Le directeur général de Warner Bros Discovery, David Zaslav, a cherché à éloigner son entreprise de Netflix, jurant qu’il « ne dépenserait pas trop pour stimuler la croissance des abonnés » tandis que son directeur financier a fait allusion à des « investissements volumineux » qui pourraient être abandonnés en plus du service de streaming de CNN, qui a été supprimé. La semaine dernière.
« Nous n’essayons pas de gagner la guerre des dépenses directes aux consommateurs », a déclaré Zaslav aux investisseurs lors du premier appel aux bénéfices de la société après la fusion de 43 milliards de dollars de Warner et Discovery.
Les commentaires ont souligné à quel point le ton d’Hollywood a changé ces dernières semaines. Après que la croissance des abonnés de Netflix ait stagné pendant une décennie et que les investisseurs aient abandonné le stock, une ère de dépenses somptueuses dans les guerres de streaming s’est brusquement arrêtée.
Wall Street a divisé par deux la valeur marchande de Netflix au cours des six derniers mois alors que les investisseurs ont commencé à remettre en question son modèle commercial, ce qui a conduit à un calcul pour l’ensemble du secteur.
Alors que ces dernières années, les dirigeants des médias se vantaient de l’argent qu’ils versaient dans le streaming, Zaslav et ses adjoints ont plutôt passé l’appel d’une heure de mardi à souligner à quel point ils feraient preuve de retenue.
Gunnar Wiedenfels, directeur financier de Warner Bros Discovery, a déclaré aux analystes qu’il examinait les 23 milliards de dollars que les entreprises ont dépensés en contenu pendant un an et qu’il identifiait des moyens de réduire les coûts.
Wiedenfels a également critiqué la direction précédente de WarnerMedia. Notant que le propriétaire de HBO avait gagné « 40 milliards de dollars de revenus et pratiquement aucun flux de trésorerie disponible » au cours de la dernière année et demie, Wiedenfels a ajouté qu’il y avait un certain nombre de projets qu’il ne pouvait pas justifier.
« [Previous] la direction a pris la décision d’investir une grande partie des fonds entrants dans un certain nombre d’initiatives d’investissement », a déclaré Wiedenfels. « Alors que je regarde sous le capot ici, CNN Plus n’est qu’un exemple. . . il y a beaucoup d’investissements volumineux qui manquent de ce que je considérerais comme une base financière solide et qui répondent aux [return on investment] obstacle que j’aimerais voir.
Zaslav a fermé la semaine dernière CNN Plus, le service de streaming numérique de 350 millions de dollars défendu par l’ancien chef de CNN Jeff Zucker, à peine un mois après son lancement.
Dans une autre tentative de différenciation de Warner Bros Discovery de Netflix, Zaslav a souligné que la société possédait un certain nombre de réseaux de télévision traditionnels et le studio de cinéma Warner Bros, en plus des services de streaming. Son accent serait « sur la classe mondiale [intellectual property]qu’il s’agisse de cinéma linéaire ou de streaming ».