Philips est battu sans pitié après l’annonce que le groupe supprime 1100 emplois aux Pays-Bas. Les analystes et les investisseurs décrivent l’entreprise comme du « sable meuble ». La direction n’a aucun contrôle sur le lieu de travail et c’est toute la culture d’entreprise qui est à revoir, c’est le constat général.
La série de licenciements touche principalement la région autour d’Eindhoven et de Best. Des emplois disparaissent également à Amsterdam, où se trouve le siège social. Le nouveau PDG de Philips, Roy Jakobs, veut mettre fin aux problèmes persistants de Philips avec la série de licenciements et de réorganisations annoncée lundi. Actuellement, les appareils d’apnée du sommeil sont un problème qui coûte non seulement des millions à Philips, mais cause également des dommages considérables à sa réputation. Auparavant, cela concernait d’autres ventilateurs et défibrillateurs.
Problème tenace
Les plans se résument à ce que Philips procède à des coupes importantes dans la gestion, explique l’analyste Jos Versteeg. L’analyste d’InsingerGillissen ne sait pas si c’est la solution. Selon lui, l’ancien PDG de Philips Frans van Houten y travaille également depuis des années. « Mais c’est un problème persistant. »
Ceci est également confirmé par l’Association des Effectenbezitters (VEB). Avant même l’annonce de la réorganisation, il pensait que « toute la culture d’entreprise doit être repensée ». Le groupe d’intérêt des actionnaires est d’avis qu' »un mauvais payeur comme le dossier de l’apnée » ne peut être évité que si le siège social d’Amsterdam maîtrise mieux les tenants et les aboutissants des filiales de Philips.
Cours des actions en baisse
La réorganisation de Philips coûtera 6 000 emplois dans le monde. Celles-ci s’ajoutent aux 4 000 emplois supprimés en octobre. « Sur un total de moins de 80 000 employés, c’est plus de 13 pour cent. C’est assez extrême », déclare Versteeg. L’intervention majeure est également le résultat de la chute du cours de l’action Philips l’année dernière. En conséquence, les actionnaires ont commencé à faire pression sur le sommet de Philips.
De toutes les unités commerciales, Personal Health, la branche des brosses à dents électriques, des rasoirs et des produits pour bébés, est toujours très importante pour Philips. Cette filiale se porte très bien, dit Versteeg. « L’entreprise voit de bonnes opportunités pour les ‘soins connectés’ où les patients sont suivis à distance. « Mais la concurrence y est très forte », estime l’analyste.
Investisseurs
Rients Abma d’Eumedion pense que les investisseurs « apprécient » l’ajustement de la stratégie de Philips. Abma est directeur de l’association professionnelle des investisseurs institutionnels. Ce sont des parties avec beaucoup d’actifs, comme les fonds de pension et les assureurs-vie.
« Jakobs a été nommé président du conseil d’administration de Philips par les actionnaires avec une majorité de près de cent pour cent. Il exprime la confiance qu’il pourrait mettre les choses en ordre. Le grand test est l’annonce aujourd’hui avec la mise à jour de la stratégie qui est venue sauver à nouveau le chemin de la croissance. Maintenant, il reste à voir si cette voie sera réellement couronnée de succès. »