D’ici 2030, plus de 20 postes de professeur doivent être pourvus au TH Lübeck. Avec ces nominations à venir, l’université veut mettre l’accent sur l’égalité, car : L’université ne s’est pas rapprochée de son objectif d’au moins 30 % de femmes parmi les professeurs depuis des années, mais reste à environ 17 %. De plus, il ne sera pas plus facile de trouver des femmes pour l’université à l’avenir, car elle est en concurrence avec l’industrie, qui a également reconnu ce potentiel.
A cet effet, le président du TH Lübeck, Dr. Muriel Helbig et la responsable centrale de l’égalité des chances, Dr. Daphne Reim, invitée au premier sommet de l’égalité des chances au TH Lübeck. Prof. Dr. Maximilian Schüler a animé cette journée mouvementée.
L’événement a combiné des sujets spécialisés, des problèmes, des analyses de l’évolution de la proportion de femmes professeurs, des promenades en galerie et en dialogue et un échange animé entre toutes les personnes présentes. Au début, Dr. Daphne Reim a présenté la situation actuelle au TH Lübeck et a donné un aperçu de la manière dont la proportion de femmes professeurs pourrait évoluer dans les années à venir en utilisant une grande variété de leviers. Conférences d’impulsion par le Dr. Birgit Grote de JR Cape et Susanne Plaumann, responsable de l’égalité des chances à l’Université des sciences appliquées de Berlin (BHT), ont fourni une large base de faits.
Elles ont souligné de manière particulièrement claire les difficultés de recherche de spécialistes et de cadres féminins et le marketing employeur spécifique aux femmes pour les universités.
La charge familiale est toujours considérée comme le principal obstacle, le changement potentiel de résidence principale avec la famille, les textes d’annonces et les comités de nomination privilégient toujours les “modèles de carrière masculins” et les annonces n’atteignent souvent pas le groupe de destinataires ou ne sont pas remarquées.
Dans le même temps, des arguments tels que la gestion flexible du temps ne sont plus un argument, car il est aujourd’hui déjà possible de travailler à distance dans les entreprises. Le manque de marketing du personnel dans le secteur public ou même le «ghosting» pur et simple conduit souvent à l’incertitude.
Au cours de la conversation et des discussions, l’importance d’une perspective stratégique et à long terme sur le sujet est devenue évidente. Il est important d’établir et d’entretenir des contacts, de maintenir le contact avec les anciens, mais aussi avec les connaissances de la conférence.
Ce qui a particulièrement frappé lors de ce premier sommet de l’égalité, c’est l’état d’esprit positif et constructif des participants et la volonté affichée par tous les responsables de se remettre en question et de remettre en question les processus existants. “C’est formidable que tant de personnes aient accepté l’invitation et, par temps chaud, aient activement enrichi l’ensemble du programme avec des questions, des idées et des échanges. Nous avons maintenant beaucoup de commentaires et nous verrons ce que nous mettrons en œuvre et comment », a déclaré Daphné Reim.