{"id":1354554,"date":"2024-10-07T04:54:11","date_gmt":"2024-10-07T06:54:11","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/ey-va-retenir-une-partie-des-salaires-de-ses-partenaires-americains-apres-une-annee-difficile\/"},"modified":"2024-10-07T04:54:16","modified_gmt":"2024-10-07T06:54:16","slug":"ey-va-retenir-une-partie-des-salaires-de-ses-partenaires-americains-apres-une-annee-difficile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/ey-va-retenir-une-partie-des-salaires-de-ses-partenaires-americains-apres-une-annee-difficile\/","title":{"rendered":"EY va retenir une partie des salaires de ses partenaires am\u00e9ricains apr\u00e8s une ann\u00e9e difficile"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>D\u00e9bloquez gratuitement Editor&#8217;s Digest<\/p>\n<p class=\"article__content-sign-up-topic-description\"><span>Roula Khalaf, r\u00e9dactrice en chef du FT, s\u00e9lectionne ses histoires pr\u00e9f\u00e9r\u00e9es dans cette newsletter hebdomadaire.<\/span><\/p>\n<p><iframe class=\"article__content-sign-up-iframe close\" scrolling=\"no\" id=\"signUpIframe\" data-prev-url=\"\/register\/in-article-sign-up?ft-content-uuid=6f5d8eb6-acf8-486e-bc5c-d25d176ef72e\"><\/iframe><\/div>\n<div id=\"article-body\">\n<p>Les associ\u00e9s am\u00e9ricains d&#8217;EY ont \u00e9t\u00e9 inform\u00e9s que le cabinet retiendrait une partie de leur salaire pour 2024 apr\u00e8s un exercice financier difficile qui a laiss\u00e9 les dirigeants du cabinet comptable face aux critiques de leur base.<\/p>\n<p>La d\u00e9cision de reporter environ 2 pour cent de la r\u00e9mun\u00e9ration annuelle des associ\u00e9s a \u00e9t\u00e9 prise pour aider l&#8217;entreprise \u00e0 g\u00e9rer ses flux de tr\u00e9sorerie, selon des sources proches des communications internes, et a aggrav\u00e9 la d\u00e9ception face aux augmentations de salaire relativement modestes pour l&#8217;exercice clos en juin.<\/p>\n<p>EY a \u00e9galement d\u00fb faire face aux cons\u00e9quences d&#8217;une tentative rat\u00e9e de scinder ses activit\u00e9s mondiales de conseil et de conseil fiscal en une nouvelle soci\u00e9t\u00e9 publique, un plan baptis\u00e9 Projet Everest. Les dirigeants am\u00e9ricains dirig\u00e9s par Julie Boland, associ\u00e9e directrice, ont d\u00e9fi\u00e9 les dirigeants mondiaux d&#8217;EY et ont annul\u00e9 le plan l&#8217;ann\u00e9e derni\u00e8re, apr\u00e8s que des centaines de millions de dollars aient d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 d\u00e9pens\u00e9s en pr\u00e9paration.<\/p>\n<p>Boland a reconnu les plaintes concernant le leadership am\u00e9ricain lors d&#8217;une r\u00e9cente webdiffusion destin\u00e9e aux 4 000 associ\u00e9s du cabinet, selon des personnes qui l&#8217;ont entendu. Elle a d\u00e9clar\u00e9 qu&#8217;une enqu\u00eate interne men\u00e9e par un consultant externe plus t\u00f4t cette ann\u00e9e a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 l&#8217;opinion largement r\u00e9pandue selon laquelle les hauts responsables n&#8217;\u00e9taient pas tenus d\u00fbment responsables de leurs erreurs. <\/p>\n<p>Les r\u00e9sultats \u00e9taient \u00ab difficiles \u00e0 lire, difficiles \u00e0 entendre, difficiles \u00e0 parler et cela m&#8217;a fait r\u00e9fl\u00e9chir \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Boland lors de la webdiffusion. \u00ab Il semble y avoir une perception selon laquelle il existe des normes diff\u00e9rentes pour les hauts dirigeants, ainsi que pour ceux qui sont vraiment forts sur le march\u00e9, et que nous ne leur appliquons pas syst\u00e9matiquement la responsabilit\u00e9 \u00e0 tous les niveaux. \u00bb<\/p>\n<p>Elle a ajout\u00e9 qu&#8217;il \u00e9tait n\u00e9cessaire d&#8217;\u00eatre plus clair sur \u00ab pourquoi les d\u00e9cisions ont \u00e9t\u00e9 prises \u00bb et de \u00ab faire \u00e9voluer et renforcer \u00bb la communication de la direction.<\/p>\n<aside aria-labelledby=\"aside-label\" class=\"n-content-recommended--single-story n-content-recommended--inset\" data-component=\"recommended\">\n<p class=\"n-content-recommended__title\">Recommand\u00e9<\/p>\n<div class=\"o-teaser o-teaser--article o-teaser--small o-teaser--stacked o-teaser--has-image js-teaser\" data-id=\"bd25213f-6734-4b4c-beb1-0ad9d218b2d9\">\n<div class=\"o-teaser__image-container js-teaser-image-container\">\n<div class=\"o-teaser__image-placeholder\" style=\"aspect-ratio:2290\/1288\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/aside>\n<p>Un partenaire a d\u00e9clar\u00e9 au Financial Times qu&#8217;il estimait que de hauts responsables am\u00e9ricains n&#8217;avaient pas \u00e9t\u00e9 tenus responsables ni de l&#8217;\u00e9chec d&#8217;Everest ni d&#8217;une s\u00e9rie de notes de mauvaise qualit\u00e9 d&#8217;audit de la part des r\u00e9gulateurs am\u00e9ricains, ce qui a n\u00e9cessit\u00e9 une r\u00e9vision des processus internes et contribu\u00e9 \u00e0 une baisse de la qualit\u00e9 d&#8217;audit d&#8217;EY. part du march\u00e9 am\u00e9ricain de l\u2019audit.<\/p>\n<p>EY n&#8217;a pas encore rendu public les chiffres de son chiffre d&#8217;affaires mondial, dont les \u00c9tats-Unis repr\u00e9sentent historiquement environ 40 pour cent. Mais les initi\u00e9s affirment qu\u2019il a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 par le ralentissement de l\u2019activit\u00e9 de conseil qui a frein\u00e9 toutes les quatre grandes entreprises depuis la fin du boom de la pand\u00e9mie.<\/p>\n<p>Des augmentations de r\u00e9mun\u00e9ration d&#8217;un pourcentage moyen \u00e0 un chiffre ont \u00e9t\u00e9 communiqu\u00e9es aux partenaires am\u00e9ricains ces derni\u00e8res semaines, selon des personnes proches des discussions.<\/p>\n<p>La possibilit\u00e9 qu&#8217;une partie de cette compensation soit diff\u00e9r\u00e9e avait \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9e pour la premi\u00e8re fois en juillet, selon une personne, le chiffre final d&#8217;environ 2 pour cent ayant \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 plus r\u00e9cemment. <\/p>\n<p>Les associ\u00e9s ne recevront la r\u00e9mun\u00e9ration diff\u00e9r\u00e9e qu&#8217;apr\u00e8s leur d\u00e9part ou leur retraite, car elle s&#8217;ajoutera au capital qu&#8217;ils sont tenus de conserver dans l&#8217;entreprise, ont pr\u00e9cis\u00e9 les sources.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0L&#8217;indemnisation diff\u00e9r\u00e9e obligatoire est le r\u00e9sultat d&#8217;un revenu accumul\u00e9 d\u00e9passant les revenus en esp\u00e8ces, car nous n&#8217;avons pas recouvr\u00e9 toutes les factures impay\u00e9es\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 au FT une personne proche de la d\u00e9cision. &#8220;\u00c0 mesure que l&#8217;entreprise se d\u00e9veloppe, nous conna\u00eetrons une croissance correspondante de notre fonds de roulement, qui est financ\u00e9 en partie par les comptes de revenus diff\u00e9r\u00e9s des partenaires.&#8221;<\/p>\n<p>Un porte-parole d\u2019EY a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab Les b\u00e9n\u00e9fices ont augment\u00e9 cette ann\u00e9e et refl\u00e8tent la r\u00e9silience de l\u2019entreprise am\u00e9ricaine dans un environnement macro\u00e9conomique difficile. \u00bb<\/p>\n<p>EY a \u00e9galement r\u00e9duit la proportion des b\u00e9n\u00e9fices attendus pour l&#8217;ann\u00e9e en cours qu&#8217;elle verse \u00e0 l&#8217;avance aux partenaires sous forme de mensualit\u00e9s, reportant plus que d&#8217;habitude le paiement apr\u00e8s la fin de l&#8217;exercice.<\/p>\n<p>\u00ab Beaucoup de gens sont tr\u00e8s m\u00e9contents \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 une personne. &#8220;C&#8217;est une tr\u00e8s mauvaise affaire.&#8221;<\/p>\n<p>Interrog\u00e9 sur les critiques du leadership am\u00e9ricain, un porte-parole d&#8217;EY a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab Plus t\u00f4t cette ann\u00e9e, nous avons men\u00e9 de mani\u00e8re proactive une \u00e9valuation culturelle, dont les r\u00e9sultats ont montr\u00e9 que notre culture continue d&#8217;\u00eatre une source de fiert\u00e9 pour nos collaborateurs et nos partenaires. L\u2019\u00e9valuation a \u00e9galement mis en \u00e9vidence certains domaines \u00e0 aborder pour garantir que notre culture reste forte pendant de nombreuses ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Parler ouvertement de ces domaines est r\u00e9v\u00e9lateur de la mani\u00e8re dont nous pr\u00e9voyons d\u2019engager notre communaut\u00e9 de partenaires am\u00e9ricains \u00e0 tirer parti de nos forces et \u00e0 cr\u00e9er ensemble une culture encore plus forte.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/6f5d8eb6-acf8-486e-bc5c-d25d176ef72e\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-fr-56<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9bloquez gratuitement Editor&#8217;s Digest Roula Khalaf, r\u00e9dactrice en chef du FT, s\u00e9lectionne ses histoires pr\u00e9f\u00e9r\u00e9es dans cette newsletter hebdomadaire. 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