New Pay – une solution innovante pour les systèmes de rémunération
New Pay est un concept visant à développer des systèmes de rémunération plus justes, plus transparents et plus flexibles dans les entreprises. Il a été lancé en 2017 par Sven Franke, Nadine Nobile et Stefanie Hornung et a depuis reçu une certaine attention médiatique. L’objectif principal de New Pay est d’améliorer les conditions de travail dans les entreprises et de donner aux employés plus de contrôle sur leur rémunération, selon l’entreprise sur son site internet.
Comme l’explique focus.de, il existe différentes approches que les entreprises peuvent suivre dans le cadre du concept New Pay. L’une de ces approches est le salaire fixe, où tous les employés gagnent le même salaire, quels que soient leur rôle, leur formation, leur ancienneté ou d’autres facteurs. Une autre option consiste à introduire une formule ou un calculateur de salaire pour déterminer la rémunération en fonction de certains critères. Le salaire auto-choisi, dans lequel les employés déterminent leur propre rémunération, ou le comité des salaires, dans lequel un comité d’employés décide des salaires, sont également des approches possibles dans le cadre de New Pay.
Cependant, ces systèmes de rémunération suscitent également des inquiétudes. Par exemple, certains prétendent que le salaire fixe est injuste et que le salaire auto-imposé ne fonctionne que pour les startups et les petites entreprises. De plus, il est impossible de trouver un système de rémunération qui satisfasse tous les salariés, comme l’ont montré des entretiens avec des salariés de différentes entreprises. Néanmoins, de nombreuses approches de New Pay ont reçu des retours positifs et peuvent aider les employés à s’identifier plus étroitement à leur entreprise.
Afin de créer un meilleur système de rémunération, les entreprises peuvent adopter différentes approches. Par exemple, ils peuvent proposer des modèles flexibles de temps partiel, des congés payés ou non, et la possibilité de travail à temps partiel ou bénévole afin de soutenir le mode de vie individuel de leurs employés. Des ateliers visant à améliorer le système de rémunération actuel peuvent également contribuer à la transparence et à l’équité. Il est important d’inclure non seulement les gestionnaires mais aussi les employés dans ce processus. Bien qu’il puisse être difficile d’expérimenter avec de l’argent, essayer de nouveaux systèmes de fixation des salaires peut également contribuer à améliorer le système de rémunération.
Les avantages et les inconvénients en un coup d’œil
Les avantages et les inconvénients de New Pay peuvent varier en fonction de la perspective et de la mise en œuvre. Un avantage possible est une rémunération plus juste. Certaines des approches de New Pay, telles que l’introduction d’une formule de salaire ou d’un calculateur de salaire, peuvent contribuer à rendre la rémunération des employés plus juste et plus transparente. En introduisant des systèmes de rémunération qui donnent aux employés plus de contrôle sur leurs salaires, ils peuvent se sentir plus connectés à l’entreprise et plus motivés pour faire leur travail. New Pay peut également aider à créer de meilleures conditions de travail en proposant des modèles flexibles de temps partiel, des congés rémunérés ou non et en permettant le travail à temps partiel ou bénévole.
D’autre part, il existe des défis liés à New Pay. L’introduction de New Pay peut être difficile car il est nécessaire et pas facile de trouver le bon équilibre entre équité, transparence et individualité. Certaines des approches de New Pay, telles que la rémunération auto-sélectionnée, peuvent avoir des difficultés à s’intégrer aux entreprises existantes, en particulier les plus grandes, comme l’expliquent les initiateurs du modèle sur leur site Web. De plus, aucun système de rémunération ne peut satisfaire tous les salariés, et certains salariés peuvent se sentir désavantagés s’ils estiment qu’ils gagneraient moins avec un nouveau système qu’avec l’ancien.
Dans l’ensemble, les avantages de New Pay peuvent contribuer à accroître la rétention et la motivation des employés, tandis que les inconvénients sont principalement associés à la mise en œuvre et à l’intégration de nouveaux systèmes.
Bureau éditorial finanzen.net
Sources des images : lassedesignen/shutterstock.com, gopixa/Shutterstock.com