Chancelier britannique de l’\u00c9chiquier Rishi Sunak<\/a> pour la premi\u00e8re fois qu’une telle taxe entre effectivement en jeu si des entreprises telles que Shell et BP n’investissent pas suffisamment dans son pays. <\/p>\n“Bien s\u00fbr, je comprends que les gouvernements ne savent pas comment faire face \u00e0 la hausse du co\u00fbt de la vie”, a d\u00e9clar\u00e9 Van Beurden, mais ce n’est pas un probl\u00e8me pour Shell de commenter. “Cela n\u00e9cessite une r\u00e9ponse du gouvernement.”<\/p>\n
Il a tout de m\u00eame soulign\u00e9 que Shell investirait au moins 22 milliards de livres (25,8 milliards d’euros) au Royaume-Uni dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, y compris dans des parcs \u00e9oliens. Une taxe suppl\u00e9mentaire, a laiss\u00e9 entendre Van Beurden, n’est pas la bienvenue. “Je dois dire que des investissements aussi \u00e9lev\u00e9s n\u00e9cessitent naturellement une perspective stable et pr\u00e9visible pour la politique politique.” <\/p>\n\n\nChiffres trimestriels<\/span> Avantages pour les actionnaires8,5 milliards<\/span><\/p>\ndollars<\/strong> c’est le montant que Shell rach\u00e8tera en actions propres ce semestre<\/p>\n9,13 milliards<\/span><\/p>\ndollars <\/strong> b\u00e9n\u00e9fice, sup\u00e9rieur de 285% \u00e0 celui de l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente<\/p>\n22,8 milliards<\/span><\/p>\ndollars <\/strong>est le remboursement de la dette, qui s’\u00e9l\u00e8ve encore aujourd’hui \u00e0 48,4 milliards<\/p>\n0,25 <\/span><\/p>\ncent <\/strong>l’actionnaire peut s’attendre \u00e0 une distribution de b\u00e9n\u00e9fices sur sa part <\/p>\n<\/aside>\nB\u00e9n\u00e9fice par action en hausse<\/h2>\n La soci\u00e9t\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique recevra un accueil plus positif plus tard ce mois-ci lors de la r\u00e9union des actionnaires. Le dividende pour le premier trimestre a augment\u00e9 de 4 % et au cours de ces trois mois, la soci\u00e9t\u00e9 a achet\u00e9 4,5 milliards de dollars de ses propres actions. 4 milliards suppl\u00e9mentaires seront achet\u00e9s au cours des trois prochains mois. Bonne nouvelle pour les investisseurs; par exemple, le nombre d’actions diminue, de sorte que le b\u00e9n\u00e9fice par action augmente automatiquement. Illustration des revenus \u00e9lev\u00e9s de Shell : en douze mois, la dette est pass\u00e9e de plus de 71 milliards \u00e0 48,5 milliards de dollars.<\/p>\n
Les actionnaires ont d\u00fb proc\u00e9der \u00e0 une lourde d\u00e9pr\u00e9ciation de 3,9 milliards de dollars car Shell a vendu ses actifs russes apr\u00e8s la guerre en Ukraine. Cela concerne la production de p\u00e9trole et de gaz, mais aussi, par exemple, les stations-service et l’implication dans le gazoduc Nord Stream 2. Combien de temps cette cession prendra-t-elle ? \u00ab Nous sommes en train de vendre notre entreprise. Il s’agit d’un processus commercial sur lequel je ne peux pas fournir de d\u00e9tails. Je peux seulement dire que c’est tr\u00e8s complexe \u00bb, d\u00e9clare Van Beurden.<\/p>\n
Il a soulign\u00e9 que Shell respecte tous les embargos et ne fait plus affaire avec les Russes : en mars, Van Beurden s’est excus\u00e9 pour l’achat d’une importante cargaison de p\u00e9trole russe. Cela n’arrivera plus, a jur\u00e9 le PDG, mais il ne peut garantir que les produits Shell ne contiendront plus jamais de “mol\u00e9cules russes”. “Si une raffinerie indienne fabrique du diesel \u00e0 partir de p\u00e9trole brut russe, c’est devenu du diesel indien.”<\/p>\n
Van Beurden \u00e9tait sombre quant \u00e0 la possibilit\u00e9 que la Russie cesse ses approvisionnements en gaz vers l’Europe. Selon lui, le continent est alors \u00abun hiver difficile<\/em>” attendre. Le gaz naturel liqu\u00e9fi\u00e9 (GNL) en particulier est consid\u00e9r\u00e9 comme un substitut au gaz russe, \u00e9galement aux Pays-Bas, mais selon le directeur de Shell, ce n’est pas une solution facile. Comptez juste. \u201eLes exportations totales de gaz de la Russie vers l’Europe s’\u00e9l\u00e8vent \u00e0 120 millions de tonnes [160 miljard kubieke meter]\u2020 Cela repr\u00e9sente un tiers du march\u00e9 mondial du GNL. Pour obtenir cette part, il faudrait acheter tout le march\u00e9 spot \u2013 o\u00f9 le gaz est vendu \u00e0 court terme. Ce qui arrive au prix alors, selon le PDG de Shell – le plus grand producteur de GNL – peut \u00eatre devin\u00e9. “Les ventes de GNL augmentent, mais cela ne d\u00e9passera pas 30 millions de tonnes au total au cours des deux prochaines ann\u00e9es.” <\/p>\n<\/p>\n\t\tA lire aussi : Le gaz naturel liqu\u00e9fi\u00e9 est en demande, mais le prix n’augmente pas encore. Comment est-ce possible?<\/strong>Division durable<\/h2>\n Shell a vu ses b\u00e9n\u00e9fices augmenter dans tous les secteurs au premier trimestre. Dans la division gaz, qui comprend les activit\u00e9s GNL, le b\u00e9n\u00e9fice est pass\u00e9 de 1,5 milliard de dollars \u00e0 4,1 milliards de dollars. La division amont (extraction p\u00e9troli\u00e8re) a vu le r\u00e9sultat presque quadrupler \u00e0 3,5 milliards de dollars.<\/p>\n
La nouveaut\u00e9 est la division \u00ab \u00e9nergies renouvelables \u00bb durables, qui a affich\u00e9 un r\u00e9sultat de 344 millions de dollars. Le groupe r\u00e9pond ainsi aux critiques selon lesquelles, ces derni\u00e8res ann\u00e9es, l’\u00e9tendue des activit\u00e9s durables de Shell n’\u00e9tait pas claire, mais les donn\u00e9es ne fournissent pas encore beaucoup d’informations. Les chiffres d\u00e9sormais publi\u00e9s sont fortement influenc\u00e9s par les d\u00e9pr\u00e9ciations \u2013 y compris en Russie \u2013 et la division regroupe un large mix d’activit\u00e9s : du trading de CO22<\/sub>droits et production d’hydrog\u00e8ne pour la vente d’\u00e9lectricit\u00e9 et le stockage de CO2<\/sub>\u2020<\/p>\nVan Beurden n’a pas voulu dire grand-chose sur la r\u00e9cente lettre de Milieudefensie aux dirigeants de Shell. Les avocats au nom de l’organisation environnementale ont d\u00e9crit dans la lettre la possibilit\u00e9 que les cadres sup\u00e9rieurs puissent \u00eatre tenus personnellement responsables si la durabilit\u00e9 de Shell est \u00e0 la tra\u00eene. Selon Van Beurden, cette question sera discut\u00e9e lorsque l’appel sera d\u00e9pos\u00e9 l’ann\u00e9e prochaine dans le proc\u00e8s avec Milieudefensie. Dans cette affaire, le tribunal de La Haye a oblig\u00e9 l’\u00e9t\u00e9 dernier Shell \u00e0 r\u00e9duire les \u00e9missions totales (de sa propre production mais aussi des produits vendus) de 45 % d’ici 2030. Selon Van Beurden, Shell est \u00ab en avance sur la soci\u00e9t\u00e9 \u00bb en mati\u00e8re de durabilit\u00e9. Ce que la politique de Shell signifie en fin de compte pour les administrateurs \u00ab d\u00e9pend du tribunal \u00bb.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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