Raisin: "Vous gagnez avec des idées : des stades en propriété à vivre 7 jours sur 7"

“Dans le football, on ne gagne pas avec de l’argent, mais avec des idées”. Il semble qu’un siècle se soit écoulé, mais ces paroles d’Arrigo Sacchi sont toujours plus actuelles que jamais. “Money vs Ideas”, en fait, est le titre du nouveau livre écrit par Michele Uva – ancien directeur général de Parme et de la Lazio et maintenant directeur du football et de la responsabilité sociale de l’UEFA – et Maria Luisa Colledani, journaliste du Sole 24 Ore .

Secteur en évolution

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Les deux auteurs – accompagnés des commentaires de Billy Costacurta, Riccardo Ferri (Inter Club Manager) et Rita Guarino (entraîneur Inter Women) – ont présenté le livre au magasin Rizzoli de la Galleria Vittorio Emanuele II à Milan. « Le football d’aujourd’hui – explique Uva – n’est plus exclusivement axé sur le match du dimanche. C’est un secteur qui vit 7 jours sur 7, qui doit composer avec le merchandising, les droits TV, les fan tokens, les stades en propriété et bien d’autres dynamiques”.

Les stades

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Un chapitre du livre est consacré au thème du stade, particulièrement cher à l’Inter et à Milan, qui travaillent à la construction de leurs nouvelles maisons : « Aujourd’hui, les stades représentent le cœur battant de tout club. Ce ne sont pas de simples systèmes : ils doivent communiquer avec la communauté, avec l’équipe et avec les propriétés – poursuit Uva -. Construire un stade en se concentrant sur les bonnes idées, c’est s’assurer d’énormes revenus futurs ». « L’aspect fondamental concerne le lien qui se crée entre la structure et le ventilateur. Si vous achetez un billet pour voir l’Ajax, vous avez accès à d’innombrables conforts qui améliorent votre expérience dans les tribunes – a ajouté Colledani -. Le stade du futur doit être intelligent ». « Ceux qui ont vécu les émotions de San Siro pendant des décennies restent attachés à cette structure – explique Ferri -. Cette année, cependant, j’ai visité les stades de Barcelone et du Bayern. En Bavière il y avait 120 skyboxes contre les 30 présentes à Milan. Il y a une énorme différence en termes de revenus, il faut en tenir compte ».

Environnement, femmes et jeunes

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Colledani a ensuite souligné que « le football est une grande industrie et, comme toutes les grandes industries, il doit respecter l’environnement et les règles de gouvernance. Le respect de ces paramètres est essentiel pour la croissance d’un secteur : ce qui aujourd’hui sonne encore comme un thème futuriste devient de plus en plus central jour après jour. Il en va de même pour les équipes féminines, qui nécessitent des investissements pour former de jeunes joueuses. Les préjugés reculent, mais cela ne suffit pas ». Dernier commentaire de Ferri, interrogé sur la difficulté rencontrée par les jeunes talents italiens : « C’est juste de partir de l’exemple de certains grands noms qui, cette année, ont dû faire face à de nombreuses blessures. Dans un contexte similaire, des jeunes garçons se sont exaltés, qui ont ainsi réussi à se tailler une place en équipe première. Sans ces KO, peut-être qu’ils n’auraient pas eu les mêmes opportunités, considérant que par rapport à mon époque, il est devenu très difficile de s’imposer après le secteur des jeunes. Les grandes équipes comptent des dizaines de joueurs avec une expérience internationale, alors que mes pairs ont dû se battre pour une place avec un maximum de 2-3 étrangers”.