{"id":1176296,"date":"2024-03-03T06:13:32","date_gmt":"2024-03-03T08:13:32","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/nokia-doit-refaire-des-nokia\/"},"modified":"2024-03-03T06:13:40","modified_gmt":"2024-03-03T08:13:40","slug":"nokia-doit-refaire-des-nokia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/nokia-doit-refaire-des-nokia\/","title":{"rendered":"Nokia doit refaire des Nokia"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<p>La plus grande entreprise informatique de Finlande se trouve une fois de plus dans une situation o\u00f9 elle doit prendre des d\u00e9cisions strat\u00e9giques importantes.<\/p>\n<div itemprop=\"image\" itemscope=\"\" itemtype=\"http:\/\/schema.org\/ImageObject\">\n<div class=\"article-image-container\" style=\"height:;padding-bottom:60.83984375%\"><img decoding=\"async\" class=\"image image-show\" src=\"https:\/\/teknomers.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/1709453612_442_Nokia-doit-refaire-des-Nokia.png\" alt=\"\"\/><\/div>\n<p><meta itemprop=\"url\" content=\"https:\/\/teknomers.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/1709453612_442_Nokia-doit-refaire-des-Nokia.png\"\/><meta itemprop=\"width\" content=\"2048\"\/><meta itemprop=\"height\" content=\"1246\"\/><\/p>\n<p><meta itemprop=\"description\" content=\"Nokia on isojen p\u00e4\u00e4t\u00f6sten edess\u00e4.\"\/><span class=\"caption-text\" itemprop=\"description\">Nokia est confront\u00e9 \u00e0 de grandes d\u00e9cisions.<!-- --> <\/span><span class=\"media-source\">Jyrki Vesa<\/span><\/p>\n<\/div>\n<div itemprop=\"articleBody\">\n<p class=\"paragraph\">Les r\u00e9seaux de t\u00e9l\u00e9phonie mobile sont devenus une pierre d&#8217;achoppement pour Nokia.  Le probl\u00e8me est de taille, car il s\u2019agit actuellement du plus grand groupe d\u2019entreprises de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p class=\"paragraph\">Le march\u00e9 ne cro\u00eet pas et la concurrence est f\u00e9roce.  M\u00eame si les r\u00e9seaux 5G sont disponibles \u00e0 la vente, il y en aura encore moins en dessous de la ligne.<\/p>\n<p class=\"paragraph\">La situation n&#8217;est pas nouvelle pour Nokia.  Le probl\u00e8me pr\u00e9c\u00e9dent de l&#8217;entreprise concernait les t\u00e9l\u00e9phones portables.  L\u2019entreprise est devenue non rentable au d\u00e9but, puis est devenue d\u00e9ficitaire.  Les t\u00e9l\u00e9phones ont finalement \u00e9t\u00e9 vendus au moment du d\u00e9compte \u00e0 Microsoft pour 5,4 milliards en 2013. Trois ans plus tard, Microsoft a ferm\u00e9 l&#8217;int\u00e9gralit\u00e9 de son activit\u00e9 de t\u00e9l\u00e9phonie faute de pouvoir la faire fonctionner.<\/p>\n<p class=\"paragraph\">Les analystes penchent pour la position selon laquelle l&#8217;entreprise doit \u00e9galement faire de grands progr\u00e8s dans le domaine des r\u00e9seaux de t\u00e9l\u00e9phonie mobile.  La vente de l\u2019entreprise commence \u00e0 appara\u00eetre comme une option encore plus probable.<\/p>\n<p class=\"paragraph\">C&#8217;est le nombre de fois o\u00f9 Nokia a d\u00fb se r\u00e9inventer au cours de son histoire.  \u00c0 la fin des ann\u00e9es 1980, Nokia \u00e9tait le plus grand fabricant de t\u00e9l\u00e9viseurs d&#8217;Europe et la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait connue pour ses ordinateurs MikroMikko.  \u00c0 cette \u00e9poque, les t\u00e9l\u00e9phones \u00e9taient une activit\u00e9 secondaire pour Nokia.<\/p>\n<p class=\"paragraph\">Cependant, Nokia a d\u00e9cid\u00e9 <strong>Jorma Ollilan<\/strong> direction de se concentrer sur le secteur de la t\u00e9l\u00e9phonie au d\u00e9but des ann\u00e9es 1990.  MikroMikot et son activit\u00e9 informatique ont \u00e9t\u00e9 vendus \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 britannique ICL, qui a ensuite fusionn\u00e9 avec Fujitsu.  La production t\u00e9l\u00e9visuelle a sombr\u00e9 dans une situation de perte et a finalement \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9e au milieu des ann\u00e9es 1990.<\/p>\n<p class=\"paragraph\">De grandes d\u00e9cisions nous attendent \u00e0 nouveau.  Cependant, la situation future de Nokia est prometteuse.  \u00c0 la fin de l&#8217;ann\u00e9e derni\u00e8re, la soci\u00e9t\u00e9 disposait d&#8217;une tr\u00e9sorerie nette de 4,3 milliards, ce qui permet des acquisitions si n\u00e9cessaire.  Dans le climat \u00e9conomique actuel, vous pouvez trouver rapidement quelque chose \u00e0 acheter.<\/p>\n<p class=\"paragraph\">Nokia a traditionnellement construit sa prochaine pierre angulaire sur les technologies \u00e9mergentes, dans lesquelles il poss\u00e8de d\u00e9j\u00e0 une expertise.  Si Nokia devait vendre les r\u00e9seaux de t\u00e9l\u00e9phonie mobile, l&#8217;entreprise se retrouverait avec deux domaines d&#8217;activit\u00e9 dans lesquels elle pourrait investir parall\u00e8lement aux licences technologiques : l&#8217;infrastructure r\u00e9seau ou les services cloud et r\u00e9seau.<\/p>\n<p class=\"paragraph\">L&#8217;infrastructure r\u00e9seau est actuellement l&#8217;activit\u00e9 la plus rentable de Nokia et sa taille se rapproche des r\u00e9seaux de t\u00e9l\u00e9phonie mobile.  Cependant, il y aura un chemin sem\u00e9 d\u2019emb\u00fbches et une lutte contre les g\u00e9ants de l\u2019informatique.<\/p>\n<p class=\"paragraph\">Le secteur des services cloud et en ligne est encore modeste.  L&#8217;ann\u00e9e derni\u00e8re, son chiffre d&#8217;affaires repr\u00e9sentait environ un tiers de celui des r\u00e9seaux de t\u00e9l\u00e9phonie mobile.  Cependant, le secteur des services cloud et en ligne repose sur des logiciels.  Si l\u2019entreprise d\u00e9colle, elle peut \u00e9voluer rapidement et devenir tr\u00e8s rentable.<\/p>\n<p class=\"paragraph\">PDG d&#8217;Inderes <strong>Mikael Rautanen<\/strong> <a rel=\"noopener nofollow\" href=\"https:\/\/www.tivi.fi\/uutiset\/tunnettu-analyytikko-spekuloi-nokia-myy-verkkoliiketoimintansa\/fd7e138f-9978-4931-891f-dd8efeac22e5\" target=\"_blank\">a soulev\u00e9 le sc\u00e9nario en 2020<\/a>, o\u00f9 Nokia vendrait une grande partie de son activit\u00e9 d&#8217;\u00e9quipement de r\u00e9seau et se concentrerait sur le secteur des logiciels.  Le Nokia restant serait plus petit, mais op\u00e9rerait \u00e0 nouveau sur un march\u00e9 en croissance, o\u00f9 les marges seraient potentiellement plus \u00e9lev\u00e9es.  Le secteur des logiciels serait soutenu par le secteur des licences technologiques.<\/p>\n<p class=\"paragraph\">&#8211; Le nouvel avenir de l&#8217;entreprise se construit sur le march\u00e9 logiciel des solutions de t\u00e9l\u00e9communications, au service des op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms et sur le march\u00e9 IoT des grandes entreprises, envisageait Rautanen il y a quatre ans.  Il avait d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sent\u00e9 une id\u00e9e similaire en 2016.<\/p>\n<p class=\"paragraph\">L&#8217;id\u00e9e de Nokia en tant qu&#8217;\u00e9diteur de logiciels commence \u00e0 ressembler \u00e0 une option de plus en plus probable.<\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.iltalehti.fi\/digiuutiset\/a\/d36112cc-b9db-4940-b091-c33e811fdbe7\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-fr-54<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La plus grande entreprise informatique de Finlande se trouve une fois de plus dans une situation o\u00f9 elle doit prendre des d\u00e9cisions strat\u00e9giques importantes. Nokia est confront\u00e9 \u00e0 de grandes d\u00e9cisions. Jyrki Vesa Les r\u00e9seaux de t\u00e9l\u00e9phonie mobile sont devenus une pierre d&#8217;achoppement pour Nokia. 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