Si vous devez vous demander si de longues heures de travail sont vraiment n\u00e9cessaires dans la banque d’investissement, alors ce n’est probablement pas une carri\u00e8re pour vous.<\/p>\n
Le travail tr\u00e8s stressant et tr\u00e8s r\u00e9mun\u00e9rateur que repr\u00e9sente la n\u00e9gociation de contrats et le fait d’\u00eatre de garde pour les clients des plus grandes banques de Wall Street est notoirement \u00e9puisant. Il n\u2019est pas rare que les banquiers d\u00e9butants accumulent plus de 100 heures par semaine.<\/p>\n
Mais certains employeurs se demandent s’ils pourraient et devraient faire davantage pour soutenir leurs jeunes employ\u00e9s, notamment en essayant de plafonner les heures hebdomadaires.<\/p>\n
\u00ab Il y a une diff\u00e9rence profonde entre 80, 100 et 120 heures \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 un ancien jeune banquier d’affaires. \u00ab Personne n\u2019a de probl\u00e8me \u00e0 travailler 80 heures par semaine, m\u00eame 90 heures. [But] 100, tu es fatigu\u00e9, 120 est quelque chose que tu veux devoir faire [no more than] une fois par mois ou deux.<\/p>\n
Bank of America a r\u00e9cemment introduit un syst\u00e8me permettant aux jeunes banquiers d’enregistrer leurs heures de travail quotidiennement \u2013 \u200b\u200bplut\u00f4t qu’hebdomadairement \u2013 \u200b\u200bafin de rendre plus difficile la sous-d\u00e9claration de leur charge de travail. D\u00e9sormais, si un junior banquier d\u00e9passe les 80 heures par semaine, il sera suivi par les RH. Les banquiers b\u00e9n\u00e9ficient \u00e9galement d\u2019une \u00ab journ\u00e9e prot\u00e9g\u00e9e \u00bb chaque week-end.<\/p>\n
JPMorgan Chase, la plus grande banque d’investissement au monde, a \u00e9galement plafonn\u00e9 la semaine de travail des jeunes banquiers \u00e0 80 heures, bien que cette limite ne s’applique pas lorsqu’ils travaillent sur des transactions en direct. Elle a nomm\u00e9 un cadre sup\u00e9rieur pour superviser son programme de banquiers juniors et se concentrer sur leur bien-\u00eatre. <\/p>\n
Cette introspection a \u00e9t\u00e9 d\u00e9clench\u00e9e par la mort subite cette ann\u00e9e de Leo Lukenas III, un jeune banquier de 35 ans de la BofA qui avait auparavant \u00e9t\u00e9 b\u00e9ret vert dans l’arm\u00e9e am\u00e9ricaine. Sa mort aurait \u00e9t\u00e9 caus\u00e9e par un caillot de sang, mais elle a suscit\u00e9 de nouvelles inqui\u00e9tudes quant aux longues heures de travail et aux conditions de travail des jeunes banquiers.<\/p>\n
Pourtant, des questions demeurent quant \u00e0 savoir si les plafonds seront suffisants pour lutter contre une culture des longues heures de travail forg\u00e9e au fil des d\u00e9cennies, que certains fid\u00e8les consid\u00e8rent comme un rite de passage. Certaines personnalit\u00e9s du secteur ont minimis\u00e9 le d\u00e9sir de changement de certains travailleurs.<\/p>\n Peter Orszag, directeur de la banque Lazard \u00e0 Wall Street, a d\u00e9clar\u00e9 le mois dernier \u00e0 Bloomberg que les jeunes banquiers \u00e9taient heureux de travailler de longues heures s’ils \u00e9taient impliqu\u00e9s dans un travail important et int\u00e9ressant et si cela \u00e9tait \u00e9quilibr\u00e9 par des conditions de travail flexibles.<\/p>\n Les limites impos\u00e9es aux heures de travail des jeunes banquiers r\u00e9duiront le temps dont ils disposent pour effectuer leur travail, ce qui pourrait accro\u00eetre le besoin d’embaucher davantage dans un secteur o\u00f9 les suppressions d’emplois fluctuent avec le volume des transactions. <\/p>\n \u00ab Si vous avez besoin de plus de personnes pour g\u00e9rer le coupe-circuit de 80 heures, est-ce que ce sont ces personnes qui seront licenci\u00e9es ? J’en ai un peu peur \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 un jeune banquier d’une grande banque de Wall Street.<\/p>\n En fin de compte, ceux qui se lancent dans le secteur reconnaissent qu’il est extr\u00eamement comp\u00e9titif et bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 : la banque d’investissement offre l’une des fili\u00e8res les plus lucratives pour les nouveaux dipl\u00f4m\u00e9s, avec des salaires de d\u00e9part de plus de 100 000 dollars plus d’importantes primes de fin d’ann\u00e9e. <\/p>\n “J’ai essay\u00e9 de dissuader environ un tiers de mes \u00e9tudiants de s’y lancer parce qu’ils n’en ont pas le dynamisme”, a d\u00e9clar\u00e9 David Stowell, qui a travaill\u00e9 dans la banque d’investissement pendant environ deux d\u00e9cennies et enseigne maintenant \u00e0 la Kellogg School of Management. \u00e0 l’Universit\u00e9 Northwestern. <\/p>\n \u00ab Ce n’est pas pour tout le monde. Mais pour le bon type de personnes, cela repr\u00e9sente une carri\u00e8re remarquable de 30 ans ou du moins une fondation remarquable. <\/p>\n Les pr\u00e9occupations concernant les longues heures de travail et le bien-\u00eatre des jeunes travailleurs ne se limitent pas au secteur bancaire. Le secteur juridique est confront\u00e9 \u00e0 des probl\u00e8mes similaires, car les salaires des jeunes avocats ont consid\u00e9rablement augment\u00e9 et les objectifs annuels exigeants de 2 000 heures facturables dans certains cabinets ont \u00e9t\u00e9 critiqu\u00e9s.<\/p>\n Si les clients sont exigeants et difficiles \u00e0 g\u00e9rer et fixent des d\u00e9lais d\u00e9raisonnables, cela se r\u00e9percute sur les banquiers.<\/p>\n<\/div>\n<\/blockquote>\n Le probl\u00e8me est apparu l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re apr\u00e8s qu\u2019un associ\u00e9 qui travaillait 18 heures par jour sur un contrat au sein du cabinet d\u2019avocats britannique Pinsent Masons a \u00e9t\u00e9 tu\u00e9 par un train apr\u00e8s \u00eatre tomb\u00e9 sur une voie ferr\u00e9e au milieu d\u2019une crise aigu\u00eb de sant\u00e9 mentale. Pinsent Masons affirme avoir test\u00e9 un outil qui alerte l’entreprise en cas d’heures de travail constamment \u00e9lev\u00e9es. L’entreprise propose \u00e9galement des \u00ab vendredis d’\u00e9t\u00e9 \u00bb, une semaine de travail comprim\u00e9e qui permet aux employ\u00e9s de prendre cong\u00e9 le vendredi apr\u00e8s-midi pendant l’\u00e9t\u00e9 dans leur pays, \u00e0 condition que leurs obligations soient remplies.<\/p>\n D’autres cabinets d’avocats ont nomm\u00e9 des personnes charg\u00e9es de surveiller les signaux d’alarme tels que les e-mails envoy\u00e9s tard le soir ou l’absence de vacances. <\/p>\n De m\u00eame, ce n\u2019est pas la premi\u00e8re fois que le secteur bancaire s\u2019int\u00e9resse aux charges de travail. Il y a plus de dix ans, des appels \u00e0 une refonte de la culture bancaire ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s \u00e0 la suite du d\u00e9c\u00e8s d’un stagiaire de la BofA \u00e0 Londres.<\/p>\n Pendant la pand\u00e9mie, un groupe d’analystes de premi\u00e8re ann\u00e9e en banque d’investissement chez Goldman a envoy\u00e9 \u00e0 la direction de la banque une pr\u00e9sentation documentant leur semaine de travail de 95 heures. Cela a incit\u00e9 Goldman \u00e0 r\u00e9affirmer sa \u00ab\u00a0r\u00e8gle du samedi\u00a0\u00bb interdisant aux jeunes banquiers de travailler du vendredi 21 heures au dimanche matin, une d\u00e9cision que de nombreuses autres banques ont depuis suivie.<\/p>\n Mais les plaintes concernant les horaires p\u00e9nibles peuvent se heurter \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 structurelle de la banque d’investissement, un secteur o\u00f9 des millions de dollars de frais sont en jeu \u00e0 chaque fois. Chaque transaction s’accompagne d’un client qui attend un service de premier ordre.<\/p>\n \u00ab\u00a0Les clients paient les factures\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Stowell. \u00ab Si les clients sont exigeants et difficiles \u00e0 g\u00e9rer et fixent des d\u00e9lais d\u00e9raisonnables, cela se r\u00e9percute sur les banquiers. \u00bb <\/p>\n Il existe \u00e9galement un certain scepticisme quant \u00e0 l\u2019ampleur des avantages personnels que procurent les nouvelles r\u00e8gles. Plusieurs banquiers ont d\u00e9clar\u00e9 qu\u2019ils comprenaient que le mandat d\u2019avoir \u00ab au moins \u00bb un jour de cong\u00e9 par semaine signifiait qu\u2019ils \u00e9taient cens\u00e9s travailler les six autres, par exemple.<\/p>\n De nombreux v\u00e9t\u00e9rans de l\u2019industrie affirment que les conditions de travail se sont am\u00e9lior\u00e9es. Les bureaux de Wall Street sont \u00e9galement devenus beaucoup plus tol\u00e9rants envers les femmes et les minorit\u00e9s. <\/p>\n La seule chose qui vous sauve, ce sont des directeurs g\u00e9n\u00e9raux comp\u00e9tents qui savent ce qu\u2019ils veulent et qui exposent ce que vous voulez. Et ils sont difficiles \u00e0 trouver<\/p>\n<\/div>\n<\/blockquote>\n Mais certains banquiers seniors estiment \u00e9galement que les plaintes de leurs pairs plus jeunes sont exag\u00e9r\u00e9es et t\u00e9moignent de la sensibilit\u00e9 d\u2019une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration qui n\u2019est pas aussi aguerrie que la leur. <\/p>\n Le probl\u00e8me se r\u00e9sume souvent \u00e0 la qualit\u00e9 du travail effectu\u00e9 par les jeunes banquiers. Comme l’a not\u00e9 Orszag, beaucoup sont dispos\u00e9s \u00e0 travailler de longues heures s’ils ont le sentiment de faire un travail intellectuellement stimulant et de traiter avec des clients, plut\u00f4t que, par exemple, de r\u00e9diger des documents de pr\u00e9sentation.<\/p>\n “Un exemple qui me rendait fou \u00e9tait lorsque vous voyiez que vous \u00e9tiez sur la version num\u00e9ro 35 d’une pr\u00e9sentation PowerPoint”, a d\u00e9clar\u00e9 David Erickson, professeur adjoint de finance \u00e0 la Columbia Business School, qui a travaill\u00e9 chez Barclays et Lehman Brothers. \u00ab Vous avez eu des \u00e9quipes de juniors [staying late]parcourant tout ce mat\u00e9riel et ces r\u00e9visions. Et les hauts responsables qui seront pr\u00e9sents \u00e0 la r\u00e9union n’ont m\u00eame pas regard\u00e9 le document.\u00bb<\/p>\n Un autre probl\u00e8me est que certains banquiers seniors ne consid\u00e8rent pas le temps des employ\u00e9s juniors comme un co\u00fbt pour la banque, a d\u00e9clar\u00e9 Alex Edmans, professeur de finance \u00e0 la London Business School, qui a d\u00e9but\u00e9 sa carri\u00e8re chez Morgan Stanley. <\/p>\n \u00ab Si les analystes comptaient les heures qu’ils consacrent \u00e0 un seul projet et qu’il y avait des frais pour le d\u00e9partement, alors ce serait le cas. . . inciter les gens \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 deux fois avant de demander aux analystes de travailler pour des raisons inutiles \u00bb, a-t-il expliqu\u00e9. <\/p>\n\n
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