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En cas de probl\u00e8me, ce sont souvent les entreprises manufacturi\u00e8res situ\u00e9es \u00e0 la fin de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement qui en font les frais : les commandes sont annul\u00e9es, les paiements sont retard\u00e9s ou les d\u00e9lais de livraison sont de plus en plus courts. En septembre 2021, la Sustainable Terms of Trade Initiative (STTI) a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e, une initiative mondiale dirig\u00e9e par les fabricants et ax\u00e9e sur la cr\u00e9ation de pratiques d’achat plus \u00e9quitables dans l’industrie du textile et de l’habillement. <\/p>\n
Plus de deux ans plus tard, de nombreuses \u00e9tapes ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 franchies et des obstacles surmont\u00e9s. FashionUnited s’est entretenu avec le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la F\u00e9d\u00e9ration internationale du v\u00eatement, Matthijs Crietee, sur certaines des r\u00e9alisations de l’initiative, le r\u00f4le de la diligence raisonnable, la voie \u00e0 suivre et bien plus encore.<\/p>\n
STTI est dirig\u00e9 par le r\u00e9seau STAR (Sustainable Textile of the Asian Region), le Better Buying Institute et la F\u00e9d\u00e9ration internationale du v\u00eatement (IAF) et soutenu par 13 associations de l’industrie du v\u00eatement de 10 pays, dont BGMEA et BKMEA (Bangladesh), TAFTAC (Cambodge ), CNTAC (Chine), AEPC (Inde), API (Indon\u00e9sie), Amith (Maroc), PTA, TMA et PTEA (Pakistan) et TCMA (Turquie).<\/p>\n
Selon Criettee, la publication d’un livre blanc en septembre 2021 a \u00e9t\u00e9 le premier succ\u00e8s important : \u00ab Le livre blanc r\u00e9pond \u00e0 la question : quelles pratiques d’achat les fabricants doivent-ils utiliser avec leurs clients et quelles pratiques d’achat ne veulent-ils plus voir ? \u00bb <\/p>\n
\u00ab C\u2019\u00e9tait unique car cela permettait aux fabricants de d\u00e9terminer leurs propres priorit\u00e9s. Il a introduit le concept de \u00ab conformit\u00e9 commerciale \u00bb \u2013 une compr\u00e9hension commune des pratiques d’achat qui ne causent pas de pr\u00e9judice \u00e9vident et \u00e9vitable aux entreprises manufacturi\u00e8res et ne les emp\u00eachent pas d’atteindre leurs objectifs commerciaux durables \u2013 avec une terminologie d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment choisie pour refl\u00e9ter le sens de la r\u00e9ciprocit\u00e9. dans les relations de la cha\u00eene d’approvisionnement \u00bb, explique Criettee.<\/p>\n
Une grande partie du livre blanc a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 incluse dans le cadre commun cr\u00e9\u00e9 par un groupe d’initiatives multipartites, notamment la Fair Wear Foundation, l’Ethical Trade Initiative (ETI) et le partenariat allemand pour les textiles durables. Il s’agit d’une deuxi\u00e8me r\u00e9alisation importante, qui comprend \u00e9galement la r\u00e9daction d’un protocole d’accord entre STTI et la Fair Wear Foundation et STTI et ETI. <\/p>\n
Le cadre commun du STTI et le \u00ab Common Framework \u00bb ont \u00e9galement apport\u00e9 une contribution importante au Brand Retail Module (BRM) de la Sustainable Apparel Coalition et ont servi de base aux clauses contractuelles types des fournisseurs du Responsible Contracting Project (RCP). Il convient \u00e9galement de mentionner la participation r\u00e9guli\u00e8re \u00e0 de nombreuses conf\u00e9rences internationales, notamment le forum annuel de l’OCDE sur le devoir de diligence dans le secteur de l’habillement et de la chaussure. <\/p>\n
Travailler avec le Better Buying System a permis de garantir que des questions sur la \u00ab conformit\u00e9 commerciale \u00bb soient incluses dans les enqu\u00eates aupr\u00e8s des fournisseurs. STTI aide \u00e9galement les fabricants \u00e0 s’engager aupr\u00e8s de la communaut\u00e9 d’apprentissage et de mise en \u0153uvre et du Cadre commun pour travailler avec les marques afin d’am\u00e9liorer les pratiques d’achat. Enfin et surtout, STTI sert de catalyseur et d’exemple pour une plus grande implication des fournisseurs dans la conception et la mise en \u0153uvre d’initiatives mondiales de d\u00e9veloppement durable.\n<\/p>\n
\u00ab Les pratiques d’achat sont clairement incluses dans les lignes directrices de l’OCDE sur le devoir de diligence pour le secteur de l’habillement et de la chaussure, et STTI souligne ce point dans ses contacts avec les l\u00e9gislateurs et les m\u00e9dias \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Criettee. <\/p>\n
\u00ab\u00a0STTI communique \u00e9galement avec les fabricants participants et leurs associations que la l\u00e9gislation europ\u00e9enne sur le devoir de diligence en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 des entreprises, si elle est correctement mise en \u0153uvre, est tr\u00e8s b\u00e9n\u00e9fique pour eux, notamment parce qu’elle inclut la n\u00e9cessit\u00e9 d’am\u00e9liorer les pratiques d’achat. Plus les fabricants reconna\u00eetront que cette l\u00e9gislation constitue potentiellement une am\u00e9lioration majeure par rapport \u00e0 l\u2019approche actuelle d\u2019audit et de transfert des risques en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable, plus ils seront en mesure de pousser et d\u2019aider leurs clients \u00e0 se conformer correctement \u00e0 la nouvelle l\u00e9gislation. \u00ab STTI se concentrera donc sur le transfert de connaissances \u00e0 ses propres membres pour soutenir la mise en \u0153uvre correcte de la l\u00e9gislation qui, \u00e0 terme, favorise l’am\u00e9lioration des pratiques d’achat \u00bb, ajoute Criettee.<\/p>\n \u00ab Nous travaillons tous en \u00e9tant conscients que nous sommes confront\u00e9s \u00e0 des probl\u00e8mes syst\u00e9miques. La mani\u00e8re dont l\u2019industrie de la mode est organis\u00e9e et dict\u00e9e par les mod\u00e8les \u00e9conomiques dominants entra\u00eene une pression constante et s\u00e9v\u00e8re sur les prix. Dans ce contexte, les changements dans les pratiques d\u2019achat ne se produiront pas soudainement ; cela n\u00e9cessite une combinaison de changement dans les mod\u00e8les \u00e9conomiques et de pressions l\u00e9gislatives. STTI fonctionne sur les deux \u00bb, explique Criettee. <\/p>\n \u00ab\u00a0Actuellement et dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, nous travaillerons avec nos partenaires pour d\u00e9velopper une infrastructure institutionnelle qui permet aux l\u00e9gislateurs et \u00e0 d’autres d’\u00e9valuer les pratiques d’achat des acheteurs et leurs efforts (diligence raisonnable) pour am\u00e9liorer leurs pratiques d’achat. Nous travaillerons avec nos partenaires et tenterons d’influencer la mise en \u0153uvre des lois europ\u00e9ennes sur le devoir de diligence afin qu’elles conduisent r\u00e9ellement \u00e0 de meilleures pratiques d’achat”, ajoute Criettee.\n<\/p>\n L’IAF, partenaire du STTI, publiera \u00e9galement un article sur les mod\u00e8les d’approvisionnement alternatifs bas\u00e9s sur un risque partag\u00e9 en collaboration avec le Centre du commerce international (ITC) au premier trimestre 2024. “Cela cr\u00e9era davantage de revenus pour tous les partenaires tout au long de la cha\u00eene d’approvisionnement, augmentant les marges b\u00e9n\u00e9ficiaires par produit et fournissant une meilleure base \u00e9conomique pour une r\u00e9partition plus \u00e9quitable et plus \u00e9quitable des risques et des r\u00e9compenses dans la cha\u00eene d’approvisionnement”, a d\u00e9clar\u00e9 Criettee.<\/p>\n Criettee souligne que STTI concerne les pratiques d’achat et la collaboration entre les fabricants et leurs associations du monde entier. \u00ab Le STTI n\u2019a pas pour vocation d\u2019aborder directement la question des salaires. Mais il est ind\u00e9niable que les salaires sont li\u00e9s aux pratiques d\u2019achat. Il en va de m\u00eame pour la relation entre la durabilit\u00e9 environnementale et les pratiques d\u2019achat. Comme on le dit ici : \u00ab Vous ne pouvez pas \u00e9changer du vert quand vous \u00eates dans le rouge \u00bb. Ainsi, dans la vision STTI, l\u2019am\u00e9lioration des pratiques d\u2019achat cr\u00e9era l\u2019espace n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des conditions sociales et environnementales dans l\u2019industrie de l\u2019habillement et du textile \u00bb, explique Criettee.<\/p>\n Comme certaines des activit\u00e9s men\u00e9es directement par STTI ou par certains de ses partenaires en collaboration avec STTI, Criettee cite la publication conjointe d’une \u00e9tude sur la \u00ab rentabilit\u00e9 compl\u00e8te de la cha\u00eene d’approvisionnement \u00bb, des projets pilotes pour la mise en \u0153uvre des clauses fournisseurs du RCP et des formations pour Fabricants, acheteurs et les deux sur le th\u00e8me du devoir de diligence en mati\u00e8re de durabilit\u00e9. <\/p>\n D’autres domaines importants comprennent la poursuite des travaux visant \u00e0 \u00e9tablir des m\u00e9canismes de plainte des fabricants concernant les pratiques d’achat et la participation continue des fabricants \u00e0 la communaut\u00e9 d’apprentissage et de mise en \u0153uvre, ainsi que les travaux visant \u00e0 \u00e9tablir un cadre d’\u00e9valuation des pratiques d’achat.\n<\/p>\nChaque fois qu’une crise comme la r\u00e9cente pand\u00e9mie de Covid, l’inflation ou des catastrophes naturelles comme des tremblements de terre surviennent, les acheteurs tentent de r\u00e9duire les prix ou de retirer des commandes – comment STTI peut-il aider dans de tels cas ?<\/h2>\n
Le salaire minimum au Bangladesh reste l’un des plus bas au monde, m\u00eame apr\u00e8s la r\u00e9cente augmentation de la Wage Authority. Que peut faire une initiative comme STTI pour soutenir des salaires justes et d\u00e9cents ?<\/h2>\n
\u00c0 quoi pouvons-nous nous attendre en termes d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs ou d\u2019\u00e9tapes actuellement en cours ?<\/h2>\n