Réduction des coûts, stop au piratage, droits TV étrangers et stades : c’est ainsi que le football est relancé

Le football italien est comme ce patient qui est tombé malade presque sans s’en rendre compte, qui a ignoré les premiers symptômes, puis s’est aggravé et maintenant il a remarqué la situation. Il y a la possibilité de guérir et aussi de se remettre en forme il y a de nombreuses années, à condition d’intervenir rapidement et avec la bonne thérapie. Il n’y a plus de temps à perdre et cela a été réitéré hier à Trente aux États généraux du football italien, le forum organisé dans le cadre des événements de la Fête du Sport. Le débat a été animé par Andrea Di Caro, directeur adjoint de la Gazzetta dello Sport, qui a abordé les principaux points de la crise du football italien en invitant les invités à indiquer les meilleurs moyens de sortir de la crise. Étaient présents le président de RCS Mediagroup et Torino Calcio Urbano Cairo, le président de la FIGC Gabriele Gravina, le président de Lega Serie A Lorenzo Casini, le PDG pour l’Italie de Dazn Stefano Azzi et le PDG de Sky Italia Andrea Duilio.

Les nombres

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La réunion s’est ouverte sur un rapport détaillé de Francesco Carione, directeur général de la Gazzetta dello Sport, sur les chiffres de la crise de notre football : des chiffres qui mettent en évidence la baisse des revenus, la valeur nettement inférieure des droits TV étrangers de la Serie A par rapport à la Premier League et aussi en Liga, le manque de stades détenus et la rareté des investissements dans les secteurs de la jeunesse. Des chiffres impitoyables, qu’aucun triomphe ne peut cacher. Le titre européen remporté par l’équipe nationale de Mancini en 2021 a été une grande joie et aussi la Ligue de conférence soulevée par Rome il y a quelques mois a été une grande satisfaction, mais c’étaient des entreprises isolées. La réalité, soulignée par Carione dans son discours, est le manque de succès en Ligue des champions et en Ligue Europa ces dix dernières années. Comme nous, seulement la Ligue 1 : une démonstration de la souffrance de tout le système, rendue encore plus évidente par l’élimination sensationnelle de la deuxième Coupe du monde consécutive. C’est pourquoi il n’y a plus de temps à perdre, c’est pourquoi tout le monde s’accorde à dire qu’il est temps de faire marche arrière et de faire quelque chose pour relancer le football italien.

Il faut changer, tout le monde le pense et le dit. Mais comment? Gravina explique : « L’endettement élevé du système nous inquiète tout comme la peur du changement, qui est souvent perçue comme une menace et non comme une opportunité importante. Nous sommes à un point de non-retour. » Et pour sortir de l’impasse, Gravina sait déjà quoi faire : « Le 21 décembre, il y aura une assemblée extraordinaire au cours de laquelle je proposerai l’abolition du droit de veto. Il n’est pas possible qu’une composante puisse bloquer la croissance de la tout le système. Sur cette question, j’irai jusqu’au bout « . Argument qui ne laisse évidemment pas Casini insensible. En Lega Serie A, les conflits ne manquent pas, mais le président préfère aplanir les angles et tenter de véhiculer un peu d’optimisme même en traitant d’un dossier particulièrement délicat : « On commence à parler du droit de veto, mais Je renverserais la question : si des décisions importantes sont prises sur l’une des composantes du monde du football, je trouve juste qu’il y ait aussi le consentement de cette composante. Imposer une décision me semblerait excessif. Cependant, la situation de l’Italie le football est moins dramatique qu’il n’y paraît, les contrastes entre la Lega et la Fédération sont physiologiques, il y en a toujours eu et il y en aura toujours, mais il faut aussi des réformes profondes pour aider le système à se remettre sur pied ». Et il serait aussi utile de revenir sur ce qui a été fait par le passé, comment bien travailler dans les secteurs des jeunes, première ressource de tout club : « Il faut encourager les investissements dans les crèches », demande Cairo qui sait bien à quel point il est important est de trouver des ressources valables pour la première fois dans le secteur des jeunes. Et Gravina émet également l’hypothèse d’élargir le nombre d’Italiens à inclure dans la liste des 25 joueurs utilisables en championnat : ce serait aussi un signal fort dans un moment particulièrement difficile. Tout peut être précieux, mais la question de la gouvernance de la Ligue reste très actuelle et de définition fondamentale, précisément pour assurer la stabilité future : « Ce n’est pas facile de prendre des décisions communes – avoue Casini -. Nous avons l’idée de créer une société de médias qui s’occupe de la commercialisation du produit football de la Serie A, tandis que l’assemblée continuerait à s’occuper de tout ce qui concerne la partie sportive. Et puis les revenus doivent aussi être recherchés à l’extérieur : je parle surtout des paris dont même la publicité indirecte dans les stades est interdite, contrairement à d’autres pays ».

Certes, le football italien doit trouver un équilibre d’un point de vue économique. Le Caire, président d’un club toujours attentif à la pérennité, souligne un problème : « La pandémie a augmenté les coûts et diminué les revenus. Rien n’est irréparable, les entreprises se redressent et le football italien peut revenir à un niveau élevé en changeant de registre et en baissant les coûts. , qui proviennent en grande partie des salaires. Dans le passé, les revenus ont augmenté et immédiatement après les salaires et donc les coûts. Il faudrait une règle qui stipule de ne pas dépenser plus de 60 à 70 % des revenus en salaires ». Et Gravina est d’accord : 2Notre proposition sera différenciée comme suit : en 2023-24, nous pourrons dépenser 80 % des revenus en coûts de main-d’œuvre, en 2024-25, nous passerons à 70 % et en 2025-26, à 60 %. Nous serons rigoureux dans l’analyse des données objectives pour assurer la pérennité économique. » Il y a un grand regret de ne pas avoir profité de l’opportunité offerte par les fonds. Cela aurait été plus qu’une bouffée d’air frais dans une période de grande difficulté. pour toutes les entreprises : « Il semblait y avoir une volonté commune – rappelle Le Caire – et ces grosses sommes auraient été investies dans des structures ou d’autres initiatives. Puis quelques clubs ont changé d’avis et tout le système a perdu une belle opportunité. La Liga a suivi la voie des fonds et les revenus récompensent ce choix. »

C’est aussi une priorité d’éradiquer le piratage : trop de gens peuvent voir les jeux sans s’abonner. Le président Cairo souligne : « Entre Dazn et Sky, il y a environ 5,5 millions d’abonnés. On estime que 2 millions de personnes supplémentaires accèdent au produit football sans payer : c’est un enjeu fondamental ». Il est juste que les intérêts de ceux qui investissent dans le football soient protégés et que les droits de ceux qui paient régulièrement soient reconnus. « En Angleterre, quiconque diffuse un jeu sans en avoir les droits est immédiatement bloqué – explique Andrea Duilio, PDG de Sky Italia -. En Italie, les temps de réaction face à ces problèmes sont différents. Le piratage enlève des emplois, donne de l’argent aux pègre , c’est un manque de respect pour les Italiens qui paient et rabaissent la valeur du produit. Au-delà, le but est d’élargir la cible en rendant le contenu spectaculaire, comme cela s’est produit avec beaucoup de succès en Formule 1 : le Grand Prix qu’ils sont toujours les mêmes, mais la manière de les transmettre et de les vivre en spectateur a changé ». Stefano Azzi, PDG de Dazn Italia, se concentre également sur le public et ses besoins, en ligne avec les modèles d’interaction modernes : « Nous devons travailler sur le streaming et sur l’expansion du contenu en proposant des histoires qui tournent autour du football. Nous aimerions faire interagir les gens, encore plus d’utilisateurs. Et puis il serait indispensable d’allonger la durée des droits, peut-être en les faisant devenir dix ans, pour inciter et justifier de nouveaux investissements ».

Le football italien doit aussi retrouver de l’attrait en offrant aux supporters des installations plus accueillantes et plus modernes. On en parle depuis longtemps, mais malheureusement, à l’exception de quelques exemples vertueux, le problème est toujours absolument irrésistible. Gabriele Gravina, président de la Fédération, rappelle l’importance de la prochaine candidature pour les européennes 2032 également de ce point de vue : « L’organisation du tournoi nous donnerait un grand coup de pouce. Et nous avons aussi besoin de l’aide de la politique : en ce moment les clubs ne sont pas ils pourraient investir dans des stades parce qu’ils doivent amortir la dette précédente et en même temps maximiser le résultat sportif pour ne pas perdre d’autres postes ». Et Lorenzo Casini, leader de la Ligue de Serie A, souligne comment « le tableau des stades avait déjà été dressé, mais pas appelé à la chute du gouvernement. Maintenant, nous attendons les élections pour rouvrir rapidement la discussion ». n’est pas seulement une priorité pour la Lega Serie A, mais pour tout le système de football italien ».