WeWork réduit les pertes trimestrielles alors que les travailleurs reviennent lentement


WeWork, le fournisseur américain d’espaces de bureau autrefois évalué à 47 milliards de dollars, a enregistré une autre perte trimestrielle malgré la hausse des revenus et la demande croissante pour l’espace de travail flexible qu’il propose.

Le groupe américain a enregistré une perte nette de 504 millions de dollars pour le premier trimestre. Cela marque une amélioration par rapport aux 803 millions de dollars perdus au cours des trois mois précédents, avec des revenus trimestriels en hausse de 28% en glissement annuel et au-dessus de la fourchette supérieure des prévisions à 765 millions de dollars.

Au premier trimestre de l’exercice précédent, WeWork a accumulé des pertes de plus de 2 milliards de dollars.

Le directeur général Sandeep Mathrani, qui a pris la barre après le départ du co-fondateur Adam Neumann en 2019, a réduit les coûts et a déclaré que la société afficherait ses premiers bénéfices plus tard cette année.

Les actions de WeWork ont ​​augmenté de près de 9 % pour atteindre 5,40 $ l’heure après l’ouverture du marché jeudi, soit environ la moitié de leur valeur lorsque la société a été cotée via une société d’acquisition à vocation spéciale, ou Spac, en octobre dernier.

À New York et à Londres, deux des principaux marchés de WeWork, le retour aux bureaux a été hésitant.

Depuis le mois dernier, seuls les deux cinquièmes des employés de bureau de Manhattan étaient au travail un jour de semaine moyen, avec moins d’un sur 10 s’aventurant chaque jour, selon une enquête menée par le Partnership for New York City. Près d’un tiers de la main-d’œuvre de Manhattan travaille entièrement à distance, a-t-il ajouté.

Mais Mathrani est convaincu que le bouleversement des schémas de travail causé par la pandémie s’avérera finalement bénéfique pour WeWork, de plus en plus d’entreprises cherchant à prendre des espaces à plus court terme et plus flexibles plutôt que de s’engager dans des baux à long terme.

« Nous avons vu de nouveaux modèles et tendances de travail émerger pendant la pandémie [and a] passer des solutions Covid à court terme à l’avenir du travail », a-t-il déclaré. Le groupe a enregistré le meilleur chiffre de ses ventes brutes de bureaux, sur une base consolidée, depuis le début de la pandémie.

WeWork a été particulièrement actif à Londres, une ville qui, selon lui, « menait la transition vers le flex ». La société contrôle environ 1% du stock de bureaux dans la capitale britannique, mais a déclaré qu’elle représentait 39% de tous les baux de bureaux dans la ville au premier trimestre de l’année.

« Le marché flexible a connu une sorte de renaissance à Londres. Le début de l’année a été très dynamique, même si on a l’impression que le marché s’est un peu calmé récemment », a déclaré Chris Lewis, associé du groupe immobilier Devono Cresa. Il a déclaré que la guerre en Ukraine et la hausse de l’inflation avaient rendu les locataires potentiels plus prudents.

« Même s’il y a une profonde récession, les récessions sont généralement bonnes pour l’activité flexible. Il y a plus d’incertitude. . . cela empêche les gens de conclure des accords à long terme », a déclaré Mathrani.

WeWork fait face à la concurrence croissante des propriétaires traditionnels, tels que Landsec, British Land et Canary Wharf Group, qui louent de plus en plus leur propre espace à des conditions flexibles sous leurs propres marques.

« Cela doit être un problème pour tous les opérateurs flexibles. Les gars à qui ils avaient l’habitude d’acquérir de l’espace disent maintenant « nous allons le faire nous-mêmes ». Cela sape l’avantage concurrentiel », a déclaré Lewis.



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