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Le nouveau patron de Nestl\u00e9, Laurent Freixe, dirigera le groupe de mani\u00e8re permanente.<\/p>\n
“Non, ce n’est pas une solution temporaire”, a d\u00e9clar\u00e9 le pr\u00e9sident du groupe, Paul Bulcke, \u00e0 la “NZZ am Sonntag”. Il a \u00e9galement \u00e9voqu\u00e9 les raisons du changement au sommet.<\/p>\n
\u00ab Les solutions temporaires ne sont jamais bonnes \u00bb, a poursuivi Bulcke. Il a rejet\u00e9 les sp\u00e9culations correspondantes. Freixe est jeune \u00e0 62 ans, a d\u00e9clar\u00e9 le pr\u00e9sident du conseil d’administration. Fort de ses 16 ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience en gestion d\u2019entreprise, il s\u2019est montr\u00e9 op\u00e9rationnel et pleinement responsable d\u00e8s la premi\u00e8re minute.<\/p>\n
Le plus grand fabricant mondial de produits alimentaires a annonc\u00e9 jeudi un changement de patron particuli\u00e8rement brutal. Mark Schneider a d\u00fb partir avec effet imm\u00e9diat. Son successeur sera l’ancien patron de l’Am\u00e9rique latine, Freixe. Ce changement a provoqu\u00e9 incertitude et sp\u00e9culation sur le march\u00e9 boursier. Les analystes pensaient que le PDG de 62 ans ne pouvait \u00eatre qu’une solution temporaire.<\/p>\n
\u00ab De nombreux facteurs des deux c\u00f4t\u00e9s \u00bb<\/p>\n
Cependant, la d\u00e9cision n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 prise brusquement, comme l\u2019a ressorti la conversation. \u00abNous sommes arriv\u00e9s \u00e0 cette situation\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 le pr\u00e9sident du conseil d’administration. De nombreux facteurs des deux c\u00f4t\u00e9s ont jou\u00e9 un r\u00f4le, a d\u00e9clar\u00e9 le Suisse-Belge.<\/p>\n
Le cours de l’action n’a pas dict\u00e9 la d\u00e9cision, a d\u00e9clar\u00e9 Bulcke. Le d\u00e9veloppement de Nestl\u00e9 a r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne. L’action du groupe suisse est tomb\u00e9e ce mois-ci sous la barre des 90 francs pour la premi\u00e8re fois depuis 2019. Le changement de patron n\u2019a donc pas \u00e9t\u00e9 une surprise totale dans les cercles d\u2019analystes.<\/p>\n
Bulcke a \u00e9galement justifi\u00e9 cette d\u00e9marche par une combinaison de caract\u00e9ristiques n\u00e9cessaires pour diriger le groupe vers l’avenir. Cela inclut une \u00ab orientation strat\u00e9gique convaincante \u00bb qui est comprise en interne et en externe. Cela n\u00e9cessite \u00e9galement \u00ab de la passion pour nos marques, notre marketing et nos consommateurs \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 le pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration. Freixe apporte ces caract\u00e9ristiques avec lui.<\/p>\n
Tenez-vous en \u00e0 la sant\u00e9<\/p>\n
A l’inverse, cela ne veut pas dire que Schneider n’a pas cette compr\u00e9hension, a d\u00e9clar\u00e9 Bulcke. \u00ab Chaque personne apporte des atouts diff\u00e9rents \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9, soulignant entre autres les comp\u00e9tences en gestion de Schneider et sa compr\u00e9hension des questions de sant\u00e9.<\/p>\n
M\u00eame apr\u00e8s son d\u00e9part, Nestl\u00e9 souhaite conserver la division Sant\u00e9 que Schneider a \u00e9largie. L’entreprise a innov\u00e9 dans ce domaine. Cela entra\u00eene le risque que quelque chose se passe mal, a d\u00e9clar\u00e9 Bulcke.<\/p>\n
Lorsque le changement de patron a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9, la direction est rest\u00e9e discr\u00e8te sur les objectifs exacts du nouveau patron. Freixe et Bulcke ont d\u00e9clar\u00e9 lors des premiers appels avec les m\u00e9dias et les analystes que la soci\u00e9t\u00e9 se concentrerait enti\u00e8rement sur ses marques et produits principaux et se concentrerait sur la croissance organique.<\/p>\n
Le pr\u00e9sident du conseil d’administration, \u00e2g\u00e9 de presque 70 ans, entend travailler pour l’entreprise veveysanne aussi longtemps qu’il lui sera utile. “Sinon, je m’en vais”, a d\u00e9clar\u00e9 Bulcke.\n<\/p>\n
\/AWP\/il<\/p>\n
BERNE (dpa-AFX)<\/p>\n<\/div>\n
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