Toujours chez Schoenen Torfs – traditionnellement l’un des acteurs les plus importants du marché de la mode – tout est mis en œuvre pour réduire les coûts. Pour autant, les emplois ne sont pas menacés, assure la nouvelle PDG Lise Conix.

Torfs a cependant connu une année solide en 2022. Le chiffre d’affaires atteint un nouveau record, avec 190 millions d’euros. Et malgré des coûts en hausse de 14%, le bénéfice (exprimé en EBITDA, c’est-à-dire avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) est resté au même niveau qu’en 2021 à 16 millions d’euros.

« Tous sur le pont »

Néanmoins, l’entreprise, qui fête cette année son 75e anniversaire, fait face à des « années difficiles », déclare la PDG Lise Conix, nièce et successeur de l’ancien PDG Wouter Torfs. Cela a tout à voir avec l’augmentation des coûts. Une augmentation de 14% est également attendue en 2023. Les loyers et l’énergie deviennent de plus en plus chers, mais surtout les coûts salariaux des 650 salariés font qu’il faudra « tout le monde sur le pont » pour ramener les profits au niveau des années précédentes dans les années à venir.


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Nous devons travailler plus intelligemment et plus efficacement

PDG Lise Conix, nièce et successeur de l’ancien PDG Wouter Torfs

La nouvelle priorité de Torfs est donc de garder les coûts opérationnels sous contrôle. « Nous devons travailler plus intelligemment et plus efficacement », déclare Conix. Elle donne l’exemple de la nouvelle conditionneuse automatique dans laquelle l’entreprise a investi. Cela signifie que des économies peuvent être réalisées, par exemple, sur les coûts de transport et d’emballage.

La PDG de Torfs, Lise Conix, lors d’un point de presse sur les résultats 2022 de l’entreprise. © Photo News

« N’économisez pas sur le service »

Économiser du personnel – comme c’est le cas pour de nombreux autres détaillants – n’est pas un problème. « Nous ne voulons pas économiser sur le service », déclare Conix. Torfs ne veut pas non plus réduire le personnel permanent du centre logistique. « Il se peut qu’il y ait une réduction des intérimaires. Peut-être en avons-nous moins besoin aux heures de pointe ».

L’entreprise continuera à se concentrer sur l’augmentation des ventes à l’avenir, tant dans les 77 magasins physiques que dans la boutique en ligne rentable. Cette croissance ne viendra certainement pas d’acquisitions, de nouveaux magasins ou d’une expansion aux Pays-Bas et en Wallonie à court terme. « Il y a un Torfs partout en Flandre dans un rayon de 10 kilomètres. Je n’en vois pas beaucoup plus en Flandre. »

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Centre de distribution de Torfs.
Centre de distribution de Torfs. © ID/ Joris Herregods



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