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Marcus Diekmann, l’un des experts allemands les plus connus en mati\u00e8re de num\u00e9rique et de vente au d\u00e9tail, rejoint Armedangels, le d\u00e9taillant de mode \u00e9quitable bas\u00e9 \u00e0 Cologne. L’accord \u00e9tait aussi inhabituel que m\u00e9diatique : \u00e0 l’initiative du \u00ab Manager Magazine \u00bb, Diekmann a annonc\u00e9 en avril sur LinkedIn qu’il \u00e9tait \u00e0 la recherche d’un nouveau d\u00e9fi professionnel et a invit\u00e9 les entreprises int\u00e9ress\u00e9es \u00e0 postuler chez lui.<\/p>\n
Il est d\u00e9sormais clair que Diekmann d\u00e9butera chez Armedangels en tant que \u00ab conseiller strat\u00e9gique \u00bb \u00e0 partir de novembre. Pour lui, travailler avec la marque de mode durable est une v\u00e9ritable affaire de c\u0153ur : \u00ab Armedangels est une marque qui me donne la chair de poule \u00bb, d\u00e9clare l’expert du commerce de d\u00e9tail. C\u2019est l\u2019une des rares entreprises ayant un v\u00e9ritable objectif qui souhaite rendre le monde meilleur. Il voit donc un grand potentiel dans le d\u00e9veloppement futur de la marque, dont l’ADN fondamental est la durabilit\u00e9 : \u00ab Je suis fermement convaincu qu’ensemble, nous pouvons vraiment faire la diff\u00e9rence et que nous devons \u00eatre plus forts pour cette cause. “J’ai vraiment h\u00e2te de travailler avec l’\u00e9quipe d’Armedangels, qui est tr\u00e8s professionnelle et poss\u00e8de beaucoup de savoir-faire”, explique Diekmann en exclusivit\u00e9 \u00e0 FashionUnited.<\/p>\n
Armedangels a doubl\u00e9 ses ventes au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es, avec un volume de 77 millions d’euros en 2022. L’entreprise est rentable et conna\u00eet une forte croissance depuis 2011. Avec Marcus Diekmann \u00e0 ses c\u00f4t\u00e9s, la marque de mode veut d\u00e9sormais lancer la prochaine \u00e9tape de son \u00e9volution. \u00ab Notre vision est d’atteindre une pertinence mondiale avec une mode plus durable et de convaincre les consommateurs de nos produits et de notre marque. Pour cela il faut de la taille d\u2019un c\u00f4t\u00e9 et de la notori\u00e9t\u00e9 de l\u2019autre. Nous d\u00e9veloppons une strat\u00e9gie de croissance durable et devenons un pionnier dans l’industrie de la mode. Marcus est le sparring partenaire id\u00e9al et la source d’inspiration pour ce processus \u00bb, explique Martin H\u00f6feler, fondateur et PDG d’Armedangels.<\/p>\n
L’objectif pour les prochaines ann\u00e9es est ambitieux : Diekmann veut doubler ses ventes et contribuer \u00e0 un changement de mentalit\u00e9 dans la soci\u00e9t\u00e9 afin que de plus en plus de gens ach\u00e8tent de la mode durable – non pas par mauvaise conscience, mais parce qu’ils veulent une mode de qualit\u00e9 \u00e0 un prix raisonnable. bon moment, je veux en supporter le prix. La durabilit\u00e9 doit aussi \u00eatre amusante, c’est la seule fa\u00e7on pour le monde de changer.<\/p>\n
La premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 \u00e9laborer un document strat\u00e9gique intitul\u00e9 \u00ab Grow to Matter \u00bb au cours des quatre prochains mois, puis \u00e0 le pr\u00e9senter au public. Les param\u00e8tres les plus importants tels que le produit, le prix, la port\u00e9e, le service, l’informatique et les processus, l’organisation et la culture doivent \u00eatre analys\u00e9s et les strat\u00e9gies et tactiques appropri\u00e9es doivent \u00eatre d\u00e9cid\u00e9es et mises en \u0153uvre. L’approche omnicanale d’Armedangels doit \u00e9galement \u00eatre \u00e9largie : \u00ab Nous sommes d\u00e9j\u00e0 une entreprise omnicanale ax\u00e9e sur le Web et nous continuerons \u00e0 fa\u00e7onner cette culture. Nous prenons l’omnicanal tr\u00e8s au s\u00e9rieux, c’est pourquoi nous ferons encore plus pour nos groupes cibles, les consommateurs, mais aussi pour nos partenaires grossistes \u00bb, promet Diekmann. Cela pourrait inclure, entre autres, de nouvelles solutions informatiques, notamment l’IA pour le commerce de gros, afin de pouvoir encore mieux soutenir les partenaires commerciaux.<\/p>\n
La collaboration entre Marcus Diekmann et Armedangels s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e de mani\u00e8re tout \u00e0 fait inhabituelle. \u00c0 l’initiative de Manager Magazine, Diekmann a annonc\u00e9 publiquement sur LinkedIn en avril de cette ann\u00e9e qu’il \u00e9tait \u00e0 la recherche d’un nouveau d\u00e9fi professionnel et a invit\u00e9 les entreprises int\u00e9ress\u00e9es \u00e0 postuler chez lui. Ses lignes directrices incluent\u00a0: l’objectif (\u00ab Je veux rendre ce monde meilleur \u00bb), la culture de la performance (\u00ab une \u00e9quipe affam\u00e9e \u00bb), tester, apprendre, construire plus grand (au lieu de plans d’affaires sur 5 ans) ainsi que l’ouverture, l’authenticit\u00e9 et l’honn\u00eatet\u00e9. .<\/p>\n
Martin H\u00f6feler et Marcus Diekmann se sont r\u00e9unis dans le cadre de cet appel. Tous deux se connaissaient auparavant et \u00e9taient toujours en contact \u00e9troit, mais ce n’est qu’au cours de l’exp\u00e9rience qu’il est devenu clair qu’Armedangels \u00e9tait exactement l’entreprise que Diekmann recherchait. Pour franchir cette \u00e9tape, il a \u00e9galement renonc\u00e9 \u00e0 la majorit\u00e9 de ses revendications salariales, qu’il a d’ailleurs rendues publiques lors de son appel. Il a toutefois \u00e9t\u00e9 convenu de ne pas divulguer le montant.<\/p>\n
Au cours des derniers mois, il a re\u00e7u de nombreuses offres d’emploi, dont une quinzaine de s\u00e9rieuses, qu’il a \u00e9tudi\u00e9es de mani\u00e8re approfondie. Mais il a aussi re\u00e7u de nombreuses lettres critiques de personnes qui n’aimaient pas la dimension m\u00e9diatique de sa recherche d’emploi, raconte-t-il. L’ensemble de la recherche d’emploi a \u00e9t\u00e9 soutenu en coulisses par \u00ab Manager Magazin \u00bb.<\/p>\n
Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, Marcus Diekmann s’est fait remarquer \u00e0 plusieurs reprises par ses actions insolites et son engagement. Il conseille des entreprises sur des questions de transformation et a occup\u00e9 des postes de direction dans des soci\u00e9t\u00e9s commerciales de taille moyenne, notamment Rose Bikes, P&C D\u00fcsseldorf et BetterBed. En 2022, il a re\u00e7u le Forum Prize du magazine sp\u00e9cialis\u00e9 Textilwirtschaft pour ses r\u00e9alisations entrepreneuriales chez Rose Bikes et pour son initiative pro bono \u00ab Les concessionnaires aident les concessionnaires \u00bb pendant la pand\u00e9mie de Corona. En 2021, il fonde la Founders League, une plateforme pour les jeunes start-up et fondateurs en Allemagne, Autriche et Suisse.<\/p>\n