La méthode 10-10-10 est un outil utile pour trouver plus rapidement une solution à des problèmes et à des décisions complexes. En examinant les implications d’une décision à partir de trois perspectives temporelles différentes, il est possible d’acquérir une compréhension complète de la situation et de faire un choix éclairé.
Dans notre monde en évolution rapide, nous sommes souvent confrontés à des décisions difficiles et à des problèmes qui nécessitent une solution rapide. Il peut être difficile de faire le bon choix, surtout lorsqu’il s’agit de situations complexes. La méthode 10-10-10 est un outil d’aide à la décision efficace qui permet de trouver des solutions plus rapides et meilleures.
Comment ça marche et comment l’utiliser
Développée par l’auteur Suzy Welch, la méthode 10-10-10 est une approche simple mais puissante de la prise de décision. Il est basé sur l’idée d’examiner l’impact possible d’une décision selon trois perspectives temporelles différentes : 10 minutes, 10 mois et 10 ans. Ce classement chronologique permet d’évaluer plus facilement les conséquences à court, moyen et long terme d’une décision et ainsi de prendre des décisions plus éclairées. Pour appliquer cette méthode, les étapes détaillées suivantes doivent être suivies :
Identifiez le problème : le problème ou la situation de décision doit être décrit aussi clairement et précisément que possible. Comprendre le problème est la première étape pour prendre une décision éclairée.
Question : Comment cette décision vous fera-t-elle sentir dans 10 minutes, 10 mois et 10 ans et quelle influence la décision a-t-elle sur les autres ? Il est important de réfléchir à l’impact possible de la décision dans les trois périodes différentes, en tenant compte à la fois des aspects positifs et négatifs.
Analyse de l’impact émotionnel, social et financier de la décision dans chacune des trois périodes : Une tentative doit être faite pour examiner les conséquences de la décision sous différents angles. Les facteurs émotionnels tels que le bonheur, le contentement et le stress jouent ici un rôle, tout comme les facteurs sociaux tels que les relations, la reconnaissance et la coopération. Les aspects financiers tels que le revenu, la sécurité et la croissance doivent également être pris en compte.
Comparer les résultats et tirer des conclusions sur la décision qui fournit les meilleurs résultats à court, moyen et long terme : Après avoir analysé l’impact de la décision dans les trois périodes, les différents scénarios doivent être pesés et les avantages et les inconvénients de chaque option doivent être évalués. Il est important de déterminer quelle décision apportera le plus de satisfaction et le meilleur résultat à chaque période.
exemple d’application
Supposons que vous soyez confronté à la décision de quitter un emploi sûr mais insatisfaisant et de poursuivre à la place un rêve d’enfance de créer votre propre entreprise. En utilisant la méthode 10-10-10, l’analyse suivante pourrait être effectuée :
En 10 minutes : La réaction immédiate pourrait être la peur de l’inconnu et l’incertitude quant à la stabilité financière. D’un autre côté, vous pourriez également ressentir un certain soulagement et de l’excitation à l’idée de faire enfin quelque chose qui vous passionne.
Dans 10 mois : Durant cette période, des difficultés pour créer votre propre entreprise et des goulots d’étranglement financiers peuvent survenir. D’autre part, une expérience précieuse pourrait également être acquise et on pourrait grandir à la fois personnellement et professionnellement.
Dans 10 ans : À long terme, une entreprise prospère aurait pu être construite, permettant une vie épanouie et financièrement stable. D’autre part, il existe également un risque que l’entreprise fasse faillite et que des difficultés financières surviennent.
Après avoir analysé l’impact possible de la décision dans les trois périodes différentes, les différents scénarios peuvent être pesés et une décision éclairée peut être prise.
Avantages de la méthode 10-10-10
La méthode 10-10-10 offre quelques avantages qui peuvent aider à la prise de décision :
Séparation des émotions et des faits : la méthode aide à séparer les émotions des faits et à adopter une perspective plus objective. Cela permet de prendre des décisions sur une base plus rationnelle, plutôt que d’être guidé par les sentiments du moment.
Prise en compte de différentes périodes de temps : La méthode 10-10-10 permet de considérer les effets à court, moyen et long terme d’une décision. Cela signifie que des solutions meilleures et plus durables peuvent être trouvées qui couvrent toutes les périodes pertinentes.
Applicabilité dans différents domaines de la vie : la méthode peut être appliquée dans différents domaines de la vie, tels que les décisions personnelles, professionnelles ou financières. Cela en fait un outil polyvalent d’aide à la décision.
Simplicité et accessibilité : La méthode 10-10-10 est simple et facile à comprendre, ce qui la rend accessible aux personnes dans différentes situations. Cela facilite son utilisation.
Prise de décision structurée : la méthode offre une approche structurée de la prise de décision qui peut aider à examiner systématiquement tous les aspects pertinents et à faire un choix éclairé.
Inconvénients de la méthode 10-10-10
Incertitude et difficultés de prévision : Il peut être difficile de prévoir l’impact d’une décision sur différentes périodes, surtout lorsqu’il s’agit de conséquences à long terme. Il peut en résulter que l’analyse est basée sur des hypothèses qui s’avèrent plus tard incorrectes.
Négligence possible d’aspects importants : étant donné que la méthode 10-10-10 se concentre sur les effets dans les trois périodes, il existe un risque que d’autres aspects importants, tels que des considérations éthiques ou morales, soient négligés.
Prend du temps : L’application de la méthode 10-10-10 peut prendre du temps, surtout lorsqu’il y a un grand nombre de décisions à prendre ou que l’analyse est plus vaste et plus complexe. Cela peut rendre la méthode moins pratique dans certaines situations.
Surestimer vos propres préférences et priorités : la méthode est basée sur ce que vous pensez de la décision à différentes périodes de temps. Cela peut conduire à ce que les préférences et les priorités personnelles jouent un rôle plus important qu’elles ne le devraient et nuisent à l’évaluation objective des décisions.
Dominik Maier / Rédacteur finanzen.net