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Les entreprises s\u2019engagent \u00e0 promouvoir la sant\u00e9 reproductive et la sensibilisation \u00e0 la fertilit\u00e9, en proposant aux salari\u00e9s des d\u00e9pistages p\u00e9riodiques, des forfaits de contr\u00f4le et des services sp\u00e9cialis\u00e9s de m\u00e9decine du genre, activ\u00e9s principalement par le recours \u00e0 des n\u00e9gociations de deuxi\u00e8me niveau et \u00e0 des m\u00e9canismes de financement internes. Ces mesures ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es positivement, obtenant une note d’efficacit\u00e9 de 7 sur 10. Parmi les initiatives les plus appr\u00e9ci\u00e9es figure le conseil relationnel, not\u00e9 avec une efficacit\u00e9 \u00e9gale \u00e0 8 sur 10.<\/p>\n
Du point de vue de l’\u00e9ducation, les entreprises affirment avoir accompagn\u00e9 les parcours scolaires des enfants des salari\u00e9s \u00e0 travers remboursements de frais de scolarit\u00e9<\/b>Pour l’achat de livres scolaires<\/b>, Bourses d’\u00e9tudes<\/b>, soutien scolaire pour les devoirs et compl\u00e9ment aux d\u00e9penses engag\u00e9es par les familles dans la petite enfance. Le Bourses d’\u00e9tudes<\/b> sont particuli\u00e8rement appr\u00e9ci\u00e9s : 9 sur 10 pour la note moyenne sur l’efficacit\u00e9 de la mesure, 7,5 pour la prise en charge des d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 la petite enfance et \u00e0 l’entretien \u00e0 domicile.<\/p>\n
L’analyse des donn\u00e9es collect\u00e9es met en \u00e9vidence une tendance croissante des entreprises \u00e0 am\u00e9liorer le bien-\u00eatre des salari\u00e9s, tandis que l’aide \u00e0 la naissance appara\u00eet comme un aspect important des politiques sociales.<\/p>\n
Ce qui semble plus urgent, du moins au regard des objectifs de cette recherche, est de pouvoir combiner de mani\u00e8re productive les politiques publiques avec des programmes de protection sociale des entreprises plus \u00e9tendus et innovants, ax\u00e9s non seulement sur les avantages \u00e9conomiques mais sur une id\u00e9e plus large du bien-\u00eatre. de la personne, et donc sur des services diversifi\u00e9s et personnalisables avec des cons\u00e9quences importantes d’un point de vue social.<\/p>\n
La premi\u00e8re proposition pr\u00e9sent\u00e9e au d\u00e9cideur politique par la Fondation Magna Carta et ses entreprises partenaires est d’am\u00e9liorer l’exp\u00e9rience de ce que l’on appelle “p\u00e9pini\u00e8res g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es<\/b>\u00bb ou \u00ab proximit\u00e9 \u00bb, un mod\u00e8le qui relie les entreprises, les infrastructures scolaires priv\u00e9es et le territoire, pour garantir un service d’assistance aux salari\u00e9s ayant des enfants de 0 \u00e0 3 ans. Les entreprises, en collaboration avec des professionnels travaillant dans le secteur du bien-\u00eatre des entreprises, identifient et s\u00e9lectionnent les structures d’accueil des enfants en fonction de leur commodit\u00e9 et de la qualit\u00e9 des services offerts, en donnant la priorit\u00e9 \u00e0 celles qui ont des normes p\u00e9dagogiques et de s\u00e9curit\u00e9 \u00e9lev\u00e9es et peuvent cr\u00e9er un environnement accueillant pour les enfants. Dans les structures s\u00e9lectionn\u00e9es, les salari\u00e9s disposent d’un \u00ab droit de pr\u00e9s\u00e9ance \u00bb sur l’ouverture des inscriptions, avec un double effet : r\u00e9duire et simplifier le temps n\u00e9cessaire aux parents pour placer leurs enfants \u00e0 l’\u00e9cole maternelle et att\u00e9nuer les facteurs de stress qui caract\u00e9risent cette p\u00e9riode d\u00e9licate. moment de la vie de famille. De plus, les salari\u00e9s pourraient b\u00e9n\u00e9ficier de tarifs pr\u00e9f\u00e9rentiels par rapport aux frais de scolarit\u00e9, financ\u00e9s en partie ou totalement par les entreprises gr\u00e2ce \u00e0 la l\u00e9gislation d\u00e9j\u00e0 existante en mati\u00e8re de protection sociale des entreprises.<\/p>\n<\/div>\n