En 2021, seulement 40,1 % des personnes qui parlaient sur les écrans de la VRT étaient des femmes. Bien que la présence féminine ait été un élément important pendant un certain temps, la VRT a fait moins bien dans ce domaine qu’en 2020. À cette époque, cette part était encore de 41,1 %. L’objectif est de porter ce chiffre à 48 % d’ici 2025. Il y a donc du travail à faire. Pour les personnes d’origine étrangère (9,5 %) et les personnes handicapées (1,9 %), la VRT a enregistré de meilleurs chiffres en 2021.
Le fait que la présence féminine s’essouffle sur la Reyerslaan ressort également des dix-neuf contrats d’exclusivité dont dispose actuellement la VRT. Seuls quatre d’entre eux concernent une femme, a déclaré jeudi le PDG Frederik Delaplace au Parlement flamand. « Non seulement nos visages à l’écran ne sont pas assez féminins, mais ils ne sont pas assez jeunes et diversifiés », a-t-il déclaré. « Ils ne sont pas un bon reflet de la société. »
Mais cela se travaille, a indiqué Delaplace. « Mais un tel processus prend du temps. Bien sûr, il serait facile d’offrir à une égérie jeune et féminine comme Gloria Monserez un contrat d’exclusivité dès maintenant, rapidement. Mais si vous ne faites cela que pour embellir les chiffres, ce n’est pas une bonne idée. »
On a beaucoup parlé ces derniers jours de ces contrats d’exclusivité et de leurs chiffres. Après tout, pour la première fois, la VRT doit fournir un aperçu limité à ce sujet dans son rapport annuel. Cela montre par exemple que six écrans gagnent plus de 300 000 euros par an. « Une entreprise de médias qui vise une large portée a besoin de tracteurs », a défendu Delaplace. « Parfois, cela coûte cher, mais les gens de ce calibre récupèrent cet investissement. »
Sur le plan financier, la VRT a connu une année négative, avec une perte de 4,7 millions d’euros. « Mais ça ne veut pas dire qu’il se passe quelque chose de fondamental à la VRT », relativise le PDG. Selon lui, la perte est principalement due à une intervention comptable dans laquelle 6,6 millions de provision ont été inscrits dans les livres pour les jours de vacances non pris du personnel de la VRT.
Le rapport annuel donne également un aperçu des coûts des différents réseaux. L’un s’est avéré être de loin le réseau de télévision le plus cher avec un coût de 115,4 millions d’euros. Les prix de revient de Canvas (33,2 millions d’euros) et de Ketnet (27 millions d’euros) sont bien inférieurs. Le prix des programmes de la VRT Nieuwsdienst (68,9 millions d’euros) et Sporza (51,9 millions d’euros) n’y sont pas inclus. VRT NU récidive avec 10,1 millions d’euros.
En tant que videur, Delaplace a eu des nouvelles du rebranding de la plateforme en ligne VRT NU. La plateforme sur laquelle la VRT met en ligne ses offres vidéo et audio est encore trop souvent confondue avec la chaîne d’information vrtnws.be, estiment-ils sur la Reyerslaan. C’est ainsi que VRT NU prendra vie sous le nom de VRT MAX à partir de fin août.