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SAP affiche un nouveau rythme de changement et retrouve le lien avec les Big Tech \u2013 et la confiance en bourse<\/p>\n
Commentaire sur l’\u00e9diteur de logiciels par Heidi Rohde – B\u00f6rsen-Zeitung\n<\/p>\n
Au final, l’ic\u00f4ne SAP Hasso Plattner peut \u00eatre satisfaite du timing de son d\u00e9part. En mai, il confiera la supervision d’une entreprise qui, apr\u00e8s un effort de transformation, affiche la dynamique de b\u00e9n\u00e9fices promise et renforce ainsi sa cr\u00e9dibilit\u00e9 aupr\u00e8s des investisseurs. Cela se traduit par une hausse des prix de plus de 7% pour le poids lourd du DAX, un signal de confiance dans lequel le march\u00e9 ne semble pas se laisser d\u00e9courager par les cons\u00e9quences avec lesquelles le programme de restructuration annonc\u00e9 se refl\u00e9tera dans les chiffres de l’ann\u00e9e en cours. Car les 2 milliards d\u2019euros d\u00e9pens\u00e9s dans ce domaine vont naturellement dans un premier temps grignoter les b\u00e9n\u00e9fices et les flux de tr\u00e9sorerie.\n<\/p>\n
Plus important encore que cette petite br\u00e8che, que SAP est en train de combler en termes de communication avec des objectifs l\u00e9g\u00e8rement relev\u00e9s pour 2025, est le signal d’une nouvelle agilit\u00e9 accrue, que l’\u00e9diteur de logiciels souligne \u00e9galement par le fait qu’il r\u00e9agit imm\u00e9diatement aux changements technologiques dans sa propre structure du personnel. Cela signifie que le groupe acc\u00e8de \u00e9galement \u00e0 ce niveau \u00e0 la Big Tech. Les g\u00e9ants am\u00e9ricains tels que Microsoft, Alphabet et Nvidia doivent leur croissance et leur rentabilit\u00e9 non seulement \u00e0 leur propre capacit\u00e9 \u00e0 innover, mais aussi \u00e0 leur adaptation rapide et courageuse aux nouvelles technologies au potentiel disruptif. La soci\u00e9t\u00e9 Windows en particulier a r\u00e9cemment red\u00e9ploy\u00e9 ses ressources en peu de temps et a fait une diff\u00e9rence substantielle Suppressions d’emplois rapidement flanqu\u00e9 de nouvelles recrues dans le domaine de l’intelligence artificielle (IA).
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En principe, SAP suit une voie similaire en reconstruisant les 8 000 emplois qui seront perdus ailleurs. Cela distingue la conversion d’un simple projet au crayon rouge. Le PDG Christian Klein se trouve en position de force apr\u00e8s deux ann\u00e9es \u00e9puisantes au cours desquelles les investisseurs de SAP avaient tellement baiss\u00e9 les pouces que sa chaise semblait vaciller. Il ne peut toutefois pas se reposer sur ses lauriers. L\u2019IA acc\u00e9l\u00e9rera encore les cycles de d\u00e9veloppement des logiciels, et Klein serait bien avis\u00e9 de ne pas trop insister sur la confiance (des investisseurs) dans une croissance autonome. Une strat\u00e9gie de fusions et acquisitions audacieuse fait \u00e9galement partie de la recette du succ\u00e8s des Big Tech. Les investisseurs am\u00e9ricains les appr\u00e9cient particuli\u00e8rement.\n<\/p>\n
Pendant ce temps, les investisseurs allemands doivent esp\u00e9rer que la nouvelle proximit\u00e9 de SAP avec les Big Tech ne d\u00e9clenchera pas une envie de voyager. L’augmentation de la limite de capitalisation \u00e0 la mi-mars au Dax n’intervient pas un jour trop t\u00f4t pour le titre de l’indice le plus lourd, qui, avec un nouveau record, p\u00e8se d\u00e9sormais un bon 12%.<\/p>\n<\/div>\n
Avec les knock-outs, les investisseurs sp\u00e9culatifs peuvent participer de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e aux mouvements de prix. S\u00e9lectionnez simplement le levier souhait\u00e9 et nous vous pr\u00e9senterons les produits ouverts adapt\u00e9s sur SAP.<\/p>\n
L’effet de levier doit \u00eatre compris entre 2 et 20<\/p>\n