{"id":1016655,"date":"2023-11-14T18:52:55","date_gmt":"2023-11-14T20:52:55","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/nouvelle-tentative-du-dfl-pour-les-investisseurs-espoir-jusqua-un-milliard-deuros\/"},"modified":"2023-11-14T18:53:01","modified_gmt":"2023-11-14T20:53:01","slug":"nouvelle-tentative-du-dfl-pour-les-investisseurs-espoir-jusqua-un-milliard-deuros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/nouvelle-tentative-du-dfl-pour-les-investisseurs-espoir-jusqua-un-milliard-deuros\/","title":{"rendered":"Nouvelle tentative du DFL pour les investisseurs \u2013 espoir jusqu\u2019\u00e0 un milliard d\u2019euros"},"content":{"rendered":"


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Votez le 11 d\u00e9cembre <\/p>\n

La Ligue allemande de football souhaite laisser les 36 clubs de la 1\u00e8re et de la 2\u00e8me Bundesliga voter \u00e0 nouveau sur un \u00e9ventuel accord d’investisseur. La majorit\u00e9 des repr\u00e9sentants des clubs au sein du pr\u00e9sidium et du conseil de surveillance du DFL ont vot\u00e9 en faveur de cette proposition mardi. Une d\u00e9cision sur un partenariat marketing strat\u00e9gique sera prise lors de l’assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 11 d\u00e9cembre. Le LDF l’a annonc\u00e9 dans un communiqu\u00e9.<\/p>\n

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“Le mod\u00e8le \u00e9conomique du DFL doit \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9 davantage afin de garantir un avenir positif \u00e0 long terme pour la Bundesliga et la 2e Bundesliga”, indique le communiqu\u00e9. La DFL n’est pas une association de football classique. Il s’agit d’une soci\u00e9t\u00e9 qui distribue des droits m\u00e9diatiques pour diffuser des matchs de football professionnel allemand sur les march\u00e9s m\u00e9diatiques mondiaux.<\/p>\n

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Classement TV Money 23\/24 : les nouveaux arrivants re\u00e7oivent jusqu’\u00e0 22,5 millions de plus<\/h2>\n<\/p>\n
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\n 18 Darmstadt 98 | Chiffre d’affaires : 32,5 M\u20ac<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n

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+17,9 millions d’euros
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Chiffres pr\u00e9liminaires selon le \u00ab Kicker \u00bb. Revenus du marketing t\u00e9l\u00e9visuel national et international, pour lesquels les succ\u00e8s des cinq ou dix derni\u00e8res ann\u00e9es sont fondamentaux. L’utilisation de jeunes joueurs, l’int\u00e9r\u00eat des supporters et les montants de base comptent \u00e9galement. <\/p>\n<\/p><\/div>\n

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\n 17 1. FC Heidenheim | Chiffre d’affaires : 36,1 M\u20ac<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n

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+22,5 millions d’euros<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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\n 16 VfL Bochum | Chiffre d’affaires : 38,4 M\u20ac<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n

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+5,1 M\u20ac<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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\n 15 Werder Br\u00eame | Chiffre d’affaires : 41,5 M\u20ac<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n

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+4,7 M\u20ac<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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\n 14 VfB Stuttgart | Chiffre d’affaires : 43,9 M\u20ac<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n

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+2,2 M\u20ac<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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\n 13 FC Augsbourg | Chiffre d’affaires : 45,3 M\u20ac<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n

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+1,1 M\u20ac<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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\n 12 1. FC Cologne | Chiffre d’affaires : 51,7 M\u20ac<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n

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+0,8 M\u20ac<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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\n 11 Mayence 05 | Chiffre d’affaires : 52,2 M\u20ac<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n

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inchang\u00e9<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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\n 10 TSG Hoffenheim | Chiffre d’affaires : 55,9 M\u20ac<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n

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-7,1 millions d’euros<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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\n 9 Gladbach | Chiffre d’affaires : 60,6 M\u20ac<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n

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-6,1 millions d’euros<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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\n 8 VfL Wolfsbourg | Chiffre d’affaires : 62,5 M\u20ac<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n

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-1,8 millions d’euros<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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\n 7 SC Fribourg | Chiffre d’affaires : 64,1 M\u20ac<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n

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+7,8 M\u20ac<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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\n 6 Union Berlin | Chiffre d’affaires : 66 millions d’euros<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n

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+11,1 M\u20ac<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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\n 5 Eintracht Francfort | Chiffre d’affaires : 74,1 M\u20ac<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n

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+0,6 M\u20ac<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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\n 4RB Leipzig | Chiffre d’affaires : 77,6 M\u20ac<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n

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-0,7 M\u20ac<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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\n 3Bayer 04 | Chiffre d’affaires : 78,5 millions d’euros<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n

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+3,0 millions d’euros<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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\n 2 BVB | Chiffre d’affaires : 80,8 M\u20ac<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n

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+0,7 M\u20ac<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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\n 1 FC Bayern | Chiffre d’affaires : 90 millions d’euros<\/span>\n <\/p>\n<\/div>\n

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-0,2 M\u20ac<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

Des projets similaires avaient d\u00e9j\u00e0 \u00e9chou\u00e9 le 24 mai. Une motion correspondante n\u2019a pas obtenu la majorit\u00e9 requise des deux tiers. 20 des 36 clubs ont vot\u00e9 pour, onze contre et cinq se sont abstenus. \u00ab Parfois, la vie est simple. C’est \u00e7a la d\u00e9mocratie. Il y avait une nette majorit\u00e9, mais pas celle que nous souhaitions. “A partir d’aujourd’hui, la question est donc r\u00e9gl\u00e9e”, a d\u00e9clar\u00e9 Hans-Joachim Watzke, pr\u00e9sident du conseil de surveillance de DFL, \u00e0 l’issue de l’assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire.<\/p>\n

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Dans les lignes directrices centrales de la nouvelle tentative, le DFL a soulign\u00e9, entre autres, qu’une part minoritaire temporaire des revenus de licence provenant de l’exploitation des droits commerciaux du DFL \u00e9tait pr\u00e9vue pour garantir les int\u00e9r\u00eats des clubs. “De tels mod\u00e8les ne sont pas nouveaux dans le football : il existe des parall\u00e8les \u00e9troits, par exemple, avec le fait qu’au cours des 20 derni\u00e8res ann\u00e9es, de nombreux clubs ont eu des partenaires marketing “\u00e0 bord” pour les soutenir.”<\/p>\n

Accord investisseur DFL : il devrait \u00eatre compris entre 750 millions et un milliard d’euros<\/h2>\n

Rapport “Spectacle sportif<\/a>” et “Image<\/a>\u00abSelon cela, l’investisseur potentiel devrait recevoir une part de six \u00e0 neuf pour cent des revenus t\u00e9l\u00e9visuels de la Bundesliga et payer entre 750 ou 800 millions et un milliard d’euros.<\/p>\n

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Les \u00e9volutions actuelles, telles que l’arriv\u00e9e des services de streaming en tant que nouveaux fournisseurs, n\u00e9cessitent que la ligue et les clubs agissent – “mais il existe surtout de grandes opportunit\u00e9s qui doivent \u00eatre exploit\u00e9es aujourd’hui pour r\u00e9ussir \u00e0 long terme”. et la Bundesliga et \u00ab pr\u00e9server la 2e Bundesliga en tant qu’institution sportive et \u00e9conomique comp\u00e9titive et profond\u00e9ment enracin\u00e9e dans la soci\u00e9t\u00e9 \u00bb, tel est le message de la DFL, dont les projets ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 soutenus en mai, notamment par des clubs comme le Borussia Dortmund et le FC Bayern. .<\/p>\n

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