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Les salari\u00e9s qui souhaitent \u00e9voluer professionnellement mais restent fid\u00e8les \u00e0 leur entreprise peuvent envisager la possibilit\u00e9 de changer de poste en interne. Ce qui est important est expliqu\u00e9 ci-dessous.<\/p>\n
Si vous souhaitez d\u00e9velopper votre carri\u00e8re, vous devez garder un \u0153il sur le march\u00e9 du travail. Cependant, les opportunit\u00e9s d\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re ne se pr\u00e9sentent pas uniquement lors d\u2019un changement d\u2019entreprise. Un changement de carri\u00e8re est souvent facilit\u00e9 par un changement d’emploi au sein de l’ancienne entreprise. Moritz von Schaumann-Werder – employ\u00e9 du service des ressources humaines de l’entreprise pharmaceutique Bayer – a d\u00e9clar\u00e9 ceci au Handelsblatt : “Nous nous concentrons sur le th\u00e8me des changements de poste internes afin que les employ\u00e9s ayant de l’exp\u00e9rience dans diff\u00e9rents d\u00e9partements se r\u00e9unissent.” Il \u00e9voque l’avantage qui d\u00e9coule de la diversit\u00e9 qui en r\u00e9sulte et ajoute \u00e9galement que les \u00e9quipes de ce type sont \u00ab un atout pour l’entreprise \u00bb. Selon Schaumann-Werder, cette approche pr\u00e9sente \u00e9galement des avantages pour les collaborateurs, qui sont souvent privil\u00e9gi\u00e9s par rapport aux candidats externes. \u00abLes collaborateurs internes ont d\u00e9j\u00e0 fait leurs preuves et n’ont pas besoin d’\u00eatre form\u00e9s au pr\u00e9alable aux processus\u00bb, explique le responsable RH.\n<\/p>\n
Il y a quelques \u00e9l\u00e9ments \u00e0 consid\u00e9rer lors d\u2019un changement d\u2019emploi en interne. Toute personne souhaitant changer de carri\u00e8re doit avant tout s’ouvrir aux chefs de service ou aux employeurs afin de leur laisser le temps de r\u00e9fl\u00e9chir et de d\u00e9cider de la mani\u00e8re de proc\u00e9der pour pourvoir le poste. Si n\u00e9cessaire, cela conduit \u00e0 une conversation sur le passage \u00e0 un nouveau poste \u2013 mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 \u2013 au sein de l\u2019entreprise d\u2019origine. <\/p>\n
Cependant, quiconque \u00ab prend d\u2019assaut et pousse \u00ab trop t\u00f4t \u00bb[\u2026] et souligner constamment ses comp\u00e9tences et sa volont\u00e9 de performer peut rapidement devenir impopulaire aupr\u00e8s des coll\u00e8gues et des sup\u00e9rieurs \u00bb, explique le Dr Bram G\u00e4tjen, propri\u00e9taire du cabinet de conseil en personnel Dr. G\u00e4tjen & Krell \u00e0 Bensberg, en Rh\u00e9nanie, \u00e0 la plateforme de carri\u00e8re Monster. Vous souhaitez vous d\u00e9velopper professionnellement et financi\u00e8rement, attirer l’attention sur vous-m\u00eame gr\u00e2ce \u00e0 “l’ouverture, l’engagement et la flexibilit\u00e9”, apporter vos propres id\u00e9es et ne pas avoir peur des pics de charge. Si de nouvelles t\u00e2ches plus complexes surviennent pour l’\u00e9quipe, de nouvelles opportunit\u00e9s s’ouvrent souvent pour les employ\u00e9s. qui sont d\u00e9j\u00e0 sur le terrain. Ils ont fait un excellent travail en amont et ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s comme fiables.\n<\/p>\n
M\u00eame si la culture de l\u2019entreprise et les coll\u00e8gues sont d\u00e9j\u00e0 consid\u00e9r\u00e9s comme familiers, les candidatures internes ne doivent pas \u00eatre prises \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re. Toute personne \u00e0 la recherche d’un nouveau poste au sein de l’entreprise doit n\u00e9anmoins introduire une candidature en bonne et due forme aupr\u00e8s du service des ressources humaines afin d’illustrer les qualifications requises et de faire preuve de d\u00e9termination et d’engagement. La motivation et la connaissance des derniers chiffres et faits de l\u2019entreprise doivent \u00eatre prises en compte. <\/p>\n
Afin de ne pas offenser les sup\u00e9rieurs et coll\u00e8gues actuels, le processus de candidature doit \u00eatre trait\u00e9 de mani\u00e8re confidentielle. Informer ses coll\u00e8gues via une “radio au sol” avant que le nouveau poste ne soit confirm\u00e9 fait preuve d’arrogance, ce qui, comme nous le savons tous, pr\u00e9c\u00e8de une chute. Si la nouvelle position n’est pas approuv\u00e9e, l’ancienne doit \u00eatre maintenue (pour le moment) – l’ambiance qui pr\u00e9vaut d\u00e9pend en grande partie de la discr\u00e9tion manifest\u00e9e \u00e0 l’avance – ou non. <\/p>\n
Si le changement de poste interne a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9, il doit \u00eatre correctement organis\u00e9. Tous les projets doivent donc \u00eatre termin\u00e9s avant de commencer le nouveau poste afin de ne pas laisser les coll\u00e8gues en suspens. La formation du salari\u00e9 qui reprend l’ancien poste doit \u00e9galement \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e et organis\u00e9e de mani\u00e8re aussi approfondie que la passation finale. Les collaborateurs en contact avec les clients doivent les informer de leur changement de poste et pr\u00e9senter la nouvelle personne de contact dans le cadre du processus de transfert.\n<\/p>\n
Inna Warkus \/ r\u00e9daction finanzen.net\n<\/p>\n<\/div>\n
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