Mettre à jour la Premier League
L’attaquant Dembo Darboe est le grand perdant de la mise à jour de la valeur marchande de la Premier League kazakhe. Le joueur de 25 ans, prêté avec option d’achat au FC Astana par l’Al-Nasr SC des Émirats arabes unis, perd la somme colossale de 800 000 et se retrouve désormais à un million d’euros. Cela signifie que Darboe, qui n’a pas répondu aux attentes de son club avec onze buts en 40 matches de compétition – il a été un très bon buteur en Biélorussie et en Macédoine du Nord il y a quelques années – reste toujours le joueur le plus précieux de la ligue. Son coéquipier Maks Ebong (24 ans) et l’attaquant Artem Besedin (27 ans) du champion Ordabasy Shymkent seront également rétrogradés à un million, chacun à hauteur de 200 000 euros.
L’un des vainqueurs au Kazakhstan est l’ailier prometteur Maksim Samorodov (21 ans) du FK Aktobe. Le onze fois joueur national a impressionné par de bonnes valeurs de but non seulement en Premier League, mais aussi lors des qualifications pour la Conference League (2 buts, une passe décisive). Il augmente de 200 000 à 900 000 euros.
Il existe également de nouvelles valeurs marchandes dans la Ligue Pervaya de deuxième classe. À tous les changements !
Voici comment fonctionnent les valeurs marchandes du marché des transferts
Les valeurs du marché des transferts sont créées en tenant compte de différents modèles de tarification ainsi que d’une forte implication de la communauté du marché des transferts, qui traite les valeurs dans des discussions détaillées. Les valeurs marchandes des transferts ne peuvent généralement pas être assimilées aux frais de transfert réellement payés.
Le but n’est pas de prédire un prix, mais plutôt une valeur attendue. Lors de la détermination de la valeur marchande, tant les modalités individuelles de transfert que les conditions situationnelles sont pertinentes dans une certaine mesure. Des exemples de ceci sont répertoriés ici. Transfermarkt n’utilise pas d’algorithme (pour une définition détaillée de la valeur marchande).
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