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Le groupe S.Oliver a publi\u00e9 son premier rapport de d\u00e9veloppement durable pour l’exercice 2023, qui donne un aper\u00e7u de ses activit\u00e9s en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable dans les trois domaines cl\u00e9s que sont les personnes, l’environnement et les produits. Outre les succ\u00e8s, les d\u00e9fis sont \u00e9galement mentionn\u00e9s et un plan pour l’avenir est pr\u00e9sent\u00e9.<\/p>\n
\u00ab La durabilit\u00e9 fait partie int\u00e9grante de nos valeurs d\u2019entreprise et de notre image de soi. Nous voulons apporter notre contribution, donner des impulsions et \u0153uvrer pour des changements positifs, au-del\u00e0 des exigences l\u00e9gales. Nous sommes convaincus que les mod\u00e8les \u00e9conomiques circulaires, par exemple, offrent non seulement des solutions durables, mais peuvent \u00e9galement ouvrir de nouveaux potentiels de vente \u00bb, commente Sabrina M\u00fcller, responsable mondiale du d\u00e9veloppement durable du groupe S.Oliver, dans un communiqu\u00e9.<\/p>\n
Dans ce domaine, l’entreprise de Rottendorf a int\u00e9gr\u00e9 la gestion strat\u00e9gique des risques dans la gestion de ses fournisseurs, a mis en place un m\u00e9canisme de r\u00e9clamation de la Fair Wear Foundation et a compl\u00e9t\u00e9 son programme social par des mesures de qualification et de formation appropri\u00e9es. Il a \u00e9galement contribu\u00e9 de mani\u00e8re significative \u00e0 l\u2019extension de l\u2019accord du Bangladesh au Pakistan, avec les m\u00eames exigences et obligations juridiques. S.Oliver publie \u00e9galement des listes et des informations sur la fabrication et les op\u00e9rations humides\u00a0; La tra\u00e7abilit\u00e9 des produits et la transparence de la cha\u00eene d’approvisionnement doivent \u00eatre encore renforc\u00e9es.<\/p>\n
Le groupe S.Oliver souhaite r\u00e9duire de plus de la moiti\u00e9 de ses \u00e9missions climatiques d’ici 2034 et le v\u00e9rifier gr\u00e2ce \u00e0 la Science Based Target Initiative (SBTi). Elle souhaite \u00e9galement \u00e9tendre sa circularit\u00e9, par exemple \u00e0 travers des collections plus petites et capsules comme 360\u00b0 Denim, dont la production est plus durable et optimis\u00e9e en termes de recyclabilit\u00e9.<\/p>\n
\u00c0 l’automne 2023, S.Oliver a lanc\u00e9 le projet pilote \u00ab Back for Good \u00bb, dans le cadre duquel les textiles usag\u00e9s sont repris. Un \u00e9largissement de l’offre est d\u00e9sormais pr\u00e9vu. Dans le domaine de la gestion des produits chimiques, le groupe s’engage \u00e0 mettre en \u0153uvre les directives ZDHC aupr\u00e8s de ses fournisseurs en tant qu’\u00ab Ami de ZDHC \u00bb.<\/p>\n
L’entreprise fait \u00e9galement partie des marques qui ont affich\u00e9 la plus grande am\u00e9lioration dans l’indice de transparence de la mode (FTI) de Fashion Revolution en 2022 et 2023, le score passant de 11 % en 2021 \u00e0 43 % en 2023. La premi\u00e8re publication d’un rapport sur le d\u00e9veloppement durable devrait augmenter Le pourcentage augmente encore, car de nombreuses marques marquent \u00e0 peine des points dans le FTI parce qu’elles font profil bas en ce qui concerne leurs rapports sur le d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n
Dans ce domaine, le groupe a adopt\u00e9 des feuilles de route de durabilit\u00e9 pour les gammes textiles : d’ici 2028, 70 pour cent du principal mat\u00e9riau utilis\u00e9 devrait provenir de sources plus durables.<\/p>\n
\u00ab Nos produits r\u00e9pondent aux exigences \u00e9cologiques et sociales minimales que nous avons fix\u00e9es en mati\u00e8re de mat\u00e9riaux et de fabrication. Cela inclut les normes sociales et de s\u00e9curit\u00e9 ainsi que la gestion des produits chimiques et le bien-\u00eatre des animaux. Pour \u00eatre \u00e9tiquet\u00e9 comme plus durable, le mat\u00e9riau principal d’un produit doit \u00eatre compos\u00e9 d’au moins 50 pour cent de fibres ou de mat\u00e9riaux plus durables ou le mat\u00e9riau de remplissage doit provenir de 100 pour cent de sources plus durables”, explique le groupe dans le rapport.<\/p>\n
Dans le cadre de l’initiative de l’alliance Organic Cotton in India, l’entreprise montre le chemin du champ de coton au cintre et soutient plus de 400 agriculteurs indiens dans la transition vers l’agriculture biologique. Les premiers \u00e9l\u00e9ments du projet seront disponibles d\u00e9but 2024.<\/p>\n
\nLe groupe de Basse-Franconie a pu nouer des partenariats et conclure des collaborations strat\u00e9giques l’ann\u00e9e derni\u00e8re, notamment avec Retraced, la plateforme de conformit\u00e9 pour la cha\u00eene d’approvisionnement de la mode et du textile. Le groupe S.Oliver souhaite \u00e9galement cartographier l’ensemble de sa cha\u00eene d’approvisionnement de mani\u00e8re num\u00e9rique et transparente. <\/p>\n
Dans le cadre du \u00ab\u00a0Brand Performance Check\u00a0\u00bb de la Fair Wear Foundation en mati\u00e8re de conditions de travail \u00e9quitables, le groupe S.Oliver a \u00e9t\u00e9 l’une des trois plus grandes entreprises membres \u00e0 atteindre la cat\u00e9gorie \u00ab\u00a0Bon\u00a0\u00bb. <\/p>\n
Depuis 2021, le groupe participe au Corporate Fiber and Material Benchmark (CFMB) du Textile Exchange pour l’utilisation de mat\u00e9riaux plus durables et a de nouveau atteint la deuxi\u00e8me meilleure cat\u00e9gorie \u00ab Scaling \u00bb en 2023. <\/p>\n
Le Groupe S.Oliver est \u00e9galement membre de l’International Accord, du Textile Exchange, de l’Alliance for Sustainable Textiles, du Fur Free Retailer Program, de Better Cotton, Cotton Made in Africa et The Good Cashmere Standard de l’Aid by Trade Foundation, de la Apparel and Footwear International RSL Management (AFIRM) Group et soutient l’organisation de d\u00e9fense des droits des enfants Save the Children.<\/p>\n
Le rapport de d\u00e9veloppement durable peut \u00eatre t\u00e9l\u00e9charg\u00e9 depuis la section \u00ab Responsabilit\u00e9 \u00bb du site Internet du Groupe S.Oliver.<\/p>\n<\/div>\n