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Lorsqu\u2019un ralentissement \u00e9conomique survient, de nombreux investisseurs paniquent. Cependant, selon un auteur, il faut tirer les le\u00e7ons du comportement de Warren Buffett, il est toujours conseill\u00e9 de r\u00e9agir comme suit.<\/p>\n
\u2022 Les r\u00e9cessions font partie int\u00e9grante du cycle \u00e9conomique
\u2022 Apprenez de Buffett\u00a0: restez calme dans les moments difficiles
\u2022 Investir de mani\u00e8re proactive dans les phases de correction
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Selon le Gabler Economic Lexicon, une r\u00e9cession est une phase du cycle \u00e9conomique au cours de laquelle il y a un ralentissement notable de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique, visible dans au moins certains domaines d\u2019une \u00e9conomie, sinon dans la totalit\u00e9. Contrairement \u00e0 une d\u00e9pression comme celle d\u00e9clench\u00e9e par le \u00ab Jeudi noir \u00bb aux \u00c9tats-Unis en 1929 et qui a conduit \u00e0 la Grande D\u00e9pression, le ralentissement d\u2019une r\u00e9cession est plus limit\u00e9.
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Il est assez facile d’\u00e9valuer si l’\u00e9conomie d’un pays est en croissance, en stagnation ou en d\u00e9clin \u00e0 l’aide de diverses donn\u00e9es \u00e9conomiques, mais en particulier du produit int\u00e9rieur brut (PIB).\n<\/p>\n
Mais comment savoir si une r\u00e9cession bat d\u00e9j\u00e0 son plein ? “Si nous connaissons deux trimestres cons\u00e9cutifs de croissance n\u00e9gative, nous parlons par d\u00e9finition d’une r\u00e9cession technique”, explique le Dr. Fritzi K\u00f6hler-Geib, \u00e9conomiste en chef \u00e0 la KfW. Par cons\u00e9quent, une baisse pendant deux trimestres cons\u00e9cutifs signifie plus qu\u2019une simple phase de faiblesse temporaire. Cependant, l\u2019Associated Press souligne qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale et non d\u2019une d\u00e9finition officielle, mais qu\u2019elle est souvent exacte. Selon l\u2019\u00e9conomiste Michael Strain de l\u2019American Enterprise Institute, l\u2019\u00e9conomie am\u00e9ricaine est entr\u00e9e en r\u00e9cession au cours de deux trimestres cons\u00e9cutifs dans chacun des dix derniers cas.
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Les investisseurs sont souvent alarm\u00e9s par les signes d\u2019une r\u00e9cession. Cependant, comme l\u2019explique Darius McDermott de Chelsea Financial Services dans une interview accord\u00e9e au magazine Forbes, les r\u00e9cessions font partie int\u00e9grante du cycle \u00e9conomique. Et m\u00eame en p\u00e9riode de ralentissement \u00e9conomique, il existe des opportunit\u00e9s d\u2019investissement pour les investisseurs. Par exemple, l\u2019or, les obligations et le march\u00e9 immobilier offrent souvent des opportunit\u00e9s attractives aux investisseurs.\n<\/p>\n
Pendant ce temps, Warren Buffett et sa soci\u00e9t\u00e9 holding d’investissement Berkshire Hathaway sont connus pour rester calmes m\u00eame au milieu du chaos, comme le rapporte The Moneyist. L’auteur, consultant et employ\u00e9 de MarketWatch, Morey Stettner, explique qu’il a pu apprendre beaucoup des actions de Buffett pendant la crise d’octobre 2008. “Comme de nombreux investisseurs, j’\u00e9tais en \u00e9tat d’alerte alors que les nouvelles empiraient. Ensuite, j’ai lu que Buffett \u00e9tait intervenu et avait propos\u00e9 des solutions. En fin de compte, ses actions ont \u00e9t\u00e9 cruciales pour restaurer la confiance et remettre le navire sur le cap”, a d\u00e9clar\u00e9 Stettner.
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Pendant la Grande R\u00e9cession, l\u2019auteur a largement g\u00e9r\u00e9 sa vie financi\u00e8re en laissant simplement passer la phase difficile. Comme en 2008, dans les moments difficiles, il demande g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 des personnes en qui il a confiance et qui gardent les id\u00e9es claires comment elles vont, au lieu de demander conseil sur ce qu’il devrait faire.
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Peu importe qu’il s’agisse de l’Oracle d’Omaha ou d’une diseuse de bonne aventure sur la jet\u00e9e de Santa Monica. Vous devriez consulter quelqu’un qui peut vous calmer – mais sans vous pr\u00e9cipiter sur les conseils. “Warren Buffett est rest\u00e9 calme et lucide dans le chaos”, a d\u00e9clar\u00e9 Stettner. “Il \u00e9tait \u00e9galement opportuniste : il voyait un moyen de sauver le syst\u00e8me financier et de r\u00e9aliser des b\u00e9n\u00e9fices par la m\u00eame occasion. Il a inject\u00e9 5 milliards de dollars dans Goldman Sachs pour augmenter ses liquidit\u00e9s, ce qui a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 long terme de plus de 3 milliards de dollars. Pour moi, la le\u00e7on est de prendre du recul dans une crise et d’avoir une vue d’ensemble. Ne laissez pas la panique et le pessimisme horaires obscurcir votre r\u00e9flexion strat\u00e9gique ax\u00e9e sur les solutions.
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Shannon L. Saccocia, directrice des investissements chez Neuberger Berman Private Wealth \u00e0 New York, explique \u00e9galement qu’il existe \u00e9galement des perspectives positives. “Une erreur courante en p\u00e9riode d’incertitude \u00e9conomique est de supposer qu’il n’y a pas de gagnants”, dit-elle, selon The Moneyist. “Habituellement, c’est plus nuanc\u00e9. En 2008, l’opinion \u00e9tait que rien ne se r\u00e9tablirait, mais il existait des opportunit\u00e9s en dehors du secteur de la consommation, comme dans le secteur technologique, pour r\u00e9aliser une certaine croissance”, explique-t-elle, conseillant \u00e9galement : “Si vous investissez pendant une p\u00e9riode de correction, vous devriez vous demander : \u00ab Que se passera-t-il dans les six \u00e0 douze prochains mois ?
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Cependant, Jared Snider, conseiller en patrimoine principal chez Exencial Wealth Advisors, pr\u00e9vient que les investisseurs cupides se br\u00fblent souvent les doigts. Il conseille de tirer les le\u00e7ons de l’exp\u00e9rience de 2008 et de faire attention aux prix \u00e9lev\u00e9s. Des prix \u00e9lev\u00e9s peuvent conduire \u00e0 une insatisfaction \u00e0 l’\u00e9gard des r\u00e9sultats des investissements, en particulier dans des domaines co\u00fbteux tels que le march\u00e9 de l’IA. L’expert souligne : \u00ab Quand les march\u00e9s baissent, il y aura toujours des voix qui diront : ‘Cette fois, c’est diff\u00e9rent.’ Ce n’est jamais diff\u00e9rent\u00a0: 2008 ne ressemble \u00e0 rien de ce que la plupart des gens ont connu, mais en 2013, les investisseurs qui n’ont pas vendu pendant la crise ont pu remettre leurs portefeuilles sur les rails. Avoir un plan de liquidit\u00e9 proactif Cela peut impliquer de disposer d’un volant de liquidit\u00e9s dans le futur. portefeuille ou conserver des liquidit\u00e9s en banque, mais cela peut \u00e9galement signifier avoir acc\u00e8s \u00e0 des lignes de cr\u00e9dit bon march\u00e9 ou d\u00e9tenir des actifs moins volatils dans un portefeuille d’investissement qui peuvent \u00eatre vendus \u00ab pour cr\u00e9er des liquidit\u00e9s lorsque des liquidit\u00e9s sont n\u00e9cessaires lors de ventes massives prolong\u00e9es sur le march\u00e9 \u00bb.
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Equipe \u00e9ditoriale finanzen.net\n<\/p>\n
Ce texte est uniquement \u00e0 titre informatif et ne constitue pas une recommandation d’investissement. finanzen.net GmbH exclut tout recours.\n<\/p>\n<\/div>\n
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