<\/source><\/picture>\nStefania Radoccia, associ\u00e9e directrice fiscale et juridique d’EY Italia<\/p>\n<\/div>\n
EY s\u2019engage \u00e9galement \u00e0 \u00e9liminer l\u2019\u00e9cart entre les sexes dans le domaine de la technologie.<\/strong>, \u00e0 travers des programmes tels que Women in Tech, qui encouragent les \u00e9tudiantes \u00e0 aborder les mati\u00e8res STEM, ou 99 e Lode, en collaboration avec iODonna, visant \u00e0 former les meilleurs r\u00e9cents dipl\u00f4m\u00e9s sur des sujets technologiques. L’\u00e9tude EY \u2013 Swg a \u00e9galement r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les principaux obstacles au leadership sont li\u00e9s \u00e0 la difficult\u00e9 de concilier travail et famille (pour 86 % des personnes interrog\u00e9es). EY, qui promeut une culture de participation parentale aux soins de la famille, accorde aux nouveaux p\u00e8res 10 jours en plus des 10 jours de cong\u00e9 requis par la loi, rembourse les frais de cr\u00e8che ou de garde d’enfants au cours des 36 premiers mois de l’enfant et fournit le chiffre de “copain”, pour la r\u00e9insertion professionnelle des mamans apr\u00e8s un cong\u00e9 de maternit\u00e9”.<\/p>\nSarah Gay<\/h2>\n Responsable de la diversit\u00e9, de l’\u00e9quit\u00e9 et de l’inclusion du groupe chez UniCredit <\/em><\/p>\nChez UniCredit, la diversit\u00e9, l’\u00e9quit\u00e9 et l’inclusion (DE&I) sont des atouts strat\u00e9giques pour la croissance, l’innovation et la performance et font partie int\u00e9grante de la culture d’entreprise. Pr\u00e9sent dans 13 pays europ\u00e9ens, le Groupe compte 125 nationalit\u00e9s, dont 58 % de femmes<\/strong>: plus pr\u00e9cis\u00e9ment, ils repr\u00e9sentent 46 pour cent du comit\u00e9 ex\u00e9cutif et 35 pour cent de l’\u00e9quipe de direction. Pour la troisi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, la banque figure dans le Top 100 mondial d’Equileap pour l’\u00e9galit\u00e9 des sexes : 2e place en Italie – la seule banque – et 18e dans le secteur financier mondial. UniCredit est \u00e9galement la premi\u00e8re banque paneurop\u00e9enne \u00e0 obtenir la certification Edge pour l’\u00e9galit\u00e9 des sexes et l’inclusion.<\/p>\n<\/source><\/picture>\nSara Gay, responsable de la diversit\u00e9, de l’\u00e9quit\u00e9 et de l’inclusion du groupe chez UniCredit<\/p>\n<\/div>\n
Nous travaillons pour garantir un environnement de travail positif et inclusif pour tous nos collaborateurs. Nous adoptons une vision holistique du bien-\u00eatre au niveau du groupe, avec une approche \u00e0 360 degr\u00e9s qui inclut les aspects de la sant\u00e9 physique et mentale, du bien-\u00eatre social et financier et des aspirations professionnelles. Nous avons allou\u00e9 100 millions d\u2019euros pour r\u00e9duire l\u2019\u00e9cart salarial sur la p\u00e9riode 2022-2024<\/strong> et nous voulons soutenir nos collaborateurs dans leur vie r\u00e9elle, en abordant des questions telles que l’autonomisation des femmes, la ma\u00eetrise des finances personnelles, la m\u00e9nopause, la grossesse, les maladies neurocognitives, la r\u00e9silience au travail et le stress. DE&I est pour nous un engagement \u00e0 long terme, un levier commercial et un facteur int\u00e9gr\u00e9 dans toutes les d\u00e9cisions que nous prenons, qui nous permet d’atteindre une croissance durable et de mieux servir tout le monde, de nos collaborateurs \u00e0 nos clients, en passant par les communaut\u00e9s et les actionnaires. La banque peut compter sur des r\u00e9seaux de collaborateurs auto-organis\u00e9s qui promeuvent les initiatives sur le genre, le handicap, les communaut\u00e9s LGBTQIA+, l’ethnicit\u00e9, l’int\u00e9gration g\u00e9n\u00e9rationnelle et la prestation de soins. De plus, il s’agit de la troisi\u00e8me \u00e9dition de WeFly International CrossCompany Mentoring en collaboration avec Valore D, qui rassemble des mentors et des mentor\u00e9s d’entreprises de plusieurs pays pour promouvoir le leadership et la contamination interg\u00e9n\u00e9rationnelle et intersectorielle.<\/p>\nMaura Latini<\/h2>\n Pr\u00e9sident de Coop Italie <\/em><\/p>\n\u00abEn 2019, apr\u00e8s un long processus de r\u00e9flexion, nous avons lanc\u00e9 notre campagne pour l’inclusion des genres<\/strong>. Nous savions qu’il s’agissait d’un chemin \u00e0 long terme, mais il \u00e9tait clair pour nous que c’\u00e9tait n\u00e9cessaire et qu’il fallait, en plus de nous, impliquer les parties prenantes, les membres, les clients et la soci\u00e9t\u00e9 civile. Aujourd’hui, \u00e0 l’heure o\u00f9 les femmes repr\u00e9sentent 71,5 pour cent de nos salari\u00e9s, 34,8 pour cent des fonctions de direction, 40,9 pour cent des administrateurs \u00e9lus aux conseils d’administration des coop\u00e9ratives et 58,1 pour cent du total des membres, nous avons choisi de prendre une un pas en avant. Premi\u00e8re dans le commerce de d\u00e9tail \u00e0 grande \u00e9chelle, Coop a obtenu la Certification d’\u00e9galit\u00e9 des sexes selon Uni PdR 125, un instrument volontaire qui implique le suivi d’une s\u00e9rie d’indicateurs dans des domaines tels que les opportunit\u00e9s de croissance et d’inclusion, l’\u00e9quit\u00e9 salariale, la protection de la parentalit\u00e9.<\/p>\n<\/source><\/picture>\nMaura Latina Pr\u00e9sidente de Coop Italia<\/p>\n<\/div>\n
C’est une voie que suivent \u00e9galement nos coop\u00e9ratives, Coop Liguria ayant d\u00e9j\u00e0 obtenu la m\u00eame reconnaissance, d\u00e9montrant que notre engagement produit une dynamique vertueuse. Le processus de formation des fournisseurs de produits de marque, parmi lesquels 800 petites, moyennes, grandes entreprises et coop\u00e9ratives, s’appuie sur cette longueur d’onde : avec la collaboration d’Oxfam et l’expertise de l’\u00c9cole Coop, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 un mod\u00e8le d’apprentissage en ligne sur l’inclusion du genre<\/strong> qui vise justement \u00e0 former les managers. Pas seulement. Parce qu’\u00eatre une femme est une dimension fascinante de la vie, mais que la biologie ne peut pas \u00eatre p\u00e9nalisante, nous avons soutenu en 2021 la p\u00e9tition de l’association Onde Rosa, qui contestait la TVA de 22 pour cent sur les serviettes hygi\u00e9niques, r\u00e9ussissant \u00e0 gagner la bataille : en effet, en janvier En 2023, la TVA \u00e9tait tomb\u00e9e \u00e0 5 pour cent, comme les autres produits de base. Cependant, maintenant que le budget a ramen\u00e9 la taxe \u00e0 10 pour cent, nous sommes \u00e0 nouveau impliqu\u00e9s dans la p\u00e9tition pour une r\u00e9duction \u00e0 5 pour cent. En parall\u00e8le, depuis janvier, nous avons neutralis\u00e9 la TVA sur nos serviettes hygi\u00e9niques de marque.”<\/p>\nAlicia Lubrani<\/h2>\n Directeur marketing et directeur de la communication d’entreprise d’Axpo Italia et Pulsee Luce e Gas <\/em><\/p>\n\u00abEn tant que groupe, nous sommes convaincus que la diversit\u00e9, l\u2019\u00e9quit\u00e9 et l\u2019inclusion (DE&I) sont des valeurs de plus en plus importantes<\/strong> pour les personnes et qui influencent de plus en plus leur satisfaction et leur motivation. Notre sensibilit\u00e9 sur le sujet dans un secteur, celui de l’\u00e9nergie, \u00e0 forte majorit\u00e9 masculine, a toujours \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9e, au point qu’en d\u00e9cembre Axpo Italia a obtenu la Certification pour l’\u00e9galit\u00e9 des sexes (Uni\/PdR 125). Notre marque pour les utilisateurs domestiques Pulsee Luce e Gas, lanc\u00e9e en 2019 et con\u00e7ue pour \u00eatre num\u00e9rique, innovante et adapt\u00e9e aux besoins des personnes, nous a vu protagonistes d’une s\u00e9rie d’actions DE&I qui refl\u00e8tent le syst\u00e8me de valeurs auquel toute l’entreprise est attach\u00e9e. inspir\u00e9 par : du site sans genre aux activit\u00e9s de soutien \u00e0 la communaut\u00e9 LGBTQIA+, du soutien aux jeunes talents gr\u00e2ce au programme Play for Future et aux \u00e9v\u00e9nements jusqu’\u00e0 la promotion de la musique comme \u00e9l\u00e9ment d’union et d’exaltation expressive, gr\u00e2ce au concours Power to Music.<\/p>\n<\/source><\/picture>\nAlicia Lubrani, directrice marketing d’Axpo Italia<\/p>\n<\/div>\n
Pour nous, l’inclusion et l’attention \u00e0 la diversit\u00e9 et aux droits signifient \u00e9galement mettre les initiatives de communication au service de campagnes de valeur : en d\u00e9cembre, nous avons \u00e9t\u00e9 les premiers \u00e0 permettre \u00e0 deux \u00e9quipes du championnat de football de Serie A d’entrer sur le terrain avec le m\u00eame maillot. G\u00eanes et Monza, \u00e0 travers une s\u00e9rie de mots imprim\u00e9s sur les T-shirts d’entr\u00e9e, ont c\u00e9l\u00e9br\u00e9 la Journ\u00e9e mondiale des droits de l’homme dans le cadre de l’op\u00e9ration Fields for Rights, qui a vu Pulsee proposer une nouvelle fa\u00e7on d’aborder la durabilit\u00e9 sociale. Droits, inclusion et bien-\u00eatre des personnes<\/strong> ils passent aussi par l’engagement en faveur du personnel de l’entreprise : cette ann\u00e9e, Axpo Italia a d\u00e9cid\u00e9 de doubler le cong\u00e9 de paternit\u00e9, d’introduire un cong\u00e9 pay\u00e9 en cas de visites m\u00e9dicales pr\u00e9natales ou n\u00e9onatales et un cong\u00e9 pour les soignants des membres de la famille dans le besoin. Je crois que la formation DE&I est \u00e9galement fondamentale : nous pr\u00e9voyons des rencontres de formation sur les questions li\u00e9es \u00e0 la maternit\u00e9 et \u00e0 l’\u00e9quilibre avec le travail, ainsi que les pr\u00e9jug\u00e9s de genre dont nous sommes souvent victimes sans nous en rendre compte.”<\/p>\niO Donna \u00a9 TOUS DROITS R\u00c9SERV\u00c9S<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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