Imaginez-vous en train de vous promener dans l’une des 66 résidences de The Well, un complexe en construction sur les îles Bay Harbor de Miami. Vous pouvez garder les laitues à portée de main via le jardin d’herbes hydroponiques fourni (insérez un nouveau granulé pour une récolte fraîche) et les utiliser avec des repas préparés avec les cuiseurs sous vide, la friteuse à air et le Nutribullet trouvés dans le garde-manger. Le robinet d’eau potable de la cuisine distribue de l’eau plate ou gazeuse, à température ambiante ou fraîche. Les pommes de douche offrent un drainage lymphatique et il existe des panneaux infrarouges pour un sauna à domicile. Ou encore, prenez un moment dans le coin méditation avant de commencer la journée. Ensuite, il y a l’installation de bien-être de 13 000 pieds carrés au rez-de-chaussée où vous pouvez trouver de la thérapie vitaminique IV, de l’acupuncture, des soins énergétiques vibratoires, des cours de yoga et bien plus encore.
«Nous allons interroger tout le monde avant qu’ils emménagent, puis à nouveau six mois plus tard», déclare Kane Sarhan, directeur de la création et co-fondateur de The Well. “Nous pensons que cela prouvera que nous pouvons vous rendre en meilleure santé en vivant à The Well.”
C’est une vantardise audacieuse. Et comme les premiers résidents n’arriveront que mi-2025, ce n’est pas encore testé. Mais l’expansion de l’entreprise basée à New York, passant d’un spa et d’une salle de sport à cette expérience résidentielle immersive 24h/24 et 7j/7, reflète une tendance plus large. L’immobilier dit de bien-être est un marché en croissance : le Global Wellness Institute affirme que ce développement est passé de 225 milliards de dollars en 2019 à 438 milliards de dollars l’année dernière. Il estime que le secteur pourrait valoir 913 milliards de dollars d’ici fin 2028.
Il existe de nombreuses façons de capitaliser sur la tendance. Dans la caserne Chelsea récemment réaménagée à Londres, par exemple, les installations de remise en forme sont surdimensionnées et comprennent un court de tennis souterrain avec des marquages interactifs et une galerie d’observation. Le conférencier motivateur Tony Robbins s’est associé à l’hôtelier Sam Nazarian et au producteur d’événements Richard Attias pour The Estate, qui prévoit d’exploiter 15 hôtels et résidences d’ici 2030 dans le monde, enracinés dans la médecine préventive et la longévité. Plus tôt cette année, Silvestre Nosara a ouvert ses portes au Costa Rica, avec ses neuf condos en bord de mer présentés comme l’opportunité de déménager dans l’une des « zones bleues » au monde, ces régions du monde où les gens vivent le plus longtemps. Et le promoteur basé en Floride, Related, affirme que l’empreinte dédiée aux installations de bien-être dans ses bâtiments a augmenté entre 20 et 30 % depuis 2019.
Il y a d’autres projets en cours pour The Well, dit Sarhan : deux aux États-Unis, un au Mexique et un autre en Europe. Ils suivront les traces de SHA, la clinique espagnole, et de Six Senses, la chaîne appartenant à InterContinental Hotels Group. Neil Jacobs, basé à Singapour, dirige ce dernier, qui compte près de deux douzaines de développements immobiliers de bien-être ouverts ou en préparation dans le monde. Jacobs affirme que les approches des partenaires de développement se sont accélérées à la suite de la pandémie.
« C’est peut-être une hausse de 35 pour cent », dit-il à propos des nouvelles transactions, « parce que la demande pour des biens immobiliers axés sur le bien-être est bien plus grande », dit-il. “La perception est que ce n’est peut-être plus aussi woo-woo.” Il s’attend à ce que près des trois quarts des nouvelles ouvertures de l’entreprise combinent à la fois des offres hôtelières et immobilières, ainsi qu’un concept uniquement immobilier à Dubaï.
SHA, une filiale du promoteur AB Living, à Alicante, en Espagne, a ouvert son premier avant-poste en 2008. Les clients fréquents de la clinique de bien-être ont commencé à demander s’ils pouvaient acheter une villa ou une suite, explique Alejandro Bataller, vice-président d’AB Living. Les contraintes d’espace signifiaient que l’entreprise ne pouvait accueillir qu’une douzaine de résidences, mais elle a fait des résidences un élément central de son nouveau site au Mexique, avec 37 logements. “Nous avons envoyé une communication à notre base de données et les avons tous vendus en un mois”, explique Bataller. Les résidents auront accès à la clinique spa ainsi qu’à leurs propres installations, notamment une salle de fitness, des courts de padel et de tennis et une plage privée.
Le prochain projet SHA est plus ambitieux : une île de 25 hectares sur Al Jurf, Abu Dhabi. Il contiendra 86 villas, 49 appartements et deux villas. Les ventes ont débuté en juin. Les résidents ont accès à plusieurs pavillons dédiés à différents éléments du bien-être. Il y aura un centre de nutrition avec un marché bio, un pavillon des sports et un centre de l’esprit et du corps. «Nous voulons nous assurer que les personnes qui y vivent s’intéressent réellement à un mode de vie sain», déclare Bataller. Les acheteurs potentiels « doivent remplir une demande, puis être acceptés ».
La raison de ces efforts n’est pas simplement de rendre le monde plus sain et plus heureux : l’immobilier de bien-être coûte souvent cher. The Well propose un prix 30 à 40 pour cent plus élevé que les 1 500 $ par pied carré de la concurrence locale. Lake Nona, une communauté planifiée dans le centre de la Floride par Tavistock Development, a un prix moyen par pied carré 25 à 30 pour cent plus élevé que celui des maisons similaires. à proximité, selon le président Craig Collin.
Les équipements du lac Nona comprennent une installation sportive de 130 000 pieds carrés avec une salle d’escalade, quatre piscines, des terrains de basket-ball, de volley-ball, de badminton et de pickleball – et PrecisionRX, un « laboratoire de santé métabolique et de performance humaine ». L’entreprise expérimente également ce que l’entreprise a surnommé WHIT (ou Wellness Home, construit sur l’innovation et la technologie), une maison modèle permettant aux entreprises de tester des gadgets et des systèmes, des appareils intelligents aux imprimantes 3D capables de créer des doses personnalisées de médicaments.
Tout comme ces résidences peuvent s’efforcer d’obtenir des primes élevées à la vente, elles sont également coûteuses à exploiter : les frais de service pour une maison dotée de commodités complexes et dotées d’un personnel nombreux peuvent être onéreux. (Les appartements du Well commencent à 1 000 pieds carrés, avec des frais de service mensuels de 2 $ le pied carré.) Sarhan rétorque que les frais seront comparables à ceux de développements similaires à proximité, en partie parce que le club d’adhésion au rez-de-chaussée aidera à répartir les coûts au-delà des résidents. seul.
De tels projets présentent d’autres problèmes potentiels, explique Cindy Palusamy du cabinet de conseil CP Strategy. Elle travaille dans l’industrie du bien-être depuis plus de deux décennies et dit recevoir de nombreuses offres pour travailler dans des résidences. “Aucun n’a encore été suffisamment intéressant pour me convaincre de m’inscrire, car la plupart des développeurs suivent des tendances simples”, dit-elle. « Si vous envisagez de prendre deux étages d’un immeuble et d’en faire ce centre de bien-être, entre guillemets, comment allez-vous réellement le doter de véritables experts ? Si vous avez de l’argent et que le meilleur médecin se trouve à 16 km, vous irez chez ce médecin, alors vous lui demanderez. ‘Pourquoi je paie pour ça [on-site wellness centre]?’ L’idée selon laquelle la commodité dans cet espace l’emporte sur tout ne me convient pas.
Il est également crucial de mettre l’accent sur le plaisir plutôt que sur la privation : manger des purées et pratiquer le yoga 12 heures par jour peut être attrayant si c’est pour un week-end dans une clinique, mais vivre ainsi à temps plein plaira à peu de personnes. , prévient Palusamy. Tout comme une résolution du Nouvel An est souvent abandonnée en quelques semaines, les gens riches et manquant de temps s’engageront-ils réellement dans ces installations sur place ?
«Il suffit de regarder ce qui est arrivé à Peloton», déclare Rina Raphael, faisant référence à l’entreprise de vélos d’exercice populaire pendant la pandémie, dont les ventes ont considérablement chuté une fois les salles de sport rouvertes. Raphael écrit Well To Do, une newsletter sur l’industrie du bien-être. “[Wellness residences are] juste un petit marché, et parfois je pense que ces entreprises agissent comme si elles avaient un attrait de masse – et je ne pense pas que ce soit le cas. Même pour les ultra-riches, ajoute-t-elle, l’attrait est limité.
Peut-être alors que la meilleure expression du bien-être à la maison se fait à plus petite échelle, comme l’a découvert Mimi Shin. L’architecte d’intérieur basée à Venice Beach, en Californie, affirme qu’on lui a demandé d’ajouter un espace bien-être à chaque maison haut de gamme qu’elle rénove. « Nous sommes le pays de la méditation, des jus verts et du bien-être », dit-elle en riant, citant un couple hollywoodien qui l’a employée pour travailler sur leur maison conçue par Marmol Radziner. “Ils ont tellement de terrasses extérieures que nous avons décidé d’en faire un espace de méditation.” L’attrait des saunas et des hammams est nettement analogique. « Il est très difficile d’utiliser son téléphone dans un sauna, alors c’est peut-être pour cela qu’il faut débrancher et se détendre », dit-elle, en comparant cela avec le fait d’être assis au bord de la piscine, le téléphone à la main.
En effet, les piscines, surtout celles qui sont surdimensionnées, perdent la faveur de sa clientèle. « La taille est de plus en plus petite. Et beaucoup de gens n’allument plus leur chauffage et utilisent la piscine comme source d’eau froide. L’immobilier de bien-être peut alors être aussi simple que d’éteindre quelques interrupteurs.
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