selon<\/a> Maxim Kashirin, le chef de Simple Group, l’un des plus grands distributeurs d’alcool du pays. Depuis lors, la soci\u00e9t\u00e9 a augment\u00e9 ses prix de 15% et a averti qu’ils pourraient augmenter.<\/p>\n“Je m’inqui\u00e9terais de la p\u00e9nurie de denr\u00e9es alimentaires, et m\u00eame si ce n’est pas le cas, du fait que la nourriture devienne extr\u00eamement ch\u00e8re”, a d\u00e9clar\u00e9 Olga, sp\u00e9cialiste des relations publiques \u00e0 Moscou. “Mon chien mange de la nourriture pour chien belge et je n’ai pas pu en acheter depuis des jours.” <\/p>\n
La Russie n’est pas l’un des plus grands march\u00e9s pour la plupart des marques occidentales. Cela repr\u00e9sente un peu moins de 2 % des ventes mondiales pour Nestl\u00e9, par exemple, dont les ventes de Nescaf\u00e9 ont commenc\u00e9 dans le pays en 1992. Mais pour certaines entreprises, la Russie \u00e9tait consid\u00e9r\u00e9e comme une source prometteuse de croissance des march\u00e9s \u00e9mergents. <\/p>\n
Les sanctions occidentales ont tu\u00e9 de tels espoirs. Leur impact financier complet reste incertain, mais un rouble plus faible et des taux d’int\u00e9r\u00eat \u00e0 20% “entra\u00eeneront une forte compression des marges” dans un march\u00e9 d\u00e9j\u00e0 volatil, a d\u00e9clar\u00e9 Bruno Monteyne, analyste chez Bernstein.<\/p>\n
“La Chine serait diff\u00e9rente”<\/h2>\n
Les conseillers affirment que plusieurs multinationales craignent \u00e9galement de cr\u00e9er des pr\u00e9c\u00e9dents par leurs actions en Russie qui pourraient inqui\u00e9ter les gouvernements ou les consommateurs ailleurs. <\/p>\n
Nathan Freitas, fondateur du Guardian Project, un groupe de logiciels qui soutient les militants et d’autres personnes dans des situations \u00e0 haut risque, a sugg\u00e9r\u00e9 qu’Apple avait fait ce qu’il fallait en interrompant les ventes d’iPhone, mais en ne d\u00e9sactivant pas l’acc\u00e8s des iPhones russes \u00e0 l’App Store comme l’avait demand\u00e9 le gouvernement ukrainien. .<\/p>\n
“Il s’agit d’un nouveau type de guerre, lorsque les soldats postent des TikToks depuis le front de bataille et que Google Maps est utilis\u00e9 pour identifier o\u00f9 se trouvent les chars. Mais vous ne voulez pas que ces choses qui ont \u00e9t\u00e9 con\u00e7ues pour servir les gens soient transform\u00e9es en armes \u00bb par les gouvernements, a-t-il dit. \u00ab Je ne pense pas qu’Apple ait besoin d’\u00eatre un leader ici. Ils devraient simplement prendre des mesures prudentes et transparentes.<\/p>\n
Joshua Brockwell, directeur d’Azzad Asset Management qui est \u00e0 l’origine d’une r\u00e9solution d’actionnaires appelant \u00e0 la transparence dans les op\u00e9rations \u00e9trang\u00e8res d’Apple, a averti que demander au g\u00e9ant de la technologie de cibler les propri\u00e9taires d’iPhone pourrait pr\u00e9cipiter le ph\u00e9nom\u00e8ne “splinternet” de cloisonnement du contenu Web par pays. <\/p>\n
Bloquer l’acc\u00e8s \u00e0 l’App Store “reviendrait, en fait, \u00e0 punir le citoyen moyen pour les actions entreprises par [their] gouvernement \u00bb, a-t-il ajout\u00e9. “Si vous appliquiez cette norme \u00e0 de nombreux autres pays et gouvernements dans le monde, vous pourriez avoir un chaos total.”<\/p>\n
D’autres entreprises pesaient les risques de r\u00e9putation de continuer \u00e0 op\u00e9rer dans la Russie de Poutine contre le danger de cr\u00e9er un pr\u00e9c\u00e9dent qui pourrait les obliger \u00e0 arr\u00eater leurs ventes sur le march\u00e9 beaucoup plus vaste de la Chine si P\u00e9kin devait envahir Ta\u00efwan.<\/p>\n
“Si c’\u00e9tait la Chine, ce serait bien s\u00fbr tr\u00e8s diff\u00e9rent”, a d\u00e9clar\u00e9 un conseiller principal de VW, qui a retir\u00e9 les ventes de Russie la semaine derni\u00e8re.<\/p>\n
Consid\u00e9rer les employ\u00e9s locaux<\/h2>\n
Les Russes demandent maintenant quelles entreprises occidentales seront les prochaines \u00e0 partir, plusieurs citant Coca-Cola, PepsiCo et McDonald’s parmi celles qui leur manqueraient le plus. Cependant, les trois soci\u00e9t\u00e9s n’ont fait aucun commentaire lorsqu’on leur a demand\u00e9 quels \u00e9taient leurs projets pour le march\u00e9 russe.<\/p>\n
Niklas Schaffmeister, associ\u00e9 directeur du cabinet de conseil en strat\u00e9gie et marque GlobeOne \u00e0 Cologne, a not\u00e9 la tendance \u00e0 \u00abl’activisme des PDG\u00bb dans laquelle les dirigeants sont devenus plus vocaux sur les questions litigieuses, mais a d\u00e9clar\u00e9 que les marques de produits alimentaires et de biens de consommation pourraient craindre que se retirer ne \u00abpunisse le peuple russe \u00bb plus que les autorit\u00e9s du pays.<\/p>\n
Certains membres de l’industrie ont d\u00e9clar\u00e9 que ces marques grand public avaient beaucoup plus d’employ\u00e9s et de consommateurs locaux qui comptaient sur elles que les entreprises qui avaient suspendu leurs activit\u00e9s.<\/p>\n
Cependant, Sonnenfeld de Yale a d\u00e9clar\u00e9 que la r\u00e9ticence de certaines des marques les plus repr\u00e9sentatives de l’ouverture de la Russie \u00e0 l’ouest dans les ann\u00e9es 1990 \u00e9tait “un incroyable changement de mod\u00e8le”. Les marques grand public ont g\u00e9n\u00e9ralement conduit d’autres industries \u00e0 s’exprimer apr\u00e8s des violations des droits de l’homme au Xinjiang ou des manifestations d’\u00e9quit\u00e9 raciale, a-t-il not\u00e9.<\/p>\n