Être apprécié pour son travail, être récompensé pour un succès ou un effort particulier. Beaucoup d’employés le souhaitent et espèrent donc une promotion. Afin d’obtenir une augmentation de salaire, l’initiative est généralement nécessaire. Quiconque reste assis là et se tourne les pouces et espère que le patron vous approchera et vous fera une offre intéressante a en fait déjà perdu. Mais même ceux qui deviennent proactifs et approchent le patron ne réussissent pas toujours à demander une augmentation de salaire. Ce ne sont souvent pas seulement les qualifications professionnelles et les succès qui sont décisifs. C’est aussi une question de caractère. L’écrivain de Business Insider, Taylor Tobin, a identifié six gars qui, selon elle, n’obtiendront jamais de promotion.

Le je-sais-tout

Même à l’école, il tapait sur les nerfs de tout le monde : le je-sais-tout, dont la main se levait immédiatement en quête d’attention et s’étirait fermement après chaque question. Non seulement connaissait-il les réponses, non, il était souvent capable d’améliorer l’enseignant dans son domaine s’il n’avait pas toutes les informations prêtes ou si le diable d’erreur s’était glissé. Ce type était également impopulaire dans le travail de groupe : les autres membres du groupe ne faisaient rien d’assez bien. Le gars qui sait mieux n’est pas non plus vraiment populaire sur le lieu de travail. Qui aime se faire faire un lavement devant toute l’équipe par quelqu’un qui est sur un pied d’égalité avec vous, même les patrons n’apprécient pas du tout ce trait de caractère. Car les je-sais-tout donnent souvent l’impression de remettre en cause l’autorité des supérieurs. Les chances de promotion ne sont donc pas très élevées pour les je-sais-tout.

Le blasphémateur

Le nouveau collègue était autrefois un candidat au baccalauréat? L’informaticien a flirté avec la stagiaire lors de la dernière fête de Noël, alors qu’il est en fait employé ailleurs ? Vous pouvez découvrir à peu près tout d’elle – et souvent des choses que vous ne vouliez vraiment pas savoir : la sœur blasphématrice, qui bien sûr peut aussi être une blasphématrice. Mais même cela n’est pas une qualité que les supérieurs apprécient. Si vous lancez des rumeurs et répandez beaucoup de commérages, vous perdez vos chances d’obtenir une promotion. Bien sûr, il est important dans une entreprise d’être ouvert et communicatif – mais narguer les autres dans leur dos n’est pas un trait de caractère positif qui transmet au patron que vous êtes apte à plus de responsabilités.

Le diseur de oui

Pouvez-vous encore créer cette présentation importante pour moi ? Et donner un coup de main à l’autre collègue pour la planification du projet ? Bien sûr, il est le bienvenu si vous vous impliquez dans l’entreprise et soulagez parfois les autres employés du travail. Mais si vous ne dites que oui tout le temps et ne refusez pas de tâches même si vous n’avez absolument pas le temps pour elles, vous acceptez volontiers que vos tâches principales réelles en pâtissent. Cela réduit la qualité de votre propre travail. Si vous laissez tout le monde vous utiliser comme un dépotoir pour des tâches mal aimées, vous perdez également vos chances d’être promu. Car seuls ceux qui font bien leur travail et savent estimer le temps et, le cas échéant, refusent purement et simplement des tâches supplémentaires, apportent une réelle valeur ajoutée à une entreprise.

Le Mauler

Tout allait mieux ici quand nous avions encore les autres règles de rupture, le passage au nouveau système est ennuyeux, nous ne terminons jamais le projet dans les délais. Connaissez-vous ce gars? C’est le bourrin typique. Il est mécontent de lui-même et de ses collègues et le fait savoir haut et fort. Quiconque est toujours pessimiste démotive également les autres employés et toute l’atmosphère de travail en souffre. Pas étonnant que ce type obtienne rarement, voire jamais, une promotion – si les choses vont aussi mal qu’il le pense, comment aurait-il pu les mériter ?

La partie lésée

Certaines personnes ont également la particularité de ne pas pouvoir admettre leurs erreurs et de toujours se présenter comme des victimes. Mais quiconque prétend toujours être la partie lésée renonce à une éventuelle promotion. Surtout dans les postes de direction, mais aussi dans la vie quotidienne normale (de travail), il est extrêmement important de reconnaître vos erreurs lorsqu’elles se produisent. Chercher toujours à blâmer les autres et, en cas de doute, même à blâmer les collègues pour cela, ne plaît pas aux autres employés ou au patron.

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