« Plus précisément, je veux dire que nous établirons conjointement une plate-forme à laquelle les gens pourront faire confiance », a-t-il déclaré mercredi lors d’un symposium médiatique à Berlin.
Ce n’est pas une tâche facile. « Il y a déjà beaucoup de concurrence sur le marché du streaming. » C’est un grand défi, mais en même temps une grande opportunité pour ProSiebenSat.1 et pour l’ensemble de l’industrie des médias, a déclaré Habets, qui est à la tête du groupe de médias depuis novembre dernier. Les radiodiffuseurs privés et publics disposent actuellement de leurs propres médiathèques et plateformes via lesquelles leur contenu est accessible – ou ils placent des offres sur des plateformes telles que YouTube, par exemple.
La première pierre d’une offre numérique centrale a été posée avec la reprise complète de la plateforme Joyn par ProSiebenSat.1, a déclaré Habets. « Nous avons maintenant le développement d’un service de streaming « Made in Germany » entre nos mains. Nous positionnons Joyn comme un fournisseur de streaming librement accessible pour toute la famille », a déclaré le PDG. « Tout simplement pas derrière une barrière de paiement. »
Il ne s’agit pas de concurrence entre radiodiffuseurs privés et publics, mais de concurrence commune contre le « déluge de désinformation ». « Ensemble, nous pouvons former un contrepoint fiable », a déclaré Habets. « Et ensemble, nous pouvons défendre la diversité et la qualité. »
Dans la discussion qui a suivi, le président de l’ARD et directeur de Südwestrundfunk, Kai Gniffke, s’est montré ouvert au dialogue sur une plus grande coopération entre les radiodiffuseurs publics et privés. « C’est loin », a-t-il déclaré à propos de la proposition de Habets. « Mais la vision est grande. »
En ce qui concerne les grands services de streaming, la question est de savoir si une poignée d’entreprises avec leurs algorithmes et aussi avec leur solidité financière devraient être autorisées à dominer l’ensemble du marché des médias en Allemagne. « Nous n’avons une chance que si nous pensons davantage dans le sens de la coopération que dans le sens de ‘comment pouvons-nous obtenir l’un par rapport à l’autre’. »
La coordinatrice de la Commission de la radiodiffusion et secrétaire d’État aux médias de Rhénanie-Palatinat, Heike Raab, a également évoqué une « grande vision ». Elle a souligné que différentes approches sont nécessaires. Par exemple, les radiodiffuseurs privés pouvaient regrouper leurs offres sur une seule plateforme, et les radiodiffuseurs publics faisaient autre chose. « Il y a tellement de possibilités que nous ne voulons pas préciser de la part des politiques. » Il y a aussi la possibilité d’une coopération entre radiodiffuseurs privés et publics, qui est une question de négociation. « Mais au final, il faut que ce soit clair : il faut que ce soit juste. »
Le PDG de ProSiebenSat.1, Habets, s’est dit convaincu que l’Allemagne avait besoin d’un radiodiffuseur public fort qui fournissait des informations et utilisait sa portée numérique pour refléter la diversité de la société.
L’action ProSiebenSat.1 a temporairement perdu 0,28% à 9,11 euros après les heures de négociation sur Tradegate.
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BERLIN (dpa-AFX)
L’effet de levier doit être compris entre 2 et 20
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