Tactique grondement et au-delà : un jeu vénéneux

La méfiance peut être une arme puissante, Mark Rutte en sait quelque chose. Après des années difficiles d’opposition, il a servi à l’automne 2009 un vote de défiance contre le cabinet Balkenende IV. Ses sondages s’envolent, neuf mois plus tard, le VVD est pour la première fois le plus important : Rutte devient premier ministre.

La semaine dernière, le même Rutte s’en est pris à la méfiance de l’opposition. Mais tout comme lui-même s’était plaint en 2009 de la faible réponse à la crise du crédit, après l’affaire des Allocations et la crise d’Omtzigt (« fonctionner ailleurs »), la Chambre critiquait sa mémoire défaillante et les informations fournies par son cabinet. Les SMS auto-supprimés illustraient à quel point il sous-estimait le dégoût de l’opposition pour cela.

Il s’inscrit dans un ensemble plus vaste. Même lorsque Rutte a faibli après le 1er avril de l’année dernière, il n’est pas devenu plus humble. Il a conservé sa candidature au poste de Premier ministre et a exigé une coalition avec l’UC. Il a par exemple bloqué un cabinet majoritaire au sénat (VVD, D66, CDA, PvdA, GroenLinks), pour lequel il a dû faire d’importantes concessions à D66 en termes de contenu. Un gâchis tactique qui explique la base chancelante de Rutte IV au Sénat : l’opposition conservatrice juge la politique trop progressiste, l’opposition de gauche se sent dépassée.

Pourtant, il est également vrai que la méfiance de l’opposition se transforme régulièrement en destruction. En tant que fondement du contrôle parlementaire, la méfiance n’est pas une mauvaise attitude. Mais cela demande de la relativité : les inspecteurs doivent aussi être capables de se méfier d’eux-mêmes. Et il y a un an, vous avez vu que les politiciens de l’opposition ont commencé à imiter des gens comme Pieter Omtzigt, Renske Leijten et – surtout – Geert Wilders. Puis Farid Azarkan (Denk), un politicien habile, a parlé de « jeux criminels » au sein du Conseil des ministres ou de « tendances dictatoriales » chez les membres du gouvernement, et il n’y avait plus personne à La Haye pour dire : n’exagérez-vous pas, Farid ?

Bref, le danger d’une méfiance croissante est réel. C’est précisément l’affaire des Allocations qui a montré le résultat : un gouvernement qui se méfie des gens crée des gens qui se méfient du gouvernement. Ainsi, les députés qui se méfient constamment du cabinet peuvent savoir ce qu’ils réclament : qu’eux-mêmes finiront par se méfier.

Par exemple, le Premier ministre et l’opposition se sont livrés à un jeu toxique dans lequel la transition de la destruction à l’autodestruction est dangereusement faible.

Et il est surprenant qu’un Premier ministre qui siège depuis si longtemps, et qui aime entrer dans l’histoire en tant qu’homme d’État, ne freine pas. Son travail consiste à entretenir de bonnes relations avec l’opposition. S’ils souffrent trop longtemps de méfiance, c’est d’abord son problème : raison de réfléchir sur son propre rôle, pas de s’en prendre aux autres.



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