La ‘WageIndicator Foundation’ et ‘The Industry We Want’ (TIWW) ont introduit une ‘Industry Wage Gap Metric’. La mesure montre l’écart moyen en pourcentage entre le salaire minimum et le salaire vital. Dans les principaux pays fabricants de vêtements, cet écart est de 45 %.
L’écart salarial signifie que les travailleurs de l’habillement et de la chaussure dans les pays sélectionnés gagnent bien moins que ce dont ils ont besoin pour gagner décemment leur vie. WageIndicator et TIWW appliquent leur métrique aux industries du vêtement et de la chaussure au Honduras, en Turquie, au Bangladesh, en Roumanie, au Maroc, au Pakistan, en Inde, au Cambodge, au Vietnam, au Mexique, en Tunisie, en Chine et en Indonésie. Ces pays ont été sélectionnés, entre autres, en raison de leur volume d’échanges et de leur pertinence commerciale.
Qu’est-ce qu’un salaire décent?
TIWW définit un salaire décent comme le revenu minimum requis par une personne qui travaille et sa famille pour répondre aux besoins de base, y compris certains revenus discrétionnaires. Celle-ci doit être gagnée dans les limites légales du temps de travail. Il existe un large consensus sur le fait que les salaires dans la plupart des pays producteurs de vêtements sont bien en deçà de la définition d’un salaire vital. TIWW accepte toute interprétation d’un salaire décent qui a été approuvée par les syndicats locaux et a une méthodologie transparente.
Trouver la différence entre le salaire minimum que gagne un travailleur et ce qu’il devrait gagner pour subvenir à ses besoins et à ceux de sa famille n’est que la première étape de ce projet. Selon TIWW, la deuxième phase se concentrera sur la collecte de données sur les salaires réels. Nous nous efforcerons d’établir des normes minimales pour la collecte de données sur les salaires réels et des méthodes possibles pour harmoniser ces efforts.
Les salaires collectés par WageIndicator, TIWW et d’autres seront ensuite utilisés pour permettre le changement : « Dans la phase trois, nous fixerons des objectifs de croissance positive des salaires pour chacun des 13 pays au cours des quatre prochaines années et développerons une méthodologie de collecte et de suivi des données, » précise l’Organisation.
Les 13 pays inclus dans les données sont au cœur de la chaîne de fabrication et d’approvisionnement mondiale de l’industrie de la mode rapide. Par conséquent, malgré les nombreux appels à l’action pour la durabilité, la sécurité au travail et des salaires équitables, le problème reste non résolu et persistant.
Les marques ne versent pas de salaires aux travailleurs de l’habillement
Les marques ne paient pas directement les travailleurs de l’industrie du vêtement, mais elles négocient les prix payés par article et ont donc une influence considérable sur les conditions de fabrication afin que les travailleurs puissent percevoir un salaire équitable. Aucune usine ne veut perdre des affaires, et les marques donnent généralement la priorité au prix de couture le moins cher et à la meilleure marge possible par vêtement plutôt qu’à la garantie de salaires décents pour les travailleurs.
Les actions, les objectifs et la réalité ne correspondent pas
En tant que l’une des plus grandes entreprises de l’industrie de la mode rapide avec des objectifs de durabilité très vocaux, H&M est un bon indicateur d’une entreprise où les actions, les objectifs et la réalité ne s’alignent pas toujours. Dans son offre e-commerce actuelle, H&M vend un T-shirt court à 2,99 £, une robe dos nu à 9,99 £ et un jean cargo à 12 £ 0,99 livres sterling (environ 15,50 euros) avec tous ces prix comprenant le tissu, la couture, l’emballage, les frais de port et un marge bénéficiaire. H&M a un besoin presque inévitable de faire pression sur ses fournisseurs pour qu’ils trouvent des moyens de produire des vêtements à ces prix défiant toute concurrence.
Il y a près de dix ans, en 2013, H&M a déclaré qu’il verserait un « salaire décent » à plus de 850 000 travailleurs dans 750 usines d’ici la fin de 2018. On ne sait pas comment cela sera garanti en 2022. Ce que l’on sait, cependant, c’est que H&M propose sur son site Internet des vêtements extrêmement bon marché, que les usines où travaillent les couturières devraient produire à moins de la moitié des coûts de vente pour rentabiliser les volumes de vente.
Une étude menée par Deloitte Access Economics pour Oxfam Australia a révélé qu’en moyenne, seuls 2 à 4 % du prix d’un vêtement vendu en Australie sont consacrés aux salaires des ouvriers d’usine. La campagne Clean Clothes a rapporté des chiffres similaires, selon Good on You, expliquant que « les salaires de production représentent un peu plus de 3% de ce que vous payez dans le magasin ».
Good on You, une plateforme d’évaluation des marques éthiques et durables, affirme que de nombreuses personnes employées dans la partie coupante de la chaîne d’approvisionnement de la mode travaillent toujours dans des usines dangereuses et vivent dans les pires conditions. Les salaires dans les usines de vêtements du Bangladesh sont les plus bas du monde, et bien que les grandes sociétés internationales qui possèdent les grandes marques ne soient pas directement responsables légalement des conditions de vie des travailleurs, leurs profits proviennent du fait que les gens passent leur temps à coudre et reçoivent de faibles salaires pour leurs vêtements.
« Aucune personne qui a un emploi à temps plein ne devrait vivre dans la pauvreté », a écrit John Gerner dans un éditorial de 2003 du New York Times, s’interrogeant sur ce qu’est un salaire vital. Deux décennies plus tard, la notion d’équité économique dans l’industrie de la mode est toujours aussi inégale qu’elle l’était alors.
Source de l’article : Fondation WageIndicator et l’industrie que nous voulons
Cet article a déjà été publié sur FashionUnited.uk. Traduction et révision : Barbara Russ.