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La diversit\u00e9 est un \u00e9l\u00e9ment indispensable de toute discussion traitant du th\u00e8me de la durabilit\u00e9. C\u2019\u00e9tait l\u2019objet de la table ronde \u00ab Comment habiller 10 milliards de personnes de mani\u00e8re durable \u00bb, organis\u00e9e cette ann\u00e9e lors de la COP28 et anim\u00e9e par Muchaneta ten Napel. La fondatrice du cabinet de conseil en mode Shape Innovate a d\u00e9clar\u00e9 qu’elle avait intentionnellement rassembl\u00e9 des personnes de toutes les parties de la cha\u00eene d’approvisionnement pour d\u00e9chiffrer et envisager des \u00ab solutions concr\u00e8tes \u00bb qui contribueraient \u00e0 chaque \u00e9tape du processus.<\/p>\n
Parmi eux figuraient Nicolaj Reffstrup, co-fondateur et designer de Ganni, Fernanda Simon, directrice g\u00e9n\u00e9rale de Fashion Revolution Br\u00e9sil, et Sophie Aujean, responsable du plaidoyer social chez Fairtrade International en Belgique. Parmi les autres participants figuraient Neesha-Ann Longdon, conseill\u00e8re en partenariat \u00e0 la Fondation Or bas\u00e9e au Ghana, et Boadi Satrio, responsable du d\u00e9veloppement durable chez le fournisseur PT Pan Brothers Tbk, qui ont compl\u00e9t\u00e9 le large panel.<\/p>\n
M\u00eame si Ten Napel a expliqu\u00e9 qu’elle ne voulait pas trop se concentrer sur les probl\u00e8mes, elle a reconnu qu’il s’agissait d’un point de d\u00e9part in\u00e9vitable pour d\u00e9composer les solutions. Ce sujet a finalement servi de base \u00e0 une discussion plus approfondie, au cours de laquelle tous les participants ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s sur les probl\u00e8mes auxquels ils \u00e9taient confront\u00e9s dans leur propre domaine de travail en relation avec l’introduction d’une plus grande durabilit\u00e9. De la d\u00e9forestation \u00e0 l’augmentation des d\u00e9chets textiles en passant par les incitations financi\u00e8res, divers revers ont \u00e9t\u00e9 cit\u00e9s, mais une cause a \u00e9t\u00e9 abord\u00e9e par Aujean, employ\u00e9 de Fairtrade.<\/p>\n
Lorsqu’on lui a demand\u00e9 son avis, elle a r\u00e9pondu : \u00ab Pour nous, le plus gros probl\u00e8me est que l’industrie de la mode est dirig\u00e9e par les acheteurs, ce qui signifie qu’il existe un \u00e9norme d\u00e9s\u00e9quilibre de pouvoir entre eux et les fournisseurs. C\u2019est la cause de nombreuses cha\u00eenes de violations des droits de l\u2019homme par la suite. Si les fournisseurs n’ont pas l’impression d’avoir leur mot \u00e0 dire, ils se retrouvent dans une situation o\u00f9 ils ne peuvent pas vraiment garantir que les droits de l’homme soient respect\u00e9s, ce qui met beaucoup de pression sur eux, et cela met \u00e9galement beaucoup de pression. sur les travailleurs Les producteurs de coton et les producteurs de coton subissent une forte pression.<\/p>\n
Alors que le d\u00e9bat sur les politiques et les r\u00e9glementations est actuellement largement r\u00e9pandu, en particulier parmi les \u00c9tats membres de l’Union europ\u00e9enne – comme le d\u00e9montre le r\u00e9cent cadre de r\u00e9vision et de cr\u00e9ation de politiques visant \u00e0 mettre en \u0153uvre l’\u00e9conomie circulaire et la durabilit\u00e9 – les pan\u00e9listes ont soulign\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 d’une approche multipartite pour formuler des moyens efficaces. du changement et mettre en lumi\u00e8re un \u00e9ventail plus large de r\u00e9glementations qui font actuellement d\u00e9faut. Les participants ont convenu que les mesures prises ne conviennent pas seulement aux grandes entreprises et aux r\u00e9gions, mais \u00e9galement aux petites entreprises. Dans le m\u00eame temps, une compr\u00e9hension plus approfondie des r\u00e9alit\u00e9s internationales et mon\u00e9taires devrait \u00eatre cr\u00e9\u00e9e afin de cr\u00e9er des opportunit\u00e9s plus inclusives et plus accessibles.<\/p>\n
La derni\u00e8re de ces r\u00e9alit\u00e9s \u2013 l\u2019argent \u2013 \u200b\u200b\u00e9tait bien entendu au premier plan des d\u00e9bats. Parlant d’innovations \u00e9volutives qui aident les marques \u00e0 se conformer \u00e0 la l\u00e9gislation, Reffstrup de Ganni, connu pour int\u00e9grer des mat\u00e9riaux de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration au c\u0153ur de la marque danoise, a d\u00e9clar\u00e9 que des probl\u00e8mes surgissent lorsque personne n’est pr\u00eat \u00ab \u00e0 prendre en charge la facture \u00bb. Le concepteur a soulign\u00e9 que m\u00eame si de nombreuses startups inventent et d\u00e9veloppent de nouvelles technologies, elles ont du mal \u00e0 s’imposer car elles ont affaire \u00e0 un syst\u00e8me perfectionn\u00e9 depuis des centaines d’ann\u00e9es. \u00ab De nombreuses entreprises sont heureuses d’avoir une collaboration ou un partenariat marketing avec ces startups, mais si vous ne vous engagez pas \u00e0 les int\u00e9grer au c\u0153ur de votre activit\u00e9, cela n’aura aucun impact \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\n
Reffstrup a ajout\u00e9 que les co\u00fbts financiers li\u00e9s \u00e0 la mise en \u0153uvre de solutions durables dans les op\u00e9rations d’une marque ne devraient pas \u00eatre r\u00e9percut\u00e9s sur les consommateurs, soulignant des alternatives telles que des incitations d\u00e9ductibles d’imp\u00f4t qui auraient un impact direct sur la mani\u00e8re dont une marque g\u00e8re son entreprise. Longdon d\u2019Or a r\u00e9it\u00e9r\u00e9 les arguments de Reffstrup, ajoutant : \u00ab La r\u00e9mun\u00e9ration doit changer. Cela ne s\u2019applique pas uniquement \u00e0 l\u2019industrie de la mode. C’est pourquoi nous sommes tous pr\u00e9sents \u00e0 la COP, parce que nous essayons de parvenir \u00e0 un avenir plus durable. Mais la v\u00e9rit\u00e9 est que les incitations ne sont pas l\u00e0 o\u00f9 elles devraient \u00eatre pour que cela se produise. \u00bb<\/p>\n
Le prix a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9 dans d\u2019autres parties de la conversation. Du point de vue de Satrio de PT, par exemple, ces co\u00fbts, y compris ceux li\u00e9s \u00e0 la garantie des droits du travail, ne peuvent pas \u00eatre support\u00e9s uniquement par les entreprises manufacturi\u00e8res. “Une marque ne peut pas \u00eatre unilat\u00e9rale”, a-t-il soulign\u00e9, “elle doit comprendre l’ensemble de la cha\u00eene d’approvisionnement. Je pense que les fabricants devraient en parler clairement. [ein bestimmter] Le prix n’est pas possible. La marque doit prendre en consid\u00e9ration les fabricants afin que l\u2019industrie puisse grandir ensemble. Il y a toujours quelqu\u2019un qui en a pay\u00e9 le prix, d\u2019une mani\u00e8re ou d\u2019une autre.<\/p>\n
Des pr\u00e9occupations similaires ont \u00e9t\u00e9 exprim\u00e9es concernant les certifications requises pour d\u00e9montrer de tels efforts. Une personne dans l\u2019assistance a soulign\u00e9 que l\u2019obtention d\u2019un certificat Fairtrade peut s\u2019av\u00e9rer co\u00fbteuse, en particulier pour les petites entreprises. Aujean, de l’organisation, a li\u00e9 ces co\u00fbts aux syst\u00e8mes de durabilit\u00e9 et de diligence raisonnable qui doivent \u00eatre mis en place pour assurer la cr\u00e9dibilit\u00e9 n\u00e9cessaire. Elle a ajout\u00e9 : \u00ab Nous essayons vraiment d\u2019accompagner les entreprises dans la mise en place de ces syst\u00e8mes. Et je pense que la cl\u00e9 pour y parvenir est que les gouvernements cr\u00e9ent un cadre en termes d’incitations pour garantir que les prix restent abordables pour les clients.<\/p>\n
Il est clair que les incitations mon\u00e9taires \u00e9taient l’une des principales solutions convenues par le panel, mais la question de l’obligation de rendre compte et de la responsabilit\u00e9 \u00e9tait \u00e9galement au premier plan des pr\u00e9occupations des participants. Longdon d’Or a d\u00e9clar\u00e9 qu’il \u00e9tait important de s’\u00e9loigner du concept de \u00ab\u00a0bl\u00e2me\u00a0\u00bb, qui conduit souvent \u00e0 une attitude d\u00e9fensive, et de s’orienter vers la question\u00a0: \u00ab\u00a0De qui mon produit est-il responsable lorsqu’il arrive en fin de vie\u00a0?\u00a0\u00bb a-t-elle ajout\u00e9, ajoutant que le manque de temps \u00e9tait un obstacle \u00e0 l\u2019adh\u00e9sion et \u00e0 l\u2019information d\u2019un plus grand nombre de consommateurs, notant : \u00ab\u00a0Au lieu de cela, [Verbraucher:innen] Pour convaincre avec des arguments, je conseille avant tout d\u2019investir dans la qualit\u00e9 plut\u00f4t que dans la quantit\u00e9.\u00bb<\/p>\n
Elle a expliqu\u00e9 plus tard que produire de la qualit\u00e9 pour tous est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 pour rassembler les parties prenantes et les repr\u00e9sentants, et que les questions environnementales et sociales sont \u00e9troitement li\u00e9es, comme le montre la pauvret\u00e9 vestimentaire croissante au Royaume-Uni, o\u00f9 les gens ont du mal \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 des v\u00eatements appropri\u00e9s. Gannis Reffstrup a adopt\u00e9 une position similaire, en d\u00e9pla\u00e7ant encore plus la responsabilit\u00e9 du consommateur. Le designer a d\u00e9clar\u00e9 que les marques ne devraient pas s’attendre \u00e0 ce que ces personnes aient une connaissance approfondie de l’impact ou des certifications. R\u00e9pondant \u00e0 la question cl\u00e9 de la table ronde, le concepteur a ramen\u00e9 les solutions \u00e0 la fois \u00e0 la technologie et aux personnes.<\/p>\n
Satrio partageait \u00e9galement ce point de vue et concluait : \u00ab Il s\u2019agit des gens. Les \u00ab gens \u00bb sont tr\u00e8s importants parce que nous avons une industrie \u00e0 forte intensit\u00e9 de main-d’\u0153uvre. Nous nous soucions \u00e9galement du climat, mais le plus important, ce sont les gens. Les gens doivent \u00eatre r\u00e9silients. Ensuite, ils peuvent s\u2019adapter au fil du temps et faire partie de la communaut\u00e9 aux c\u00f4t\u00e9s du reste de l\u2019\u00e9quipe mondiale.\n<\/p>\n