Un film en image de “EU Athletes”, une association multisports européenne qui fédère et représente plus de 30 associations et syndicats de joueurs, 25 000 sportifs dans 15 pays : Dans le spot, les sportifs expliquent pourquoi il est important pour eux de s’organiser pour l’être.
Une déclaration en allemand manque. Cela est probablement dû au fait qu’aucune représentation de joueurs allemands n’est partenaire d’EU Athletes. Surprenant, car l’Allemagne est l’un des pays les plus peuplés avec un nombre correspondant d’athlètes.
Mais si vous cherchez ici des sportifs auto-organisés, vous vous retrouverez sur des sites orphelins de basketteurs, avec des lignes téléphoniques que personne ne décroche jamais, ou remplirez un formulaire de contact avec l’association des joueurs de hockey sur glace et n’en entendrez jamais parler. encore.
Les athlètes allemands doivent faire un travail de pionnier
Pour l’Allemagne, la situation actuelle peut être énoncée : les athlètes professionnels qui veulent s’organiser avec des collègues doivent faire un travail de pionnier. Car en dehors du football, il n’y a pas d’auto-organisation fonctionnelle au sens d’un syndicat classique en Allemagne dans aucune discipline.
L’histoire du “syndicat sportif” est aussi une histoire d’échecs. Il a été fondé en 2001 par le syndicat de service Ver.di en tant que communauté de solidarité pour représenter les intérêts des clubs, des ligues, des médias et de la politique. Le “syndicat sportif” n’existe plus. Presque personne chez ver.di ne sait pourquoi le projet a échoué : un manque d’intérêt, soupçonne un porte-parole de Ver.di.
Le sociologue du travail Klaus Dörre étudie depuis des décennies les questions d’auto-organisation des salariés : « Le sport populaire, mais surtout le sport de compétition, est bien sûr individualisé et compétitif. Même avec les sports d’équipe, le processus de sélection commence en quelque sorte, pour ainsi dire, dans l’adolescence. Et ça rend bien sûr difficile quand il faut toujours garder à l’esprit, pour ainsi dire, être meilleur que l’autre et soi-même dans les sports d’équipe. Ça rend bien sûr difficile de penser qu’on a des intérêts communs et qu’on devraient les affirmer ensemble.”
“Athlète à la fois produit et travail”
L’Australien Brendan Schwab adopte un point de vue similaire. Schwab est l’un des avocats du droit du travail les plus distingués dans le monde du sport et a mené à plusieurs reprises des négociations pour des syndicats sportifs, en particulier dans les sports d’équipe professionnels. Il représente la World Players Association, l’organisation faîtière mondiale des représentants des athlètes dont le siège est en Suisse :
Nous essayons de faire comprendre aux athlètes qu’ils sont à la fois le produit et le travail. Le sport ne peut exister sans eux. C’est une très grosse affaire et on devrait leur donner une part équitable des revenus qui ne peuvent provenir que des efforts et des sacrifices des athlètes. Et si le sport n’est pas disposé à partager ces revenus avec eux, alors c’est un simple cas d’exploitation qui doit être résolu. Et le meilleur moyen d’y parvenir est de développer la syndicalisation des acteurs afin qu’ils puissent s’asseoir avec les instances dirigeantes et négocier sur un pied d’égalité.
Premières unions sportives aux USA
L’histoire des syndicats sportifs commence dans les années 1960. Aux États-Unis, les joueurs de basket-ball et de baseball s’organisent. Même dans les grands pays du football comme l’Angleterre, la France et l’Espagne, les athlètes se battent pour le droit de former un syndicat.
Une deuxième vague suit à la fin des années 1980 jusqu’au milieu des années 1990 lorsque le sport professionnel explose. Poussé par le marketing médiatique massif de certains sports, le passe-temps devient un travail pour beaucoup. À cette époque – relativement tardive – l’Association des joueurs de football sous contrat, VDV en abrégé, a été fondée en 1987. Le lobby des joueurs de football professionnels et des joueurs en Allemagne avec environ 1400 membres.
Nous vivons actuellement la troisième vague de start-up dans le sport. Aujourd’hui, les principaux enjeux sont l’égalité, l’autonomie des athlètes, la liberté d’expression et les droits de l’homme dans le sport – en particulier dans les disciplines olympiques. En 2017, Athletes Germany, la première représentation indépendante d’athlètes cadres, a été fondée en Allemagne en 2017, financée par des fonds publics conformément à la résolution du Bundestag.
Le directeur général Johannes Herber: “La grande différence avec les syndicats de joueurs aux États-Unis ou d’autres en Europe est en fait qu’ils sont en mesure de négocier des conventions collectives dans lesquelles toutes les conditions-cadres, les salaires, les salaires minimaux des joueurs sont en fait clarifiés. Cela Mais ce n’est pas le cas chez nous. Les athlètes sont dépendants d’un ensemble de règles qui sont souvent précisées par le sommet de la pyramide sportive, c’est comme les conditions générales d’une plateforme.”
Le changement de culture est perceptible
Athlètes L’Allemagne veut défier ces cartels et donner de nouvelles impulsions à la politique sportive. L’Association des athlètes est encore jeune. Mais un changement culturel est déjà perceptible. Il n’y a jamais eu autant d’attitude dans le sport, au niveau international et national. Les sportifs veulent avoir leur mot à dire sur leurs conditions de travail beaucoup plus naturellement.
Lorsque des températures de plus de 37 degrés ont été annoncées pour le marathon de cette année à Munich, Katharina Steinruck était l’une des plus de 50 athlètes internationales qui ont écrit une lettre ouverte appelant à déplacer le départ aux heures du matin : « Si c’est finalement une question de la santé va, ou sur des choses qui ne sont plus acceptables en tant qu’athlète, alors bien sûr nous devons le commenter.”
Cependant, il ne semble pas y avoir de large mouvement syndical en Allemagne dans un avenir prévisible pour négocier les salaires et soutenir les athlètes, qui se mettront également en grève si nécessaire. Et cela malgré le fait que les athlètes ont montré ces dernières années qu’ensemble, ils trouvent des attitudes cohérentes plus rapidement que leurs associations.