{"id":1006419,"date":"2023-11-07T19:48:42","date_gmt":"2023-11-07T21:48:42","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/wework-autrefois-lune-des-start-up-les-plus-valorisees-au-bord-de-la-faillite\/"},"modified":"2023-11-07T19:48:46","modified_gmt":"2023-11-07T21:48:46","slug":"wework-autrefois-lune-des-start-up-les-plus-valorisees-au-bord-de-la-faillite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/wework-autrefois-lune-des-start-up-les-plus-valorisees-au-bord-de-la-faillite\/","title":{"rendered":"WeWork \u2013 autrefois l’une des start-up les plus valoris\u00e9es \u2013 au bord de la faillite"},"content":{"rendered":"\n
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Mardi matin, \u00e0 l’agence WeWork du Weteringschans \u00e0 Amsterdam, les gens arrivent sans probl\u00e8me avec des laissez-passer pour se rendre \u00e0 leur lieu de travail. Alexander Buurman, de la soci\u00e9t\u00e9 de logiciels Pivit Global, qui fume une cigarette devant la porte, n’avait pas encore lu la nouvelle de la demande de moratoire du propri\u00e9taire du bureau lundi dernier. \u00ab Je savais qu\u2019ils \u00e9taient en difficult\u00e9, mais je n\u2019en \u00e9tais pas encore l\u00e0. J’esp\u00e8re que je pourrai quand m\u00eame y entrer \u00bb, dit-il. “Attendez, maintenant que vous en parlez : j’ai re\u00e7u un e-mail ce matin”, dit Buurman en sortant son t\u00e9l\u00e9phone de sa poche. <\/p>\n

Dans un email de WeWork, ayant pour sujet \u00ab\u00a0Une mise \u00e0 jour importante\u00a0\u00bb, le PDG de WeWork, David Tolley, tente de rassurer ses clients. WeWork continuera d’exister malgr\u00e9 la \u00ab r\u00e9organisation strat\u00e9gique \u00bb et \u00ab nos membres sont notre priorit\u00e9 absolue \u00bb, d\u00e9clare Tolley. La mission d’\u00eatre \u00ab la plus grande soci\u00e9t\u00e9 de location de bureaux flexibles au monde \u00bb reste inchang\u00e9e.<\/p>\n

Le fait est que WeWork a annonc\u00e9 lundi demander un report de paiement aux \u00c9tats-Unis et au Canada. Gr\u00e2ce \u00e0 une proc\u00e9dure dite du Chapitre 11, elle dispose d’une derni\u00e8re chance de r\u00e9gler ses dettes aupr\u00e8s de ses cr\u00e9anciers. Dans une explication, la soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9clar\u00e9 que ses principaux cr\u00e9anciers seraient pr\u00eats \u00e0 conclure des accords qui permettraient de r\u00e9soudre une dette d’environ 3 milliards de dollars. Il pourrait \u00e9galement r\u00e9silier pr\u00e9matur\u00e9ment les contrats de location en vertu de l\u2019accord du chapitre 11. Tout cela est d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment n\u00e9cessaire pour \u00e9viter un \u00ab chapitre 7 \u00bb imm\u00e9diat \u2013 ce que nous appelons ici la faillite.<\/p>\n

Le d\u00e9but de la fin<\/h2>\n

Bien que la protection contre les faillites soit entr\u00e9e en vigueur, personne ne semble croire que WeWork va rebondir. Le cours des actions des propri\u00e9taires de bureaux a pratiquement disparu depuis le d\u00e9but de cette ann\u00e9e. Le dernier cours de cl\u00f4ture est de 84 cents de dollars, contre 56 dollars au d\u00e9but de cette ann\u00e9e.<\/p>\n

La mise sous s\u00e9questre de WeWork marque le d\u00e9but de la fin pour ce qui \u00e9tait l’une des start-ups les plus valoris\u00e9es au monde au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie. Entre 2010 et 2019, l’entreprise am\u00e9ricaine du fondateur Adam Neumann est devenue une entreprise comptant 13 500 employ\u00e9s et plus de 800 succursales dans 123 villes, dont Amsterdam. <\/p>\n

Les succursales en dehors des \u00c9tats-Unis ne sont pas couvertes par le moratoire. Les quatre propri\u00e9t\u00e9s que WeWork loue \u00e0 Amsterdam n’appartiennent pas \u00e0 l’entreprise elle-m\u00eame, mais \u00e0 des investisseurs immobiliers internationaux. L\u2019investisseur en bureaux NSI en fait partie ; NSI a d\u00e9clar\u00e9 dans une r\u00e9ponse qu\u2019il surveillait la situation \u00ab de pr\u00e8s \u00bb et qu\u2019il \u00e9tait en bon contact avec WeWork. La succursale en question restera ouverte pour le moment. <\/p>\n

\u00c0 son apog\u00e9e en 2019, WeWork valait 47 milliards de dollars (42 milliards d\u2019euros \u00e0 l\u2019\u00e9poque). Softbank, le plus grand investisseur technologique au monde, a investi 10 milliards de dollars dans l\u2019entreprise de Neumann, alors \u00e2g\u00e9 de quarante ans. Un investissement frappant, puisque WeWork n\u2019\u00e9tait pas r\u00e9ellement une entreprise technologique, mais un propri\u00e9taire de bureaux qui se pr\u00e9sentait comme une entreprise technologique. <\/p>\n

Le PDG de Softbank, Masayoshi Son, est tomb\u00e9 sous le charme de Neumann, avec ses cheveux longs, son amour du surf et ses baskets, presque un st\u00e9r\u00e9otype d’une start-up. fondateur<\/em>. Son a fait fortune gr\u00e2ce \u00e0 un geste en or : en 1999, il a investi 20 millions de dollars dans la boutique en ligne chinoise Alibaba, aujourd’hui l’une des plus grandes entreprises technologiques au monde. Il l’a fait apr\u00e8s un rendez-vous de quinze minutes avec le fondateur d’Alibaba, Jack Ma, au cours duquel Son a cru remarquer un \u00ab scintillement \u00bb dans les yeux de Ma. Son a \u00e9galement appliqu\u00e9 cette approche intuitive \u00e0 Neumann, qu\u2019il consid\u00e9rait comme \u00ab un fils \u00bb.<\/p>\n

Peu de temps apr\u00e8s que la valorisation de l\u2019entreprise ait atteint un sommet, il est devenu \u00e9vident qu\u2019en r\u00e9alit\u00e9, WeWork ne se portait pas tr\u00e8s bien. Lorsque l’entreprise a d\u00fb ouvrir ses comptes aux investisseurs potentiels en 2019 en vue d’une introduction en bourse, il est devenu \u00e9vident qu’elle perdait environ 200 000 dollars de l’heure et qu’elle \u00e9tait g\u00e9r\u00e9e de mani\u00e8re autoritaire par Neumann. WeWork n\u2019a pas pu se remettre de l\u2019\u00e9clatement de la crise du coronavirus, au cours de laquelle le travail \u00e0 domicile est devenu du jour au lendemain la norme. La demande de lieux de travail flexibles et espaces de coworking<\/em> Tombe brusquement. <\/p>\n

Je vais toujours \u00e0 la foire<\/h2>\n

WeWork a d\u00fb fermer des succursales dans le monde entier et licencier des employ\u00e9s. Il faudra deux ans avant que WeWork r\u00e9alise son introduction en bourse via une acquisition sp\u00e9ciale : sur les 47 milliards de dollars initiaux, il en restait encore 9 milliards.<\/p>\n

Avant l’annonce lundi de la suspension des paiements de WeWork, l’ancien PDG Neumann a publi\u00e9 une d\u00e9claration. “Cela a \u00e9t\u00e9 un d\u00e9fi pour moi de regarder de c\u00f4t\u00e9 depuis 2019, car WeWork n’a pas r\u00e9ussi \u00e0 capitaliser sur un produit qui est plus pertinent aujourd’hui que jamais”, a-t-il \u00e9crit. <\/p>\n

Le fondateur Neumann est reparti avec une indemnit\u00e9 de d\u00e9part de 445 millions de dollars<\/span><\/dmt-quote><\/p>\n

Neumann, qui a quitt\u00e9 WeWork avec une indemnit\u00e9 de d\u00e9part d’une valeur de 445 millions de dollars, a maintenant cr\u00e9\u00e9 une nouvelle entreprise : une myst\u00e9rieuse soci\u00e9t\u00e9 immobili\u00e8re appel\u00e9e Flow, qui souhaite transformer des maisons en lieux de travail. La foi est l\u00e0, encore une fois. En juillet, Marc Andreessen, principal investisseur de la Silicon Valley, a annonc\u00e9 qu’il investirait 350 millions de dollars dans la nouvelle aventure de Neumann.<\/p>\n<\/div>\n


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