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Lors de l’entretien d’embauche, les candidats \u00e0 un emploi rencontreront diff\u00e9rents types de questions qui servent \u00e0 \u00e9valuer l’ad\u00e9quation au poste vacant. business-wissen.de a r\u00e9sum\u00e9 cela dans un article. Quiconque r\u00e9pond \u00e0 la plupart des questions sur les id\u00e9es de l’autre parti a de bonnes chances d’\u00eatre inclus dans la liste restreinte des candidats. Le type de question num\u00e9ro un vient g\u00e9n\u00e9ralement au candidat au d\u00e9but de l’entretien\u00a0: <\/p>\n
“Veuillez nous pr\u00e9senter votre CV.” <\/p>\n
Avec cette large introduction \u00e0 la conversation, les candidats sont invit\u00e9s \u00e0 parler d’eux-m\u00eames – mais ils ne doivent pas aller trop loin et rester toujours professionnels. Toutes les autres questions sont des sous-cat\u00e9gories de questions ouvertes et ferm\u00e9es\u00a0: premi\u00e8rement, la plupart des questions ouvertes sont pos\u00e9es\u00a0: <\/p>\n
\u00ab Envisagez-vous de d\u00e9m\u00e9nager pour une raison pr\u00e9cise ?
“Pourquoi devrions-nous vous engager?”
\u00ab\u00a0Qu’est-ce qui vous diff\u00e9rencie des autres candidats\u00a0?\u00a0\u00bb <\/p>\n
Des questions comme celles-ci incitent les candidats \u00e0 en dire plus sur eux-m\u00eames et pourquoi ils correspondent \u00e0 la description de l’entreprise et du poste. Il ne faut donc jamais y r\u00e9pondre par monosyllabes. Les questions ferm\u00e9es, en revanche, obligent les candidats \u00e0 prendre une position claire : <\/p>\n
“Pr\u00e9f\u00e9rez-vous travailler en \u00e9quipe ou seul?”
“Quelles sont vos pr\u00e9tentions salariales?” <\/p>\n
Ici aussi, les demandeurs d’emploi devraient id\u00e9alement justifier leur r\u00e9ponse, car les mots monosyllabiques ont un effet repoussant et ne servent donc pas \u00e0 figurer dans la liste restreinte des candidats.
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Au cours d’un entretien d’embauche, des questions sont pos\u00e9es pour apprendre \u00e0 se conna\u00eetre : il y a des questions d’auto-\u00e9valuation et de stress qui vous demandent de classer votre propre performance dans une certaine situation ou m\u00eame dans l’entretien d’embauche lui-m\u00eame sur une \u00e9chelle. Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces questions, le calme et le sang-froid sont de mise, car les professionnels des RH les utilisent pour essayer de d\u00e9couvrir \u00e0 quel point les candidats sont r\u00e9sistants au stress, honn\u00eates et capables d’auto-\u00e9valuation : <\/p>\n
“Quels sont vos points forts?”
“Quelles sont vos faiblesses?”
\u00ab\u00a0Comment \u00e9valuez-vous votre performance lors de l’entretien\u00a0?\u00a0\u00bb
“O\u00f9 veux-tu \u00eatre dans 10 ans ?” <\/p>\n
Un objectif similaire est poursuivi par les questions triadiques fr\u00e9quemment pos\u00e9es sur l’opinion pr\u00e9sum\u00e9e d’un tiers sur le demandeur lui-m\u00eame\u00a0: <\/p>\n
\u00ab\u00a0Comment vos coll\u00e8gues d\u00e9criraient-ils votre style de leadership\u00a0?\u00a0\u00bb <\/p>\n
Les questions dites situationnelles sont \u00e9galement populaires dans les entretiens d’embauche, c’est-\u00e0-dire des questions explicites sur le comportement dans une situation (\u00e9ventuellement mentionn\u00e9e pr\u00e9c\u00e9demment) dans le pass\u00e9, qui peuvent fournir des informations sur le comportement dans une situation similaire \u00e0 l’avenir\u00a0: <\/p>\n
“Comment avez-vous trait\u00e9 les clients qui ont fait XY dans le pass\u00e9\u00a0?”
\u00ab\u00a0Comment avez-vous g\u00e9r\u00e9 les situations dans lesquelles vous avez d\u00fb d\u00e9l\u00e9guer\u00a0?\u00a0\u00bb <\/p>\n
Le casse-t\u00eate et les questions d’estimation ont pour but de d\u00e9montrer la m\u00e9thode de travail\u00a0: “Pourquoi les couvercles de regard sont-ils ronds\u00a0?” n’a probablement rien \u00e0 voir avec votre expertise, mais la fa\u00e7on dont vous abordez un tel probl\u00e8me est r\u00e9v\u00e9latrice de la fa\u00e7on dont vous abordez d’autres probl\u00e8mes et vaut donc son pesant d’or pour les recruteurs – qui fondent en larmes lorsqu’on leur pose une question dont tout le monde ne conna\u00eet probablement pas la r\u00e9ponse \u00e0 , qui est susceptible de r\u00e9agir de la m\u00eame mani\u00e8re dans une situation professionnelle, soup\u00e7onnent de nombreux responsables RH.
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On peut demander aux candidats si vous \u00eates enceinte, fr\u00e9quemment malade ou appartenez \u00e0 un parti politique ou \u00e0 une religion en particulier. Ces questions sont officiellement interdites dans le processus de candidature et n’ont pas besoin d’\u00eatre r\u00e9pondues car cela pourrait entra\u00eener une discrimination lors de la s\u00e9lection. Cependant, si vous \u00eates manifestement enceinte, vous devez vous renseigner sur les \u00e9ventuelles proc\u00e9dures concernant les cong\u00e9s de maternit\u00e9 et parentaux lors de l’entretien. <\/p>\n
\u00c0 la fin de l’entretien d’embauche, les candidats sont autoris\u00e9s \u00e0 interroger l’intervieweur – il peut \u00eatre utile de noter quelques questions possibles avant l’entretien. Car m\u00eame si le plus important a probablement d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 clarifi\u00e9 lors de l’entretien, un manque de questions \u00e0 la fin de l’entretien peut \u00eatre assimil\u00e9 \u00e0 un d\u00e9sint\u00e9r\u00eat, ce qui peut conduire \u00e0 l’exclusion du processus de candidature. <\/p>\n
Les questions apprises par c\u0153ur ou encore les r\u00e9ponses qui ne servent qu’\u00e0 passer l’entretien d’embauche ne sont pas bien accueillies par les responsables RH. C’est pourquoi, avant l’entretien, vous ne devez y penser qu’un peu et r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re dont vous souhaitez r\u00e9agir \u00e0 d’\u00e9ventuelles questions stressantes.Ainsi, les candidats peuvent entrer dans l’entretien calmement, d\u00e9tendu et authentique et faire connaissance avec leur nouveau patron potentiel.\n<\/p>\n
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