Réussir au travail : la philosophie du succès de Dan Price


Les entrepreneurs, fondateurs et PDG qui réussissent ont leurs propres stratégies qui les ont guidés vers les échelons de l’entreprise – comme Dan Price, fondateur et PDG de Gravity Payments.

Dan Price a fondé la société de cartes de crédit et de services financiers Gravity Payments dans sa résidence étudiante à l’âge de 19 ans, faisant de lui l’un de ces entrepreneurs au CV exceptionnel. Mais ce n’est pas pour cela que Price est devenu si connu : en 2015, il a annoncé qu’il verserait à l’ensemble de ses 120 employés un salaire annuel de 70 000 $ et réduirait considérablement son propre salaire en retour. Quelle est la philosophie qui se cache derrière cela et quels conseils de carrière donne-t-il aux personnes ayant de grandes ambitions professionnelles ?

Numéro 1 : Favoriser le bien-être de l’équipe

La philosophie derrière le salaire annuel de 70 000 $ mène directement au premier conseil de carrière de Price : à l’époque, il se demandait comment son équipe pouvait être productive lorsque le bien-être des employés n’était pas garanti. Dans ce cas, Price a pu améliorer le bien-être financier des employés en tant que PDG, mais la philosophie peut également être suivie à partir de postes moins influents : ceux qui s’occupent du bien-être de leur équipe auront, selon Price, un plus grand succès auprès de leurs collègues. Et dans le cas de l’augmentation des salaires, le succès a été énorme : trois ans plus tard, selon Forbes, le nombre de clients avait augmenté de 80 pour cent et le chiffre d’affaires mensuel de l’entreprise s’était élevé à quatre millions de dollars américains.

Numéro 2 : Des risques bien réfléchis peuvent en valoir la peine

Dans son livre Worth It, Price dit qu’il est fier d’être différent des autres entrepreneurs à bien des égards. Néanmoins, il admet qu’il estime qu’il faut suivre un conseil de carrière à l’ancienne : les risques en valent la peine. Mais à son avis, seulement s’ils sont bien pensés.

Numéro 3 : Ne faites jamais rien simplement parce qu’on vous l’a dit

Un discours du fondateur et PDG à succès est lié sur le site Web de Gravity Payments. Il y explique que chacun – dans la mesure où la structure de l’entreprise le prévoit – doit décider lui-même des prochaines étapes et qu’il ne faut jamais faire quelque chose simplement parce que quelqu’un d’autre l’a dit : penser par soi-même est la devise. C’est également bon pour votre carrière et votre plaisir de travailler si vous vous lancez uniquement dans des projets qui vous passionnent et qui sont importants pour vous.

Price écrit sur son site Web que faire les choses différemment des autres peut être bénéfique au succès – à condition que votre stratégie soit bien pensée et que vous croyiez en son succès.

Numéro 4 : Les affaires sont privées et personnelles

Price explique dans son livre qu’il considère que le concept d’une séparation claire entre la vie professionnelle et la vie privée est dépassé. Selon sa philosophie, l’entreprise n’est rien d’autre que privée. Selon lui, les entrepreneurs devraient internaliser cette idée et agir en conséquence. Si vous savez quelles affaires privées occupent actuellement le partenaire commercial, vous pouvez les régler plus facilement et trouver de meilleures solutions pour toutes les parties. Car selon la philosophie du premier conseil, cela ne sert à rien si le partenaire commercial n’est pas concentré et ne peut pas remplir sa part de l’accord ou du contrat pour des raisons privées.

Numéro 5 : Demandez directement au patron comment gagner plus de salaire

Price a donné au magazine people.com un conseil pour tous ceux qui souhaitent gagner plus d’argent mais qui n’ont pas d’augmentation facile : « Allez voir votre patron et dites-lui que vous voulez créer plus de valeur. […] Demandez-leur de vous aider à élaborer un plan pour vous aider à y parvenir. » L’idée est que lorsque les employés créent plus de valeur, ils valent davantage pour l’entreprise et peuvent donc gagner plus d’argent. Un manager est également certainement gratifiant de des salariés ambitieux.

Numéro 6 : L’argent ne fait pas tout

Le dernier conseil reflète la devise personnelle de Price : selon son livre et ses discours, certaines choses sont bien plus importantes pour lui que son salaire ou les bénéfices de son entreprise. L’idée selon laquelle il existe des choses plus importantes que l’argent est également répandue en dehors des cercles d’entrepreneurs. Selon Price, expérimenté, il y a trois choses qui vous rendent plus heureux au travail que le salaire. Selon le portail d’information Startupgrind, cela inclut de découvrir ce que vous faites vraiment bien, de recruter des clients qui sont vraiment importants pour vous et d’avoir une influence positive sur votre propre environnement. Les managers doivent également comprendre les besoins et les désirs de leurs employés.

Rédaction de finanzen.net



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