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Les deux groupes de mode Uniqlo et s.Oliver ont r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s dans une lettre ouverte par des travailleurs indon\u00e9siens \u00e0 verser les indemnit\u00e9s auxquelles ils ont droit.<\/p>\n
Il y a exactement sept ans, le 22 avril 2015, l’usine indon\u00e9sienne de v\u00eatements Jaba Garmindo fermait ses portes, mettant plus de 2 000 travailleurs \u00e0 la rue. Depuis, ils gardent la t\u00eate hors de l’eau avec divers petits boulots comme le nettoyage des moules ou les vendeurs ambulants dans le secteur informel.<\/p>\n
Cependant, l’argent manque partout et beaucoup ont d\u00fb retirer leurs enfants de l’\u00e9cole car ils ne peuvent plus payer les frais de scolarit\u00e9, les uniformes et les livres. Le probl\u00e8me, c’est 5,5 millions de dollars am\u00e9ricains (environ 5,05 millions d’euros) d’indemnit\u00e9s qui restent dues.<\/p>\n
Dans la lettre ouverte, les travailleurs s’adressent directement au pr\u00e9sident et principal actionnaire de Fast Retailing, Tadashi Yanai, et au PDG de s.Oliver, Claus-Dietrich Lahrs. Ils soulignent la fortune personnelle de 26,4 milliards de dollars de Yanai et l’exp\u00e9rience de Lahr dans la mode de luxe.<\/p>\n
“Ce qui nous est arriv\u00e9 n’est pas un secret pour vous, un documentaire a m\u00eame \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur notre cas et vous \u00eates au courant du rapport de la Fair Labor Association recommandant que vos deux marques versent une somme importante dans un fonds de secours pour nous. Mais tu ne le fais toujours pas. Vous pr\u00e9tendez que vous ne nous devez rien, mais ce sont vos produits que nous avons fabriqu\u00e9s. Combien cela vous co\u00fbterait-il de payer ? \u00c0 quel point devrions-nous \u00eatre d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9s avant que vous ne fassiez ce qu’il faut? \u00bb, lit-on dans la lettre, qui peut \u00eatre consult\u00e9e sur le site Web de Clean Clothes Campaign.<\/p>\n
Les entreprises n’ont encore effectu\u00e9 aucun paiement. Cependant, S. Oliver a confirm\u00e9 \u00e0 FashionUnited qu’il avait pris toutes les all\u00e9gations au s\u00e9rieux au fil des ans et qu’il \u00e9tait actuellement en pourparlers pour respecter une obligation morale. Dans une enqu\u00eate men\u00e9e par la Fair Labor Association (FLA), l’entreprise bas\u00e9e \u00e0 Rottendorf n’a re\u00e7u aucune obligation l\u00e9gale, car s.Oliver avait pay\u00e9 toutes les factures. De plus, la marque n’\u00e9tait pas un acheteur principal et n’a donc pas \u00e9t\u00e9 impliqu\u00e9e dans la faillite de l’usine – cela est attribu\u00e9 \u00e0 une mauvaise gestion financi\u00e8re.<\/p>\n
\u00ab Le groupe s.Oliver reconna\u00eet une responsabilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale envers tous ceux qui travaillent dans sa cha\u00eene de valeur, \u00e9galement dans ce cas particulier. Par cons\u00e9quent, l’entreprise est en contact \u00e9troit avec la FLA et la Fair Wear Foundation pour discuter du processus et de l’engagement envers les anciens travailleurs de l’usine Jaba Garmindo et pour contribuer \u00e0 un fonds de secours pour eux”, lit-on dans une d\u00e9claration de s.Oliver.<\/p>\n
Dans un communiqu\u00e9 publi\u00e9 en 2018, Fast Retailing a confirm\u00e9 avoir charg\u00e9 Jaba Garmindo de produire des v\u00eatements pour la marque Uniqlo d’octobre 2012 \u00e0 octobre 2014, mais a ensuite interrompu la relation commerciale en raison de probl\u00e8mes de qualit\u00e9 et de livraison et a pay\u00e9 toutes les commandes jusqu’\u00e0 cette date. indiquer.<\/p>\n
“Fast Retailing n’a aucune obligation l\u00e9gale dans cette affaire, y compris la responsabilit\u00e9 d’indemniser financi\u00e8rement les anciens employ\u00e9s de PT Jaba Garmindo”, indique le communiqu\u00e9 du 18 janvier 2018.<\/p>\n
“Bien que Fast Retailing n’ait aucune obligation l\u00e9gale, l’entreprise a de la compassion pour les personnes touch\u00e9es par PT Jaba Garmindo. En cons\u00e9quence, l’entreprise a propos\u00e9 de travailler avec les parties concern\u00e9es pour faciliter le r\u00e9emploi des salari\u00e9s au ch\u00f4mage. En outre, Fast Retailing est actuellement en discussion avec des parties prenantes de l’ensemble de l’industrie sur les m\u00e9thodes qui pourraient prot\u00e9ger les travailleurs de l’industrie du v\u00eatement contre des sc\u00e9narios similaires \u00e0 l’avenir.<\/p>\n
Comme l’a montr\u00e9 la situation r\u00e9sultant de la pand\u00e9mie de Covid, cela ne s’est pas produit et l\u00e0 aussi, les usines et les travailleurs ont d\u00fb attendre longtemps les paiements auxquels ils avaient droit. FashionUnited a contact\u00e9 Fast Retailing pour un commentaire plus \u00e0 jour et mettra \u00e0 jour ce rapport s’il est re\u00e7u.<\/p>\n
La somme demand\u00e9e est un montant par habitant de 2 750 dollars am\u00e9ricains (environ 2 500 euros) et m\u00eame la somme totale de 5,5 millions de dollars am\u00e9ricains est une petite somme par rapport au budget publicitaire moyen d’une entreprise de v\u00eatements. Ils ne semblent pas avoir r\u00e9alis\u00e9 qu’un geste de compassion est la meilleure publicit\u00e9 et preuve de l’int\u00e9grit\u00e9 d’une entreprise.<\/p>\n<\/div>\n