Cela a pris des ann\u00e9es, mais la vague salariale semble avoir vraiment commenc\u00e9. La croissance moyenne des salaires a atteint le mois dernier son plus haut niveau depuis la crise financi\u00e8re de 2008. <\/p>\n
Cela ressort des chiffres pr\u00e9liminaires de l’organisation patronale AWVN. En avril, les employeurs et les syndicats se sont mis d’accord sur des augmentations salariales d’une moyenne de 3,3 % par an dans leurs n\u00e9gociations sur les nouvelles conventions collectives de travail (CCT). <\/p>\n
Cela peut prendre un certain temps avant que les employ\u00e9s ne voient l’argent suppl\u00e9mentaire sur leur fiche de paie. Les employeurs ne doivent g\u00e9n\u00e9ralement mettre en \u0153uvre les augmentations de salaire convenues qu’apr\u00e8s quelques mois.<\/p>\n
Fin 2019, la p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre a \u00e9galement d\u00e9clench\u00e9 une vague de salaires, avec des accords salariaux sup\u00e9rieurs \u00e0 3 %, mais cela s’est brusquement arr\u00eat\u00e9 lorsque le virus corona est apparu. Dans les premiers mois de la pand\u00e9mie, les employeurs et les syndicats ont \u00e0 peine conclu de nouvelles conventions collectives, par crainte d’une grave crise \u00e9conomique. Et dans les conventions collectives de travail qui ont \u00e9t\u00e9 conclues, les augmentations de salaire sont rest\u00e9es faibles. Le point le plus bas a \u00e9t\u00e9 l’augmentation moyenne des salaires de 1,7 % en novembre 2020 et mars 2021. <\/p>\n
L’\u00e9conomie s’est redress\u00e9e rapidement, mais les salaires ont pris du retard. Ce n’est pas inhabituel selon l’AWVN, qui conseille les employeurs dans les conventions collectives de travail. “Les accords salariaux suivent l’\u00e9volution de l’\u00e9conomie avec un certain retard”, d\u00e9clare le porte-parole Jannes van der Velde. <\/p>\n En avril, l’AWVN comptait 21 nouvelles conventions collectives de travail. Ce n’est pas encore un chiffre d\u00e9finitif : en raison des vacances de mai, il peut y avoir un certain retard dans l’inscription. La seule exception pour l’instant est la convention collective de travail Parquet, pour les quelque 800 salari\u00e9s de l’industrie du parquet. Les salaires y augmenteront de plus de 5% par an, ont convenu les syndicats et les employeurs ce mois-ci. Trois ann\u00e9es de suite, la \u00ab grille salariale \u00bb des poseurs de sols a augment\u00e9 de 50 euros bruts. De plus, il y a une augmentation de salaire annuelle de 3 pour cent.<\/p>\n C’est proche de ce que le syndicat CNV avait demand\u00e9, d\u00e9clare le directeur Roel van Dijk. Selon lui, le fait que la revendication syndicale ait \u00e9t\u00e9 largement accord\u00e9e est en partie d\u00fb au manque de personnel. La demande de personnes capables de poser des sols est \u00e9lev\u00e9e.<\/p>\n Van Dijk: \u201eCe n’est pas amusant de poser du bois sur vos genoux toute la journ\u00e9e. C’est exigeant physiquement. \u00bb Les employeurs, explique le directeur du CNV, devront donc maintenir l’attractivit\u00e9 du travail par d’autres moyens. Par exemple, avec un bon salaire.<\/p>\n Outre la hausse rapide de l’inflation, les p\u00e9nuries de personnel expliquent les augmentations de salaire plus \u00e9lev\u00e9es, explique Paul de Beer, professeur de relations de travail \u00e0 l’Universit\u00e9 d’Amsterdam. Il pense toujours que l’augmentation des salaires est “mod\u00e9r\u00e9e” compte tenu de la situation actuelle. \u00ab Certainement si vous voyez que le syndicat FNV r\u00e9clame depuis quelques ann\u00e9es une augmentation de salaire de 5 %. Il y a quelques ann\u00e9es, cela semblait trop ambitieux, maintenant ce n’est plus une exigence d\u00e9raisonnable.<\/p>\n <\/p>\n \t\tA lire aussi : Les prix augmenteront et vos salaires ne le seront pas. Comment est-ce possible?<\/strong> Les prix sont maintenant environ 11 % plus \u00e9lev\u00e9s qu’il y a un an, principalement parce que l’\u00e9nergie et les carburants sont rapidement devenus plus chers. Cette forte inflation nuit aux employ\u00e9s et aux employeurs. Dans chaque convention collective, la question est donc sur la table : qui va payer les hausses de prix ?<\/p>\n Les employeurs ne consid\u00e8rent pas qu’il est de leur devoir de maintenir le pouvoir d’achat de la population n\u00e9erlandaise. De plus, ils sont incertains quant aux perspectives \u00e9conomiques, selon l’AWVN.<\/p>\n Les employeurs trouveront toujours des raisons de ne pas augmenter les salaires. C’est juste avant, pendant ou apr\u00e8s une crise.<\/p>\n<\/blockquote>\n Le syndicat FNV en a assez de ces arguments. “Les employeurs trouvent toujours des raisons de ne pas augmenter les salaires”, a r\u00e9cemment d\u00e9clar\u00e9 le pr\u00e9sident Tuur Elzinga dans une interview \u00e0 la radio avec BNR. “C’est juste avant, pendant ou apr\u00e8s une crise.” Aussi pour corona, a d\u00e9clar\u00e9 Elzinga, il y avait peu de volont\u00e9 d’augmenter les salaires. “L’argent est l\u00e0, il ne va qu’aux actionnaires.” <\/p>\n Mais Elzinga ne peut pas nier que les entreprises sont d\u00e9sormais confront\u00e9es \u00e0 deux crises, d\u00e9clare Van der Velde du club des employeurs AWVN. \u00ab La p\u00e9nurie de mati\u00e8res premi\u00e8res et la hausse des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res \u00e0 la suite de la guerre en Ukraine. Et en plus, les probl\u00e8mes avec la Chine en tant que pays fournisseur, o\u00f9 une grande partie de la capacit\u00e9 de production est encore d\u00e9sactiv\u00e9e.”<\/p>\n Et oui, dit Van der Velde, m\u00eame les entreprises qui n’ont pas encore rencontr\u00e9 de probl\u00e8mes sont prudentes. “Une fois que vous avez donn\u00e9 une augmentation de salaire structurelle, vous ne perdrez plus cet \u00e9l\u00e9ment de co\u00fbt.” C’est pourquoi l’AWVN est en faveur de r\u00e9compenses plus flexibles, telles que la participation aux b\u00e9n\u00e9fices. <\/p>\n Jusqu’o\u00f9 les augmentations de salaires peuvent-elles aller ? La derni\u00e8re fois que l’inflation a atteint 10 % \u2013 dans les ann\u00e9es 1970 \u2013 les salaires ont augment\u00e9 encore plus vite. Mais le pouvoir du syndicat a fortement diminu\u00e9 depuis lors. Alors que dans les ann\u00e9es 1970 plus d’un salari\u00e9 sur trois \u00e9tait syndiqu\u00e9, il est aujourd’hui d’environ un sur sept.<\/p>\n <\/p>\n \t\t\u00c9coutez \u00e9galement cet \u00e9pisode du podcast NRC Onder de Streep\u00a0: N’avons-nous plus besoin du syndicat?<\/strong> N\u00e9anmoins, le professeur De Beer de l’UvA ne veut pas exclure une forte vague salariale comme dans les ann\u00e9es 1970. “Il est difficile de pr\u00e9dire comment cela va se terminer”, dit-il. “Mais l’\u00e9volution mod\u00e9r\u00e9e des salaires des quarante derni\u00e8res ann\u00e9es ne doit pas \u00eatre un ph\u00e9nom\u00e8ne permanent.”<\/p>\n De Beer estime qu’il est tout \u00e0 fait logique que les employeurs qui disent souffrir d’un manque de personnel augmentent beaucoup plus les salaires. “C’est \u00e9trange si vous vous plaignez d’une part d’\u00eatre en sous-effectif et en m\u00eame temps dites que vous n’avez pas la possibilit\u00e9 d’augmenter les salaires.” <\/p>\n<\/p><\/div>\nValeur aberrante pour les parquets<\/h2>\n
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“L’argent aux actionnaires”<\/h2>\n
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