Milan, voici les holdings avec lesquelles RedBird finalisera le rachat du club

Calcio e Finanza dévoile la chaîne avec laquelle le fonds Cardinale contrôlera les Rossoneri. Et le rôle de son bras droit Scheiner

Il reste désormais un peu plus d’un mois avant le closing qui sanctionnera le transfert de propriété de Milan du fonds Elliott à RedBird. Et alors que Gerry Cardinale s’active dans la « levée de fonds » pour se rapprocher des 1,2 milliard nécessaires au rachat du club (la partie manquante sera prêtée par Elliott, à hauteur de 600 millions au maximum), quelques détails importants émergent sur la nouvelle structure d’entreprise. Calcio e Finanza, en effet, anticipe la chaîne avec laquelle RedBird contrôlera Milan, révélant le nom et les fonctions des différentes sociétés holding impliquées.

Nouvelle configuration

Jusqu’à présent, la structure a vu Project Redblack (contrôlé majoritairement par Elliott et 4,27% par Blue Skye) détenir 100% de Rossoneri Sport Investment, qui contrôle à son tour 99,93% de l’AC Milan. Désormais, le premier nom à retenir sera « FootballCo Intermediate Cooperatief UA », une société néerlandaise qui, dans le procès intenté par Blue Skye contre Elliott pour la vente du club, était qualifiée d' »acheteur d’actions de l’AC Milan ». Dans cette société est présent Alec John Scheiner, un homme de confiance de Gerry Cardinale : il a rejoint RedBird Capital en 2016, il a supervisé tous les grands projets sportifs, de Fenway Sports Group (le groupe qui contrôle Liverpool) aux Red Sox, jusqu’à Pittsburgh Pingouins et Toulouse.

Les véhicules

Sous FootballCo se trouve ACM Intermediate Holding BV, enregistrée le 7 juin 2022 et dont FootballCo est l’unique administrateur. En cascade, cette société contrôle à 100 % ACM Bidco BV, une autre société de droit néerlandais également immatriculée le 7 juin 2022. Les deux sociétés ont été enregistrées en tant que « holding financière » dont l’objet est de « constituer, participer à tout titre, financer , gérer et superviser les commerces et sociétés ».



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