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La r\u00e9cente proposition de la Chambre des repr\u00e9sentants d’augmenter la taxe bancaire pourrait avoir des cons\u00e9quences n\u00e9gatives pour le secteur bancaire aux Pays-Bas. C’est ce qu’\u00e9crit la Banque centrale europ\u00e9enne dans un avis sur le projet de loi publi\u00e9 mardi<\/a>. Le r\u00e9gulateur pr\u00e9cise qu’avant d’introduire une taxe bancaire suppl\u00e9mentaire, il faut d’abord proc\u00e9der \u00e0 une “analyse approfondie des \u00e9ventuelles cons\u00e9quences n\u00e9gatives”. Selon la BCE, ce pr\u00e9l\u00e8vement pourrait \u00ab nuire \u00e0 la r\u00e9silience du secteur bancaire \u00bb et \u00ab provoquer une perturbation du march\u00e9 \u00bb.<\/p>\n L’augmentation de la taxe bancaire a \u00e9t\u00e9 propos\u00e9e apr\u00e8s la journ\u00e9e budg\u00e9taire par GroenLinks-PvdA, ChristenUnie et D66. La taxe bancaire, introduite en 2012 pour taxer le soutien implicite de l’\u00c9tat aux banques, g\u00e9n\u00e8re d\u00e9sormais 470 millions d’euros par an. Apr\u00e8s l’augmentation, cela devrait repr\u00e9senter 150 millions d’euros de plus. Avec cette augmentation, la Chambre veut taxer les \u00ab b\u00e9n\u00e9fices exc\u00e9dentaires \u00bb des banques. Les recettes devraient couvrir une partie des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l’augmentation du minimum social.<\/p>\n Dans ses conseils en tant que superviseur bancaire et d\u00e9cideur de politique mon\u00e9taire, la BCE critique la conception de la taxe. Bien que le but de ce plan soit de lutter contre les \u00ab b\u00e9n\u00e9fices exc\u00e9dentaires \u00bb, le montant est calcul\u00e9 sur la base des bilans des banques et non sur la base de leur rentabilit\u00e9. <\/p>\n Selon la BCE, cela pourrait signifier que les banques les plus faibles \u2013 qui ne sont pas du tout rentables ou qui enregistrent des pertes \u2013 sont moins en mesure d\u2019absorber un \u00e9ventuel ralentissement \u00e9conomique. La taxe bancaire ne prend pas en compte les \u00e9ventuelles contributions financi\u00e8res plus \u00e9lev\u00e9es qu’une banque pourrait devoir absorber pour absorber les pertes sur pr\u00eats. “En cons\u00e9quence, la taxe pourrait \u00eatre disproportionn\u00e9e par rapport \u00e0 la rentabilit\u00e9 \u00e0 long terme d’un \u00e9tablissement de cr\u00e9dit et \u00e0 sa capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer du capital”, a indiqu\u00e9 la BCE dans sa lettre.<\/p>\n Dans ses critiques, la BCE partage les d\u00e9clarations ant\u00e9rieures de l’organisation bancaire NVB ainsi que celles du pr\u00e9sident de la Nederlandsche Bank, Klaas Knot, qui est \u00e9galement membre du conseil d’administration de la BCE. Knot avait pr\u00e9c\u00e9demment averti que la taxe pourrait rendre plus difficile pour les banques de reconstituer leurs r\u00e9serves.<\/p>\n La BCE a \u00e9crit mardi dans une autre publication que la rentabilit\u00e9 des banques avait affich\u00e9 une \u00ab augmentation remarquable \u00bb en 2023. Le rendement moyen des banques a atteint une moyenne sup\u00e9rieure \u00e0 10 pour cent au deuxi\u00e8me trimestre de l’ann\u00e9e pour la premi\u00e8re fois depuis le d\u00e9but de l’union bancaire en 2014 – lorsque la supervision est devenue europ\u00e9enne – \u00e9crit la BCE. dans son \u00e9valuation annuelle de la supervision bancaire SREP<\/a>.<\/p>\n Cependant, la rentabilit\u00e9 accrue due \u00e0 la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est \u00e0 nouveau sous pression, pr\u00e9vient en m\u00eame temps la BCE. Les m\u00eames taux d’int\u00e9r\u00eat plus \u00e9lev\u00e9s qui ont entra\u00een\u00e9 des marges b\u00e9n\u00e9ficiaires plus \u00e9lev\u00e9es l’ann\u00e9e derni\u00e8re posent d\u00e9sormais divers \u00ab d\u00e9fis \u00bb, selon le r\u00e9gulateur.<\/p>\n La BCE consid\u00e8re, entre autres, que des taux d’int\u00e9r\u00eat plus \u00e9lev\u00e9s signifient des co\u00fbts de capital plus \u00e9lev\u00e9s pour les banques : il leur co\u00fbte plus cher d’attirer de l’argent sur les march\u00e9s financiers et les banques doivent payer davantage d’int\u00e9r\u00eats d’\u00e9pargne pour fid\u00e9liser leurs clients. Dans le m\u00eame temps, la BCE elle-m\u00eame supprime progressivement les pr\u00eats TLTRO, une source de financement bancaire. La BCE a accord\u00e9 ces pr\u00eats depuis la crise de l\u2019euro pour augmenter l\u2019inflation, qui \u00e9tait alors tr\u00e8s faible. Ce programme de soutien sera progressivement supprim\u00e9 \u00e0 partir de 2022, pour atteindre z\u00e9ro en d\u00e9cembre de l’ann\u00e9e prochaine.<\/p>\n La BCE voit \u00e9galement un danger pour la rentabilit\u00e9 des banques dans la mesure o\u00f9 la qualit\u00e9 des pr\u00eats des banques risque de diminuer si les tensions g\u00e9opolitiques s’accentuent ou si les consommateurs et les entreprises sont moins en mesure de payer leurs frais d’int\u00e9r\u00eat en raison d’une inflation \u00e9lev\u00e9e et d’une hausse des taux d’int\u00e9r\u00eat.<\/p>\n La BCE s’attend \u00e0 ce que la concurrence sur le march\u00e9 de l’\u00e9pargne s’accentue dans un avenir proche en raison de cette tension dans le financement bancaire. Le r\u00e9gulateur constate qu’une division se dessine d\u00e9j\u00e0 : les banques les plus faibles de la zone euro remboursent leurs pr\u00eats TLTRO aupr\u00e8s de la BCE plus tard que leurs concurrentes plus fortes. Les m\u00eames banques, plus faibles, proposent des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat plus \u00e9lev\u00e9s sur les d\u00e9p\u00f4ts d\u2019\u00e9pargne afin d\u2019attirer davantage d\u2019\u00e9pargne. <\/p>\n \nLire aussi<\/strong>\u00ab\u00a0Augmentation remarquable des b\u00e9n\u00e9fices\u00a0\u00bb<\/h2>\n
\nAttir\u00e9s par les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e9lev\u00e9s, les N\u00e9erlandais placent de plus en plus d\u2019\u00e9pargne sur des comptes \u00e0 l\u2019\u00e9tranger<\/span>\n<\/p>\n
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