L’activité britannique de Vodafone a contribué à l’amélioration des performances dans toute l’Europe au premier trimestre, car elle a bénéficié de l’augmentation du nombre de clients, de la hausse des prix des contrats et de l’augmentation des revenus d’itinérance et des visiteurs.
Les revenus des services, une mesure clé qui comprend les ventes provenant des paiements contractuels, de l’utilisation du réseau et de l’itinérance mais pas des combinés, de l’entreprise britannique ont augmenté de 6,5% au cours des trois mois précédant le 30 juin par rapport à l’année précédente, contre une croissance de 2% dans le trimestre précédent.
Le directeur général Nick Read a déclaré que les chiffres d’itinérance et de visiteurs de Vodafone n’étaient pas revenus aux niveaux de 2019 avant que la pandémie de Covid ne frappe, mais « chaque trimestre, nous en recevons davantage ».
« Les Européens voyageant en Europe sont revenus aux niveaux d’avant la pandémie », a-t-il ajouté, mais le nombre de ceux qui vont au-delà de la région ne s’est pas remis de Covid-19.
Il a déclaré que les clients asiatiques ne voyageaient pas encore « au volume auquel nous étions habitués », mais que les Américains revenaient. « Lorsque les gens voyagent, ils utilisent davantage nos services. Notre volume est en hausse.
Dans l’ensemble, le plus grand fournisseur de haut débit d’Europe a déclaré qu’il était sur la bonne voie pour fournir ses prévisions pour l’ensemble de l’année, s’attendant à ce que le bénéfice ajusté se situe entre 15 et 15,5 milliards d’euros avant intérêts, amortissements, impôts et amortissements.
Le chiffre d’affaires total du groupe au cours du dernier trimestre a légèrement augmenté à 11,3 milliards d’euros, contre 11,1 milliards d’euros un an plus tôt, a déclaré Vodafone dans un communiqué lundi.
Cependant, Read a averti que la flambée des prix de l’énergie augmenterait d’un tiers les coûts pour l’année par rapport à 2021.
« La plus grande pression inflationniste pour Vodafone est l’énergie », a-t-il déclaré lundi au Financial Times.
Il a déclaré que la société devrait dépenser 100 millions d’euros supplémentaires pour couvrir les coûts énergétiques pour l’année entière, en plus des 200 millions d’euros annoncés en mai. L’année dernière, Vodafone a dépensé 850 millions d’euros pour ses coûts énergétiques, principalement l’électricité.
« Mais, quand vous voyez la tourmente qui se passe dans le monde, nous nous montrons résilients en tant qu’entreprise, avec une croissance en Europe et en Afrique », a ajouté Read. « Nous réitérons notre fourchette de guidage. »
Les revenus des services en Allemagne, le plus grand marché de Vodafone, représentant 30% des chiffres du groupe, ont diminué de 0,5% au premier trimestre par rapport à l’année précédente, reflétant une nouvelle législation qui a facilité le changement de contrat pour les clients.
« Ça fait des ratés depuis un moment », a déclaré Jakob Bluestone, analyste au Credit Suisse. « Ils continuent de perdre des clients dans les lignes fixes, mais ont réussi à réduire de moitié leurs pertes de numéros de clients fixes et à stabiliser leurs chiffres de clients mobiles », a-t-il ajouté.
« C’est un pas dans la bonne direction : ça s’améliore mais pas encore là où vous voudriez qu’il soit », a-t-il ajouté. « Ils devraient augmenter leur clientèle de quelques centaines de milliers par an. »
L’année dernière, le groupe de télécommunications coté à Londres s’est lancé sur le marché national du haut débit et fournit désormais à 8 millions de foyers britanniques un haut débit entièrement en fibre. Elle ne possède pas de réseau fixe résidentiel sur son marché domestique, louant de la capacité à ses concurrents.
Les actions de Vodafone, qui ont réduit une baisse antérieure de 0,4% à Londres lundi, sont restées inchangées par rapport à vendredi. Ils ont augmenté de 15 % cette année.
Le groupe compte plus de 25 millions de clients en Europe après avoir acquis des réseaux câblés sur des marchés tels que l’Allemagne et l’Espagne.