Si vous souhaitez développer une entreprise de médias moderne et atteindre un large public, vous avez besoin de «tracteurs», vous devez alors investir dans des personnes capables d’atteindre ce public. C’est ce qu’a déclaré au Parlement flamand le PDG de la VRT Frederik Delaplace à propos de l’investissement de la chaîne publique dans les écrans.
Frederik Delaplace est venu présenter le rapport annuel de la VRT au Parlement flamand. C’est la première fois que ce rapport annuel apporte une certaine transparence sur les contrats d’exclusivité des faces écran et des voix radio. En plus de six noms populaires qui gagnent plus de 300 000 € par an, il existe également onze contrats d’une valeur comprise entre 101 000 € et 300 000 € et deux qui valent moins de 100 000 €.
Cependant, le rapport annuel ne dit pas qui est associé à ces contrats. Les noms de Niels Destadsbader, Tom Waes, Philippe Geubels, Karl Vannieuwkerke et Jeroen Meus circulaient déjà dans les médias.
Devis
Il existe de nombreux programmes réussis de la VRT dont nous devons admettre qu’ils n’auraient pas autant de succès s’ils n’étaient pas faits par et avec les chiffres qu’ils font aujourd’hui.
« Il y a beaucoup de programmes VRT qui ont du succès et nous devons admettre qu’ils n’auraient pas autant de succès s’ils n’avaient pas été réalisés par et avec les chiffres qu’ils font aujourd’hui », a déclaré Delaplace, avec une diapositive de Destadsbader en arrière-plan. « Il y a un prix à cela. Parfois un prix solide. Et je suis très conscient que c’est beaucoup d’argent, mais ce sont des employés dont nous disons qu’ils devraient récupérer ces investissements. »
Delaplace a ajouté que les investissements dans les faces écrans sont en ligne avec le marché et que les contrats que la VRT conclut avec eux « sont clairs, corrects et sans ambiguïté et que les droits et obligations y sont littéralement formulés ».
Compétition et diversité
« Nous sommes évidemment dans le champ concurrentiel des médias commerciaux. Il ne peut en être autrement, mais nous avons simplement choisi de développer un diffuseur public qui soit fort et qui puisse concurrencer les médias commerciaux », déclare Delaplace. « De plus: cela permet à tout le monde de rester alerte. C’est parce que nous faisons de la bonne radio et de la télévision que nous encourageons nos concurrents à faire de la bonne télévision et de la radio. »
Le PDG a reconnu qu’avec les dix-neuf visages d’écran – seulement quatre d’entre eux sont des femmes – il y a plus besoin de diversité. « Ils ne sont pas assez jeunes, pas assez féminins et pas assez diversifiés. Cela doit changer. Notre sélection de visages à l’écran ne reflète pas bien la composition de la société. » Dans les années à venir, la VRT souhaite également travailler sur un écran face à un handicap visible. « Nous voulons prendre cet engagement en tant que VRT, mais cela prend du temps pour y arriver. Nous devons construire cela et le réaliser dans les années à venir. »
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