Au jour où elle fête son premier anniversaire, « Musei Italiani », l’application officielle qui gère une série de services de lieux culturels étatiques sur tout le territoire national, célèbre une histoire de croissance impérieuse. Le système s’est enrichi d’un nombre toujours croissant de structures et, pour les personnes présentes, des informations constamment mises à jour sont disponibles et surtout la possibilité d’acheter des billets en ligne. Pour la gestion des billetteries, 130 d’entre elles sur 400 bénéficient déjà du système de gestion directe proposé par la plateforme, conçu pour s’intégrer à tout système de caisse physique ou totem numérique sur place et sans frais d’intermédiation. Une innovation importante, a-t-on relevé lors de la présentation au ministère de la Culture, « si l’on considère que la majorité d’entre eux n’avaient jamais eu la possibilité de gérer – et donc d’établir – un billet d’entrée, ou ne disposaient d’aucune forme d’e-commerce. -billetterie ou paiement électronique sur place ».
MiC, mettre la valorisation aux côtés de la protection
«L’application représente une étape supplémentaire dans la voie de la modernisation et de la numérisation, qui fait partie des objectifs confiés par l’Union européenne», résume le ministre de la Culture Gennaro Sangiuliano. «Ces dernières années, les musées italiens ont énormément grandi en termes de qualité de leur offre. Ils avaient évidemment déjà une valeur intrinsèque, mais nous avons combiné leur valeur historique avec la qualité de l’offre, car un musée doit aussi être utilisable. Il faut donc placer la valorisation aux côtés de la protection. » Et les données montrent que le système porte ses fruits : en 2023, les visiteurs et les revenus ont augmenté de manière presque exponentielle. En effet, la tendance croissante montre, selon les données du Mic, que l’année 2023 s’est clôturée avec près de 314 millions d’euros de revenus et plus de 57 millions de visiteurs, soit +22,68% par rapport à 2022.
Application avec accessibilité Pnrr
406 musées nationaux et lieux de culture sont inclus dans l’application, comme l’a souligné le directeur général des musées Massimo Osanna, « et parmi eux 130 ont la possibilité d’achat direct, c’est-à-dire sans revendeur ». Il s’agit d’une petite « révolution » du ministère, conforme à l’orientation politique du ministre Sangiuliano, qui a constaté la situation libre dans de nombreux endroits. Ce n’était pas une question de démocratie, mais plutôt une question de fait que ces lieux n’étaient pas pris en compte. Payer un billet, c’est aussi avoir plus de ressources pour ces musées. » L’application est entièrement financée par l’accessibilité du Pnrr : «c’est l’un de ses fruits les plus mûrs», ajoute Osanna. «Progressivement, tous les musées pourront y accéder, même ceux non étatiques, car il est conçu pour l’ensemble du système muséal italien, composé d’environ 4 700 musées».
Le Colisée le plus visité d’Italie, puis le Panthéon et les Offices
Le parc archéologique du Colisée avec le Mont Palatin et le Forum romain est le lieu culturel le plus visité en 2023 avec 12 298 246 visiteurs. En deuxième position se trouve le Panthéon qui, au premier semestre 2023, était encore libre d’entrée (5 196 106). Troisième place pour la Galerie des Offices avec 5.138.588 visiteurs. Suivis dans le top dix : le Parc Archéologique de Pompéi 4 087 164, la Galleria dell’Accademia de Florence 2 013 914, le Château Saint-Ange 1 321 834, le Musée Égyptien de Turin 1 061 157, le Palais Royal de Caserte 934 029, la Villa Adriana et la Villa d’Este 748 656. , Vittoriano et Palais de Venise 639.744.
Sangiuliano : nous sommes généreux avec les musées gratuits
«Nous sommes généreux avec les musées gratuits, comme le dimanche mais aussi les jours fériés, «les jeunes ne paient pas» de moins de 15 ans et il existe des catégories protégées. Lors de la conférence de presse, le ministre Sangiuliano invite les « collègues journalistes » à faire une comparaison avec d’autres nations européennes. « Pour le reste, nous devons facturer le billet », également pour « garantir les ressources du musée lui-même ». Et il termine par un exemple singulier. « J’ai fait payer à Elon Musk le billet du Panthéon, mais s’il ne le paie pas, qui devrait le payer ? ».