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Wells Fargo a licencié plusieurs employés pour avoir prétendument tenté de tromper leurs patrons en leur faisant croire qu’ils travaillaient alors qu’ils ne le faisaient pas, dernier exemple en date d’une répression contre le personnel non conforme à l’ère du travail hybride.
La banque a déclaré que les travailleurs avaient été licenciés le mois dernier après avoir déterminé qu’ils avaient cherché à « créer l’impression d’un travail actif » grâce à une « simulation de l’activité du clavier », selon des documents réglementaires déposés auprès de Finra, l’un des principaux régulateurs américains du secteur des valeurs mobilières.
Tous les employés semblent avoir travaillé dans les divisions d’investissement et de gestion de patrimoine de la banque. Beaucoup étaient des recrues relativement récentes, arrivées au cours des deux dernières années, mais au moins une travaillait dans la banque depuis plus de sept ans.
Dans un communiqué, Wells Fargo a déclaré qu’elle « exige que ses employés respectent les normes les plus élevées et ne tolère pas les comportements contraires à l’éthique ».
Les documents réglementaires ne précisent pas quelles techniques les employés ont utilisées, ni s’il s’agit d’ordinateurs de bureau ou personnels. La nouvelle des licenciements a été rapportée pour la première fois par Bloomberg.
Mais la nouvelle de la répression de Wells Fargo survient quelques semaines seulement après que Finra a rétabli les règles de travail qu’elle avait suspendues pendant la pandémie, exigeant une surveillance plus étroite des conditions de travail des managers. De nombreux groupes ont averti que cela nécessiterait des inspections des bureaux à domicile des employés et rendrait plus difficile pour eux le maintien de modalités de travail hybrides.
Wells Fargo était l’une des banques qui avait adopté le travail hybride pour la plupart de ses employés, les obligeant à être au bureau seulement trois jours par semaine.
Les banques ont été parmi les premiers employeurs à rappeler leurs employés au bureau après que Covid-19 ait créé le besoin de travail à distance. Pourtant, une enquête menée plus tôt cette année par Scoop, consultant en main-d’œuvre, a révélé que 82 pour cent des grandes sociétés financières avaient conservé des modalités de travail hybrides.
Néanmoins, au cours des six derniers mois, un certain nombre de grandes banques ont soit poussé leurs employés à retourner au bureau plus souvent, soit intensifié leurs efforts pour s’assurer que les travailleurs respectent les règles du lieu de travail.
Plus tôt cette année, Bank of America a envoyé des « lettres d’éducation » à ses employés, les avertissant de mesures disciplinaires s’ils ne se présentaient pas au travail le nombre minimum de jours par semaine. Goldman Sachs a déclaré plus tôt cette année à ses jeunes employés qu’ils ne seraient plus en mesure de payer des repas lorsqu’ils travaillaient à domicile, même s’ils travaillaient tard ou qu’ils auraient droit à un repas au bureau.
À la fin du mois dernier, Barclays et Citigroup ont tous deux déclaré à des centaines d’employés qu’ils seraient tenus d’être au bureau cinq jours par semaine à partir de ce mois-ci. Les deux banques ont déclaré qu’elles réagissaient aux récents changements apportés à la réglementation de la Finra, qui rendraient plus difficile pour elles le maintien des travailleurs à distance.