Le travail intelligent et les semaines de travail courtes sont de plus en plus perçus comme des outils utiles pour améliorer la qualité de vie, avec des avantages pour la gestion familiale, les soins aux personnes âgées et la santé. Ceci est mis en évidence par une enquête réalisée par la société NielsenIQ. L’enquête donne matière à réflexion sur l’impact social de la semaine courte (quatre jours de travail par semaine), souhaité par 80% des personnes interrogées. Environ la moitié de l’échantillon (48%) déclare avoir des enfants. Dans la plupart des cas (66 %), ils sont gérés de manière indépendante ou avec l’aide des grands-parents (24 %), seuls 11 % s’appuient sur des personnalités externes telles que des baby-sitters ou d’autres personnalités professionnelles, avec une dépense mensuelle moyenne de 115 €. Trois personnes interrogées sur quatre estiment que la semaine courte peut générer des bénéfices, en donnant la possibilité de gérer leurs enfants avec une plus grande autonomie.
Possibilité de prendre soin des membres âgés de la famille avec une plus grande autonomie
En ce qui concerne les soins aux membres de la famille âgés ou handicapés, 35% des Italiens déclarent s’en occuper seuls, contre 65% qui ont recours à une aide extérieure. Ceux qui bénéficient d’un accompagnement s’appuient notamment sur d’autres membres de la famille (42 %), tandis que 34 % se tournent vers des aidants, des maisons de retraite ou d’autres formes d’accompagnement, pour un coût d’environ 540 euros par mois. Pour 85% des « soignants » interrogés, la semaine courte offre la possibilité de s’occuper des membres de leur famille avec une plus grande autonomie.
Plus de temps pour le bien-être personnel
Pour les soins à domicile, seuls 13 % de l’échantillon déclarent devoir s’adresser à des professionnels, dépensant en moyenne 107 euros par mois. Dans ce cas également, la semaine courte est perçue comme un soutien valable, comme l’affirment 80% des personnes interrogées. De plus, avoir un jour de congé supplémentaire permettrait de consacrer plus de temps au bien-être personnel, notamment pour l’activité physique (62%), mais aussi pour les déplacements et les voyages (54%).
Les compromis auxquels on est disponible
L’envie d’adopter la semaine courte concerne 4 personnes interrogées sur 5, 50% se définissant comme « très intéressées ». Pour obtenir cet avantage, les compromis que les travailleurs sont les plus susceptibles d’accepter sont une plus grande flexibilité des horaires de travail pendant la semaine de travail (52 %), une productivité accrue pendant les jours de travail (47 %) et moins de pauses (45 %). Seuls 10 % seraient prêts à accepter une légère réduction de salaire.
Avantages et problèmes critiques
La semaine courte est perçue positivement comme un moyen d’améliorer l’équilibre travail-vie personnelle (72 % de l’échantillon), la satisfaction personnelle (63 %) et le temps de qualité à consacrer à la famille et aux amis. Parmi les aspects critiques figurent l’augmentation de la charge d’activité pendant les journées de travail (51%), la plus grande pression et le stress associés à l’atteinte des objectifs (37%) et les problèmes de coordination (27%).