Patron d’Intersport : la stratégie d’expansion fonctionne


Selon le patron allemand Alexander von Preen, la stratégie d’expansion du groupe de détaillants de sport Intersport fonctionne jusqu’à présent.

« Nous avons déjà ouvert 14 nouveaux magasins au cours de l’exercice en cours – et nous en aurons probablement 18 au total », a déclaré von Preen à l’agence de presse allemande à Heilbronn. Comme pour de nombreuses entreprises de vente au détail, l’exercice social d’Intersport s’étend de début octobre à fin septembre.

Au moins 100 nouveaux magasins d’ici 2030

Il y a des entrepreneurs qui sont partis de zéro, a souligné le patron d’Intersport. Mais les plus grands détaillants du groupe ont également ouvert de nouveaux sites. Intersport souhaite construire au moins 100 nouveaux magasins en Allemagne d’ici 2030.

Afin d’atteindre son propre objectif d’expansion, Intersport a également mis en place à l’automne dernier un programme de création d’entreprise.

« Trouver des entrepreneurs qui aiment aussi être actifs en tant qu’entrepreneurs, avec tous les défis que cela implique, c’est plus difficile que je ne l’imaginais », a déclaré von Preen. Cela s’applique particulièrement au thème de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Selon ses propres informations, Intersport est le plus grand groupe allemand de vente au détail de produits de sport. Au cours de l’exercice 2022/23, il comptait environ 700 détaillants dans tout le pays, avec pas moins de 1 400 magasins. Plus de 400 d’entre elles opèrent également sous le nom d’Intersport. D’ici 2030, l’association souhaite augmenter son chiffre d’affaires d’environ 3,5 milliards d’euros à environ six milliards d’euros – et ainsi atteindre une part de marché attendue d’un bon 30 pour cent.

Nouveaux investissements dans le siège social et la numérisation

Outre les nouvelles ouvertures, 20 magasins ont été entièrement rénovés au cours de l’exercice en cours et huit magasins ont également été agrandis. Les concessionnaires ont jusqu’à présent dépensé plus de 15 millions d’euros en modernisation, transformation et nouveaux sites. Jusqu’à 10 millions d’euros sont prévus à cet effet au cours du prochain exercice.

Des investissements seront également réalisés au siège social à Heilbronn. Au cours de l’exercice en cours et du prochain, il est prévu, entre autres, l’agrandissement du centre logistique et une nouvelle installation photovoltaïque. Cela coûtera à l’association jusqu’à 20 millions d’euros. 15 millions d’euros doivent être consacrés à la numérisation, par exemple à une nouvelle plateforme de commerce électronique.

Vent contraire pour l’exercice en cours

Von Preen s’est montré prudent quant au bilan de l’exercice en cours : « La saison d’hiver a été pratiquement inexistante. Nous avons connu une très bonne évolution lors du Championnat d’Europe de football. Mais d’une manière générale, il y avait des vents contraires sur le marché », a-t-il déclaré. Les budgets des gens sont plus faibles en raison de l’inflation. Beaucoup préféraient également partir en vacances plutôt que faire du shopping en ville. En outre, les faillites de Tennis-Point et de SportScheck ont ​​mis l’association à rude épreuve. Leur compensation a été un succès, a déclaré von Preen.

« Nous avons enregistré jusqu’à présent une évolution modérée, en ligne avec le marché, et nos perspectives pour l’ensemble de l’année restent prudentes. « Nous sommes tout simplement très dépendants des évolutions extérieures ainsi que du marché général et des conditions générales », a déclaré le dirigeant. L’année dernière, nous avions déjà progressé à contre-courant de la tendance du marché. «Je ne sais pas si nous pourrons nous en déconnecter à long terme.»

Von Preen ne voit pas les objectifs à long terme menacés par une année plus faible : « Au cours des deux dernières années, nous avons connu une croissance nettement plus importante que ce que nous avions prévu. Et nous prévoyons à nouveau une croissance pour l’année à venir. En moyenne, ça marchera. » (dpa)



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