{"id":133674,"date":"2022-05-08T03:13:51","date_gmt":"2022-05-08T05:13:51","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/aux-pays-bas-nous-aimons-la-solution-rapide\/"},"modified":"2022-05-08T03:14:52","modified_gmt":"2022-05-08T05:14:52","slug":"aux-pays-bas-nous-aimons-la-solution-rapide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/aux-pays-bas-nous-aimons-la-solution-rapide\/","title":{"rendered":"&#8220;Aux Pays-Bas, nous aimons la solution rapide&#8221;"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>Ouvrir une &#8220;bo\u00eete de travailleurs migrants&#8221; n&#8217;est en tout cas pas le moyen de r\u00e9soudre une importante p\u00e9nurie de personnel.  Pourtant, les employeurs pensent souvent en termes de solutions \u00e0 court terme, remarque le sociologue du travail Fabian Dekker.  &#8220;Le <em>solution rapide<\/em>, on adore \u00e7a aux Pays-Bas.  Alors que nous devons bricoler le syst\u00e8me \u2013 r\u00e9glementations, normes, conditions d&#8217;emploi. <\/p>\n<p>Dekker est affili\u00e9 \u00e0 l&#8217;agence de recherche de Rotterdam SEOR et \u00e9tudie le march\u00e9 du travail n\u00e9erlandais depuis quinze ans.  Jamais auparavant, au cours de ses ann\u00e9es de recherche, le march\u00e9 du travail n&#8217;avait \u00e9t\u00e9 aussi tendu.  En face de <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.cbs.nl\/nl-nl\/nieuws\/2022\/07\/arbeidsmarkt-in-vierde-kwartaal-2021-nog-krapper\" target=\"_blank\">il y a 105 postes vacants pour cent ch\u00f4meurs.<\/a> Cette tension sur le march\u00e9 du travail devient de plus en plus visible dans la vie de tous les jours.  Des cr\u00e8ches qui doivent fermer une journ\u00e9e, des trains qui ne circulent pas, des journaux qui ne sont pas livr\u00e9s ou, dernier exemple en date : de longues files d&#8217;attente \u00e0 Schiphol. <\/p>\n<p><span class=\"lees-ook__content\"><br \/>\n<strong>Le directeur de Schiphol, Benschop, veut limiter le nombre de vols s&#8217;il y a trop peu de personnel<\/strong><br \/>\n<\/span><\/p>\n<p>    Les week-ends derniers \u00e0 l&#8217;a\u00e9roport, il y a eu un grand chaos en raison du manque d&#8217;agents de s\u00e9curit\u00e9 et de bagagistes.  Il y a deux semaines, les bagagistes de KLM ont \u00e9galement d\u00e9cid\u00e9 de d\u00e9clencher une gr\u00e8ve &#8220;sauvage&#8221;, par m\u00e9contentement face \u00e0 ce qui, selon eux, \u00e9tait de mauvaises conditions de travail et de bas salaires.  Mais m\u00eame sans ces gr\u00e8ves, la p\u00e9nurie de personnel est palpable \u2013 il y aura probablement encore de longues files d&#8217;attente \u00e0 l&#8217;a\u00e9roport ce week-end.<\/p>\n<p>  Les p\u00e9nuries de personnel sont faciles \u00e0 expliquer, dit Dekker.  \u00ab Nous vieillissons.  Il y a donc moins de personnel.  Dans le m\u00eame temps, les employeurs ont longtemps fait trop peu pour maintenir l&#8217;attractivit\u00e9 du travail, en particulier du travail physiquement exigeant comme celui de bagagiste ou de livreur de journaux.  Regardez les salaires, qui ont pris du retard par rapport \u00e0 la croissance \u00e9conomique ces derni\u00e8res ann\u00e9es.  Les employeurs ont maintenu les co\u00fbts salariaux bas, dit Dekker.  Ou regardez les conditions d&#8217;emploi : \u00ab Nous nous soucions de plus en plus aux Pays-Bas.  Soins informels, soins aux enfants ou aux parents malades.  Une organisation qui facilite l&#8217;association des salari\u00e9s qui a un r\u00e9el avantage.  Ou sur la qualit\u00e9 du travail : \u00ab Nous avons n\u00e9glig\u00e9 cela.  La charge de travail a augment\u00e9 et l&#8217;autonomie a diminu\u00e9.   <\/p>\n<p class=\"question\"><span class=\"num\">Ce qui se passe \u00e0 Schiphol est-il l&#8217;estran pour d&#8217;autres employeurs ? <\/span><\/p>\n<p>&#8220;Je pense que oui.  La mauvaise chose est que cela se produit principalement dans le secteur public et parapublic, dans l&#8217;\u00e9ducation, les soins et la police.  Il y a des p\u00e9nuries importantes l\u00e0-bas, alors qu&#8217;en tant que soci\u00e9t\u00e9, nous ne pouvons pas nous en passer. <\/p>\n<aside class=\"inline clearfix\">\n<h2 class=\"gn4-blockhead\">\n<span class=\"keyword\">reprendre<\/span>  Fabian Decker<br \/>\n<\/h2>\n<figure class=\"inline\" data-source=\"gn4\">\n<img decoding=\"async\" class=\"b-lazy\" data-aspect-ratio=\"1.427710843373494\" data-gn4-data-id=\"data85400601\" src=\"https:\/\/teknomers.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/1651986830_259_Aux-Pays-Bas-nous-aimons-la-solution-rapide.jpg|https:\/\/images.nrc.nl\/mxDHv9zQmuH4pzUFakrUxKawr1c=\/1920x\/filters:no_upscale()\/s3\/static.nrc.nl\/images\/gn4\/stripped\/data85400601-0b8544.jpg\" \/><br \/>\n<\/figure>\n<p>Fabian Dekker (1978) est sociologue du travail au bureau de recherche de Rotterdam SEOR.  Il \u00e9tudie le march\u00e9 du travail n\u00e9erlandais depuis quinze ans maintenant.  Dekker a obtenu son doctorat \u00e0 l&#8217;Universit\u00e9 Erasmus de Rotterdam sur la recherche sur les travailleurs ind\u00e9pendants (travailleurs ind\u00e9pendants sans personnel).  Van Dekker a r\u00e9cemment publi\u00e9 un livre sur le \u00ab m\u00e9tier oubli\u00e9 \u00bb d&#8217;un artiste de cirque. <\/p>\n<\/aside>\n<p class=\"question\"><span class=\"num\">Vous diriez : augmentez les salaires et les employeurs trouveront du personnel.<\/span><\/p>\n<p>\u00ab Les salaires augmentent un peu maintenant, et c&#8217;est certainement une bonne chose.  Mais la discussion sur un ou deux pour cent de salaire en plus est un travail marginal.  Il devrait porter sur des questions plus fondamentales, par exemple l&#8217;augmentation du salaire minimum l\u00e9gal, la s\u00e9curit\u00e9 sociale \u00e0 la base du march\u00e9 du travail.  En fin de compte, il y a aussi une limite \u00e0 la mesure dans laquelle les salaires peuvent \u00eatre augment\u00e9s.  La main-d&#8217;\u0153uvre devient alors trop ch\u00e8re et les employeurs s&#8217;excluent du march\u00e9.  On ne sait pas exactement o\u00f9 se trouve ce point.  L&#8217;avantage concurrentiel est de savoir si une organisation est conviviale, si le personnel est autonome ou si le travail et les soins peuvent \u00eatre facilement combin\u00e9s.\u00a0\u00bb <\/p>\n<p>Selon Dekker, la course vers le bas n&#8217;a pas seulement des cons\u00e9quences n\u00e9fastes pour les employ\u00e9s.  \u00ab Si la main-d&#8217;\u0153uvre est bon march\u00e9, il n&#8217;y a pratiquement pas d&#8217;innovations technologiques.  Pourquoi le feriez-vous si vous pouviez \u00eatre comp\u00e9titif en tant qu&#8217;employeur en r\u00e9duisant les salaires ?  Selon Dekker, les Pays-Bas sont d\u00e9sormais \u00e0 la tra\u00eene dans le domaine de l&#8217;automatisation, m\u00eame si cela pourrait aider \u00e0 r\u00e9soudre la p\u00e9nurie de personnel.  <\/p>\n<p>Beaucoup est d\u00e9j\u00e0 possible, dit Dekker.  \u00ab Le secteur de la sant\u00e9 est un bon exemple.  Il y a des robots qui peuvent effectuer des op\u00e9rations, soulever des bras.  Ensuite, la question se pose de savoir si vous voulez retirer les gens d&#8217;un tel travail.  Une autre question fondamentale qui, selon Dekker, devrait \u00eatre abord\u00e9e.  &#8220;C&#8217;est un choix que nous devons faire en tant que soci\u00e9t\u00e9.&#8221;    <\/p>\n<p>Autre question fondamentale.  \u00ab La demande pour un certain niveau de service est \u00e9lev\u00e9e aux Pays-Bas.  Incroyablement \u00e9lev\u00e9, peut-\u00eatre.  Les employeurs devraient \u00eatre honn\u00eates \u00e0 ce sujet.  Peut-\u00eatre qu&#8217;en tant qu&#8217;entreprise, vous devez commencer \u00e0 communiquer : seul un nombre maximum de personnes peut passer par ce terminal en une journ\u00e9e.  Soit : pour ce prix, le journal ne peut pas \u00eatre livr\u00e9 tous les matins avant huit heures du matin. <\/p>\n<p class=\"question\"><span class=\"num\">En attendant, les employeurs sont d\u00e9sormais confront\u00e9s \u00e0 une p\u00e9nurie.  Que peuvent-ils faire d&#8217;autre? <\/span><\/p>\n<p>\u00abEnsuite, vous vous retrouvez vraiment avec ce qu&#8217;on appelle le potentiel de main-d&#8217;\u0153uvre inexploit\u00e9, un groupe de 1,2 million de personnes.  Ce groupe comprend les \u00ab\u00a0travailleurs \u00e0 temps partiel non utilis\u00e9s\u00a0\u00bb, les personnes qui aimeraient travailler plus d&#8217;heures.  Mais aussi une part \u00e9norme de demandeurs d&#8217;emploi de longue dur\u00e9e et de courte dur\u00e9e, dont certains sont des personnes en situation de handicap professionnel.  Il y a aussi des personnes de plus de 55 ans ou des personnes issues de l&#8217;immigration.  C&#8217;est facilement un demi-million de personnes, sans compter ceux qui sont aux \u00e9tudes.  Ils pourraient commencer avec un peu de soutien.  Je trouve \u00e7a vraiment bizarre.&#8221; <\/p>\n<p class=\"question\"><span class=\"num\">Pourquoi \u00e7a n&#8217;arrive pas ?<\/span><\/p>\n<p>\u00ab Un employeur doit \u00eatre pr\u00eat \u00e0 les guider, \u00e0 investir en eux.  Cela peut prendre trois \u00e0 quatre mois.  C&#8217;est un choix fondamental : optez-vous pour une solution rapide, ou pour une solution durable ?  Les entreprises trouvent g\u00e9n\u00e9ralement cela trop compliqu\u00e9.  Pas toutes les entreprises, d&#8217;ailleurs, je ne veux pas les regrouper.<\/p>\n<p>Les pr\u00e9jug\u00e9s jouent \u00e9galement un r\u00f4le.  Dekker parle de la recherche dans le port de Rotterdam.  Il y a une forte demande d&#8217;\u00e9tudiants MBO form\u00e9s techniquement.  \u00ab Nous avons demand\u00e9 aux employeurs s&#8217;ils \u00e9taient pr\u00eats \u00e0 embaucher des demandeurs d&#8217;emploi de plus de 55 ans, des personnes en situation d&#8217;incapacit\u00e9 professionnelle ou assist\u00e9es sociales \u00e0 court terme.  Alors vous voyez une r\u00e9ticence gigantesque.  Environ la moiti\u00e9 ont dit : Je ne sais pas encore.<em> Je repose mon dossier.<\/em>\u2020<\/p>\n<p class=\"question\"><span class=\"num\">Ont-ils raison, est-ce compliqu\u00e9\u00a0? <\/span><\/p>\n<p>\u00ab Cela peut parfois \u00eatre un probl\u00e8me, surtout pour les petites entreprises.  Pour les personnes en situation de handicap, il faut parfois passer par toutes sortes de guichets. \u00bb   <\/p>\n<p class=\"question\"><span class=\"num\">Et pourquoi attirer les travailleurs migrants n&#8217;est-il pas une bonne id\u00e9e ? <\/span><\/p>\n<p>\u00ab Vous apportez des probl\u00e8mes sociaux dans votre maison.  Comment et o\u00f9 logez-vous ces personnes ?  Vous souhaitez \u00e9galement leur trouver un travail durable et bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9.  Comment tu fais \u00e7a?&#8221; <\/p>\n<div class=\"article__published-in\">\n<p>\t\tUne version de cet article est \u00e9galement parue dans le journal du 7 mai 2022<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.nrc.nl\/nieuws\/2022\/05\/06\/in-nederland-zijn-we-dol-op-de-quick-fix-a4123680\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-fr-33<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ouvrir une &#8220;bo\u00eete de travailleurs migrants&#8221; n&#8217;est en tout cas pas le moyen de r\u00e9soudre une importante p\u00e9nurie de personnel. Pourtant, les employeurs pensent souvent en termes de solutions \u00e0 court terme, remarque le sociologue du travail Fabian Dekker. &#8220;Le solution rapide, on adore \u00e7a aux Pays-Bas. 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