Avec les superlatifs, c’est une chose dans le football. Ils sont utilisés trop rapidement et trop souvent. L’utilisation inflationniste semble souvent n’obéir qu’à des fins marketing, mais si vous annoncez un Super dimanche avant la 10e journée de Bundesliga, vous aurez la confirmation par tableau : d’abord Union Berlin contre Borussia Dortmund (dimanche 17h30), puis FC Bayern contre SC Fribourg (dimanche 19h30). Premier contre quatrième, troisième contre deuxième. Plus n’est pas possible.
Malgré toutes les prophéties de malheur – et malgré le double fardeau de la Ligue Europa – les « Eisernen » de Berlin-Köpenick et le Sport-Club de Breisgau sont toujours dans les premiers rangs qui sont en réalité réservés aux leaders de l’industrie. Lorsque le PDG du Bayern, Oliver Kahn, remarque après le match phare entre Dortmund et le Bayern (2-2) qu’on ne peut pas toujours espérer que les autres ne joueront qu’un match nul, cela veut tout dire. Chacun montre à sa manière comment fonctionne le développement durable. Les récents succès sur la scène internationale – le SC Fribourg s’impose au FC Nantes (4-0), l’Union Berlin contre le Malmö FF (1-0) – parlent d’eux-mêmes.
Christian Streich reste modeste
Les deux équipes ont plus en commun que des maillots rouges à motif vertical : la continuité dans les personnes impliquées. Après tout, les deux clubs qui collaborent avec leurs entraîneurs depuis plus de trois ans sont au sommet. « La continuité dans un club ne vient que lorsqu’une équipe obtient des résultats qui dépassent les attentes », déclare l’entraîneur-chef de Fribourg Christian Streich, qui a enseigné à l’équipe un haut niveau de discipline tactique. Ses joueurs sont adaptables, maîtrisent différents styles. Football avec possession de balle inclus. Les coups de pied arrêtés sont un secret important du succès, car Fribourg est en tête dans cette catégorie depuis des années. Travail typique de coaching.
Maître Streich, cependant, ne se considère que comme une partie qui contribue à la situation dans son ensemble. « A Fribourg, il y a une continuité dans de nombreux domaines. » Le joueur de 57 ans a pris le poste d’entraîneur-chef en décembre 2011, Jochen Saier a commencé comme directeur sportif en 2013 et est maintenant directeur sportif. Parallèlement, Klemens Hartenbach débute également comme directeur sportif. Ce qui distingue la Troïka, c’est son lien étroit avec le sud de la région de Baden. Streich parle sa langue et connaît les gens – son attitude convient à la ville étudiante politiquement plus à gauche avec son jeune maire Martin Horn, qui gouverne sans être membre d’un parti. Streich aurait probablement été son pire concurrent s’il s’était présenté aux élections.
Urs Fischer travaille calmement
Urs Fischer ne plonge pas si profondément dans la capitale, ce qui n’est pas possible avec un parvenu comme l’Union Berlin. Un grand nombre à l’Est, bien sûr, mais Berlin est tout simplement trop grand, a trop d’offres et avec Hertha BSC un autre club de Bundesliga, qui attire beaucoup l’attention simplement à cause de ses turbulences. Personne ne peut nier que les « Iron » qui ont été promus en 2019 sont désormais le numéro un incontesté du sport. Et le pêcheur suisse, embauché en 2018, a un grand rôle à jouer là-dedans : l’homme de 56 ans a d’abord travaillé sous le radar avec sa manière calme, après plusieurs écorchures personnelles à l’ancienne boutique du forestier, le professeur de football apprécie respect dans tout le pays.
Le club vient de renouveler le contrat et le président Dirk Zingler a déclaré : « Urs Fischer est un excellent entraîneur qui a mené notre équipe dans la phase sportive la plus réussie de l’histoire de notre club. » La deuxième participation internationale en dit long, pour la première fois le club hiverne désormais en Coupe d’Europe. Cependant, les matchs de l’Union Berlin sont rarement un régal pour les yeux. L’équipe se contente de 43% de possession de balle (troisième pire valeur de la Bundesliga), ne livre que 203 sprints par match (deuxième pire valeur) et n’a que 165 contacts de balle dans la surface de réparation adverse (troisième pire valeur). Moyens : L’ordre de base est plus défensif, les points sont souvent réservés avec un style sobre. La fin justifie les moyens. L’efficacité est primordiale
Le directeur général Oliver Ruhnert a constitué une large équipe avec de nombreuses options (et des joueurs testés en Bundesliga). Depuis qu’il a rejoint Union en 2017 après six ans à la tête de la « Knappenschmiede » au FC Schalke 04, les choses se sont accélérées. L’homme de 50 ans est toujours impliqué dans son pays natal, le Sauerland, en tant que politicien local de gauche. Ruhnert a récemment déclaré à propos de la situation actuelle dans le studio de sport ZDF : « C’est un peu comme un conte de fées en ce moment et tu espères ne pas te réveiller. » Et plus loin: « Bien sûr, nous savons d’où nous venons. »
Économiquement, le club de sport est mieux loti que l’Union
L’Union Berlin n’a pas la longue base de première division comme le SC Freiburg. Le club sportif est également en excellente forme financière, ayant récemment augmenté ses ventes à 114,9 millions d’euros, enregistrant un excédent annuel de deux millions d’euros et augmentant ses fonds propres à 95 millions d’euros. Et tout cela au cours de la troisième saison malgré la pandémie, au cours de laquelle le nouveau stade a également été construit, ce qui permettra à l’avenir des revenus de jeu nettement plus élevés. Dans le même temps, c’est là que l’on peut voir les plus grandes différences avec le leader actuel, qui envisage depuis longtemps d’étendre son arène dans le tiroir.
Sur le plan économique, beaucoup de choses à l’Union Berlin sont cousues malgré le boom – le club est essentiellement dans une phase d’investissement. Selon les chiffres financiers annoncés par la Ligue allemande de football (DFL), les fonds propres négatifs s’élèvent à 29 millions d’euros. Plus récemment, le déficit annuel était même de 10,3 millions. Le passif a même augmenté à 72 millions. Les chiffres rouges sont cependant recherchés, a expliqué Zingler lors de l’assemblée générale numérique et a encore parlé de la « la phase la plus réussie sportivement et économiquement de l’histoire du club ». Son point de vue : « Nos actifs réels dépassent de loin nos passifs réels. » Si les choses continuent ainsi, cela ne fait aucun doute.