À l’Université de Smibanese, nous essayons toujours d’imiter les hommes violents. Cette imitation ne concerne pas ce qu’ils font, ni pourquoi ils le font, mais plutôt la façon dont ils font ce qu’ils font. Plonger dans le comment est la merde qui vous fait comprendre comment ou quoi avec vos propres désirs et capacités. Car lorsqu’il s’agit du comment, nous parlons de lois universelles, d’entrées accessibles en principe à tous et auxquelles nous sommes tous soumis.
Un grand homme que nous, à l’Université de Smibanese, honorerons à jamais est le regretté Steve Jobs, le grand maître des grands maîtres. Quand on pense à Steve Jobs, on pense vite à Apple, la marque révolutionnaire qu’il a fondée avec son compagnon Steve Wozniak avec l’idée de créer le « ordinateur personnel », un ordinateur que l’on peut utiliser à partir de ce moment-là. salon moyen rencontrerait. Mais ce n’est pas seulement son passage chez Apple qui a été une aventure révolutionnaire. Peu de gens savent qu’il fut un temps où Jobs a été licencié d’Apple, et depuis lors, il a été en partie responsable d’une révolution technologique complètement différente.
Chez Apple, Jobs a été licencié parce qu’il était beaucoup trop persistant dans sa gestion, et dans la période qui a suivi, il travail intérieur fait pour développer cette compétence. L’une des nombreuses choses que nous imitons à l’Université de Smibanese lorsque nous pensons à Steve Jobs est ce que nous appelons une fluidité d’opinion, quelque chose qu’il a appris lui-même depuis. S’ils discutaient avec lui et parvenaient à le convaincre, il parvenait à changer complètement d’avis en une fraction de seconde. Il ne s’est pas accroché à une opinion ou à une idée parce qu’il fut un temps où c’était sa conviction. Une opinion doit être fluide, car personne n’a toute la sagesse.
Cette modération des convictions personnelles de Jobs a vraiment commencé à fonctionner pour lui. Peu de temps après son licenciement, il a fondé NeXT, une société de logiciels rachetée par Apple en 1997, et a racheté la société The Graphic Group, qui a été brièvement transformée en ce que nous connaissons aujourd’hui sous le nom de Pixar Animations. Pixar a également été racheté par Disney pour 7,4 milliards de dollars, devenant ainsi le plus grand actionnaire de Disney. Modérer votre point de vue et votre opinion sur la merde peut certainement s’avérer payant, si l’on en croit le modèle du regretté Steve Jobs.
Dans ce monde changeant, nos opinions doivent être fluides, car avec une attitude contre-productive, vous ne participez plus au changement. Une opinion rigide entrave votre participation au flux de la vie. Une opinion fluide signifie que malgré votre point de vue, vous gardez l’esprit ouvert sur la façon dont vous pourriez voir le tori en question. Tant que vous le gardez ouvert, il y a également de la place pour de nouvelles idées, au lieu de s’en tenir à une seule découverte jusqu’à la fin. Les opinions sont des conclusions, et les conclusions sont toujours sujettes à révision. Mais attention ; Cela ne change rien au fait que vous ne pouvez pas vous en tenir à ce que vous pensez ou croyez. L’opinion de chacun a le droit d’exister.
Prof. Les espèces tuentfondateur de l’Université Smibanese, a publié Dictionnaire smibanais 2.0 et Smibologie. Chacun, enseignez-en un. Il est co-fondateur de Smib Worldwide.