{"id":1003447,"date":"2023-11-05T20:44:45","date_gmt":"2023-11-05T22:44:45","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/devez-vous-etre-ouvert-sur-vos-plaintes-psychologiques-lorsque-vous-postulez-a-un-emploi\/"},"modified":"2023-11-05T20:44:50","modified_gmt":"2023-11-05T22:44:50","slug":"devez-vous-etre-ouvert-sur-vos-plaintes-psychologiques-lorsque-vous-postulez-a-un-emploi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/fr\/devez-vous-etre-ouvert-sur-vos-plaintes-psychologiques-lorsque-vous-postulez-a-un-emploi\/","title":{"rendered":"Devez-vous \u00eatre ouvert sur vos plaintes psychologiques lorsque vous postulez \u00e0 un emploi ?"},"content":{"rendered":"\n
\n\n

Dilemme<\/h2>\n

En 2022, 26 pour cent des adultes (18 \u00e0 75 ans) souffraient d’un ou plusieurs probl\u00e8mes de sant\u00e9 mentale, selon recherche de l’Institut Trimbos<\/a>. Cela concernait principalement l’anxi\u00e9t\u00e9 et les troubles de l’humeur (respectivement 15 et 10 pour cent). Lorsque vous postulez \u00e0 un emploi, devez-vous en parler ouvertement ?<\/p>\n

Pas n\u00e9cessairement<\/h2>\n

En 2017, une \u00e9quipe dirig\u00e9e par le professeur Evelien Brouwers de l’universit\u00e9 de Tilburg a \u00e9tudi\u00e9 le probl\u00e8me. avantages et inconv\u00e9nients de l’ouverture <\/a> sur les plaintes psychologiques au travail.<\/p>\n

Les salari\u00e9s mentionnent principalement des avantages : on peut \u00eatre davantage soi-m\u00eame, la relation avec les coll\u00e8gues s’am\u00e9liore et on peut plus facilement demander des am\u00e9nagements de travail. Les employ\u00e9s des RH ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s positifs. Cependant, ils avaient un agenda cach\u00e9 : si les personnes souffrant de troubles psychologiques en parlaient ouvertement, les ressources humaines pourraient r\u00e9duire les risques organisationnels en les rejetant des candidatures, en leur proposant des contrats plus courts ou en ne prolongeant pas leur contrat. <\/p>\n

Brouwers : \u00ab Alors j’ai pens\u00e9 : que se passe-t-il ici ? Les employ\u00e9s sous-estiment apparemment les cons\u00e9quences n\u00e9gatives sur leur carri\u00e8re du fait de parler ouvertement des plaintes psychologiques et de la stigmatisation qui y est attach\u00e9e. Serait-ce la raison pour laquelle les personnes souffrant de probl\u00e8mes psychologiques ne parviennent souvent pas \u00e0 trouver du travail ?<\/p>\n

Recherche de suivi de 2021 par Kim Janssens de la m\u00eame universit\u00e9 a confirm\u00e9 la douloureuse divergence<\/a> entre les motivations des employ\u00e9s et celles des employeurs dans ce domaine. Janssens : \u00ab\u00a064\u00a0% des managers n\u00e9erlandais ont d\u00e9clar\u00e9 qu’ils pr\u00e9f\u00e9reraient ne pas embaucher une personne souffrant de probl\u00e8mes psychologiques, et 30\u00a0% ne le feraient m\u00eame pas si quelqu’un avait d\u00e9j\u00e0 eu des probl\u00e8mes psychologiques dans le pass\u00e9, m\u00eame s’ils avaient disparu.\u00a0\u00bb <\/p>\n

Mais comment?<\/h2>\n

Cela signifie-t-il que vous devez garder les l\u00e8vres serr\u00e9es au travail si vous avez \u00ab quelque chose de psychologique \u00bb ? <\/p>\n

\u00abTout d\u00e9pend\u00bb, explique Brouwers. “Le plus important est d’y r\u00e9fl\u00e9chir attentivement.” <\/p>\n

L’ampleur de cet effet a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e par une autre \u00e9tude de Janssens, dans laquelle 153 demandeurs d’emploi souffrant de troubles psychologiques ont re\u00e7u une brochure d’aide \u00e0 la d\u00e9cision sur les avantages et les inconv\u00e9nients de l’ouverture. Janssens : \u00ab Il s\u2019est ensuite av\u00e9r\u00e9 que ces personnes trouvaient un emploi r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 deux fois plus souvent que le groupe t\u00e9moin et qu\u2019elles conservaient cet emploi deux fois plus souvent au bout d\u2019un an. \u00bb <\/p>\n

Brouwers : \u00ab Ces r\u00e9sultats de recherche montrent que pour de nombreux participants, la raison pour laquelle ils n’ont pas pu trouver et conserver un emploi n’\u00e9tait pas des probl\u00e8mes psychologiques, mais plut\u00f4t la communication \u00e0 leur sujet. \u00bb<\/p>\n

Qu\u2019est-ce que les gens ont appris de l\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision\u00a0? Janssens : \u00ab Surtout qu\u2019ils ont le choix. La plupart ne s\u2019en \u00e9taient jamais rendu compte. Ils avaient tendance \u00e0 se comporter lors de candidatures \u00e0 un emploi comme ils le faisaient dans la vie normale. Pour certains, cela signifiait \u00eatre un livre ouvert, pour d\u2019autres cela signifiait ne rien divulguer \u00e0 ce sujet. Cette aide \u00e0 la d\u00e9cision a fait r\u00e9fl\u00e9chir : qu\u2019est-ce que je veux r\u00e9ellement ? Qu’est-ce qui fonctionnerait le mieux pour moi ? Certains ont alors d\u00e9cid\u00e9 de ne pas \u00eatre ouverts, d\u2019autres au contraire : les gens ont r\u00e9alis\u00e9 que l\u2019ouverture pouvait r\u00e9ellement les aider.\u00bb <\/p>\n

Selon Janssens, une r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale peut \u00eatre donn\u00e9e : \u00ab Si vos plaintes n\u2019affectent pas votre travail, il vaut mieux faire preuve de retenue. \u00bb<\/p>\n

Selon Brouwers, il est particuli\u00e8rement important de bien r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 votre situation sp\u00e9cifique : \u00ab\u00a0Qui avez-vous devant vous, \u00e0 qui faites-vous confiance, pourquoi voulez-vous \u00eatre ouvert ou non et quelle est la meilleure fa\u00e7on de le faire. ?”<\/p>\n

Le timing est d’une grande importance, dit Brouwers : \u00ab Si vous envisagez d’en parler, attendez si possible d’avoir montr\u00e9 ce que vous pouvez faire et qui vous \u00eates. Et m\u00eame dans ce cas, vous n\u2019\u00eates pas oblig\u00e9 d\u2019informer tout le monde. Parlez-en par exemple uniquement \u00e0 des personnes de confiance et qui peuvent vous aider, comme un manager ou un m\u00e9decin du travail. <\/p>\n

Par ailleurs, ne vous contentez pas de tout dire : \u00ab Soyez prudent avec les informations m\u00e9dicales, car les diagnostics peuvent \u00eatre sujets \u00e0 toutes sortes de pr\u00e9jug\u00e9s. Insistez sur ce dont vous avez besoin pour bien faire votre travail. <\/p>\n

Cela peut aussi signifier une ouverture totale. \u00ab Je me souviens d\u2019un homme sujet \u00e0 la psychose qui disait : je suis tellement stress\u00e9 si je ne peux pas le dire, que je pr\u00e9f\u00e8re en parler ouvertement. \u00bb<\/p>\n

Dans tous les cas, selon Brouwers, il est bon de montrer que vous comprenez la position de l’employeur en expliquant ce que vous ferez vous-m\u00eame pour obtenir un bon r\u00e9sultat. Et enfin, il faut bien pr\u00e9parer son message : \u00ab Parlez-en avec des personnes de confiance, comme un coach ou des amis. \u00bb<\/p>\n

Donc<\/h2>\n

Une ouverture irr\u00e9fl\u00e9chie et sans compromis \u00e0 l\u2019\u00e9gard des plaintes psychologiques peut nuire inutilement et injustement \u00e0 votre carri\u00e8re. Vous n\u2019\u00eates certainement pas oblig\u00e9 d\u2019en parler. Il est sage de r\u00e9fl\u00e9chir aux conditions de travail qui vous aident \u00e0 d\u00e9velopper vos talents. Ne vous contentez pas de partager votre diagnostic, et surtout dites-nous ce dont vous avez besoin. Un employeur intelligent voudra le savoir, sans n\u00e9cessairement avoir besoin d\u2019entendre tous les d\u00e9tails.<\/p>\n